需的记录
策划记录
的内容
和格式
记录产
生和传递
归档和
保存记录
检索查
阅记录
过期处
置记录
记录管理是是信息管理的基础
信息规划:
1,依据流程运作和管控的需要,规划保留什么信息,用什么方式保留.这时,应注意和企业信息化建设互动
2,规划的结果应经过评审和批准
信息管控
1,记录产生,传递和保管的职责,要求
2,记录传递的要求,应包括传递时间要求,传递路线要求
3,记录最终保管的职责和要求,应包括保管的周期和保管环境
信息应用:
1,应确保记录查阅,检索的方便性
2,必要时,可能设置检索,查阅的权限,比如涉及到企业机密的记录
信息销毁:
1,超出保管期的记录需要销毁
2,针对涉及企业机密的记录,应考虑特定的处置权限和管控措施
当有可追溯性要求时对产品的唯一标识
7.5.3
在输出的结果不能够被随后的监视和测量所证实的情况下,组织要求证实对过程的确认
7.5.2d)
供方评价结果以及由评价而采取的必要措施
7.4.1
设计和开发更改评审结果以及必要的措施
7.3.7
设计和开发确认的结果以及必要的措施
7.3.6
设计和开发验证的结果以及必要的措施
7.3.5
设计和开发评审结果以及必要的措施
7.3.4
与产品要求有关的设计和开发输入

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