文档预览： 2.掌握精细化管理方法的运用要领，提高数量化分析能力； 3.掌握精细化管理的实战技巧，提高员工解决问题的能力； 4.感悟成功企业精细化管理的实施案例，提高班组的执行能... 点击下载

文档预览： 安全事故冰山理论 谁从安全中获益？ 管理人员的责任 班组安全管理的特点 案例图片：安全标语与安全图例 第二部分、安全事故原因分析 安全事故的直接原因：不安全行为、不... 点击下载

文档预览： 沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 【培训费用】2680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费） 【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 【承办... 点击下载

文档预览： 严细现场管理 创建安全班组 “三严”即：一是做到作业严标准。从我干班组长的第一天... 跳链子，容易造成断链、伤人事 故，并举案例和他讲明后果后，他才消了气，喝了一杯... 点击下载

文档预览： 因精力未集中造成的事故案例很多，因此班组长在管理中必须察颜观色、搞 好调查、善于体会职工的生活疾苦和情绪变化，保证职工“高高兴兴上班来，平 平安安回家去”。分析... 点击下载

文档预览： A,管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低.B,管理幅度越宽,组织层次越...五,案例分析(8分)有这样一个经典的小寓言故事,说的是:有一个美国人,一个... 点击下载

文档预览： 经过征询厂领导的意见，并在车间和班组进行了摸底，总公司领导又于3月14日招标答辩... 你应当采取什么样的行动？ 案例分析内容与要求 本案例分析目的：根据企业管理现状的... 点击下载

文档预览： 跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 【时间地点】 2009年10月21日 深圳 | 2009年10月28日 上海 【参加对象】 制造业生产计划、生产管理人员、跟单员，企业中、基层主管及有关部门业务主管及出口型企业跟单、外贸人员等等。 点击下载

文档预览： 企业绩效管理是企业人力资源管理的核心.一个管理者能否有效管理员工绩效,将直接...4,班组或团队激励计划(四)...平时成绩在综合考查学生的出勤情况,课堂讨论与案例分析... 点击下载

文档预览： 利用 发生 的 各种典型事故案例, 对员工进行安全教育, 强员 工的 自增 我...他敢于管理 , 勇于创新 , 全面推行 " 双无 " 组 , 劳动保 护先进班组" ... 点击下载