-5-
投行培训讲义
招商证券投资银行部2008
年员工培训一、投资银行是什么?
p 我们目前的业务
u 企业股本融资:IPO、上市公司再融资
u 企业债务融资:企业债、公司债、资产证券化
u 股票及债券的承销
u 企业并购
u 企业资产重组
u 直接投资
-6-
投行培训讲义
招商证券投资银行部2008
年员工培训一、投资银行是什么?
p 投资银行家主要有四种类型:
(1)专家型:善于开发金融工具,善于从事数量分析的大师;
(2)创造型:看重数量和技术分析背后的东西,具有市场悟性,富有创新精神;
(3)公关型:往往是投资银行界的领袖,以超凡人格魅力吸引客户;
(4)管理型:管理投资银行业不是管理制造业,而是善于把从业人士的思想和干劲
集中到公司的目标上.
-7-
投行培训讲义
招商证券投资银行部2008
年员工培训二、投行人员的基本要求
1、知道要做的事情
u 我们的一天只有1440分钟,其中的可工作时间最多2/3.我能完成多少的工作?
u 在信息庞杂、速度加快的工作环境,我们必须在愈来愈少的时间内,完成愈来愈多的事情.
u 在如今愈趋复杂与紧凑的工作步调中,"保持简单"是最好的应对原则.
u "简单"来自于清楚的目标与方向,任何时候,我们应当知道自己该做哪些事、不该做哪些事.
u "知道要做的事情,比知道用什么方式做事情更重要"
举例,作为项目负责人的某个项目:
l近期的目标是什么?确保4月30日的改制基准日的可以实现.
l围绕这个目标,今天要做什么事情?本周要做什么事情?事情的优先级如何?时间短板在那里?什么
次序?
l要和谁沟通?
l是否要安排会议?
l工作怎么安排?
l有没有什么遗漏?
l…………….
知道要做的事情

上一页下一页