文档预览： 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力； 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力； 4.感悟成功企业精细化管理的实施案例，提高班组的执行能... 点击下载

文档预览： 安全事故冰山理论 谁从安全中获益？ 管理人员的责任 班组安全管理的特点 案例图片：安全标语与安全图例 第二部分、安全事故原因分析 安全事故的直接原因：不安全行为、不... 点击下载

文档预览： 沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 【培训费用】2680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费） 【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 【承办... 点击下载

文档预览： A,管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低.B,管理幅度越宽,组织层次越...五,案例分析(8分)有这样一个经典的小寓言故事,说的是:有一个美国人,一个... 点击下载

文档预览： 经过征询厂领导的意见，并在车间和班组进行了摸底，总公司领导又于3月14日招标答辩... 你应当采取什么样的行动？ 案例分析内容与要求 本案例分析目的：根据企业管理现状的... 点击下载

文档预览： 跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 【时间地点】 2009年10月21日 深圳 | 2009年10月28日 上海 【参加对象】 制造业生产计划、生产管理人员、跟单员，企业中、基层主管及有关部门业务主管及出口型企业跟单、外贸人员等等。 点击下载

文档预览： 企业绩效管理是企业人力资源管理的核心.一个管理者能否有效管理员工绩效,将直接...4,班组或团队激励计划(四)...平时成绩在综合考查学生的出勤情况,课堂讨论与案例分析... 点击下载

文档预览： 2、注重早期阅读课程资源库的夯实，本学期将加强辅助教学具的管理。图书、课件是 ... 小班组阅读研讨活动（一） 教案设计与名师教案赏析 何萍 实践观摩研讨案例对比分析 第18周 6/15 小班组阅读研讨活动（二） 点击下载

文档预览： 三、案例分析题(本题共2题，每小题20分，共40分) 1、TS集团公司在刚刚起步时。曾在报纸 ... 这些高层管理者认为。工人只需保证自身安全；而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作：尤其是矿领导，不但要负 ... 点击下载