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  • 让"自主管理"唱主角 激活班组细胞

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    B 2014 年9月26 日 星期五 农历甲午年九月初三 AIJING C 责编: 林晓玲 电话: 0594-2692006 财经 本报讯 (记者 刘永玉 通讯员 詹婷) 今年以来,秀屿区国税局积极落实促进外贸企 业办理出口退税政策,优化退税办理流程,加 快出口退税进度,缓解企业资金压力.1-8 月份,该局共审批退税 4282 万元,有力支持企 业健康发展. 在该局办税服务大厅,福建省超豪光电科 技有限公司完成了一般纳税人认定、最高发票 限额行政许可等手续.该公司的办税人员高兴 地说,原来办好这些手续得一个月,现在只要 5 天,真是太方便了. 据了解,通过流程优化,该局外贸出口企 业退 (免) 税资格认定、变更审批时间由 20 个工作日缩短为 7 个工作日,并允许外贸企业 一月多次申报出口退税. 本报北京电 (记者 朱志敏 徐学仕) 为 助力部分在京莆商快速掌握企业财务运营状 况,近日,由莆田市北京商会组织举办的"零 基础快速看懂财务报表"财务培训开课,吸引 了许多商会会员参与培训.此次讲座特别邀请 北京祥德信合财务咨询有限责任公司的资深财 务杨滟文授课. 据悉,由于很多莆商创业早学历较低,缺 乏财会、法律等专业知识,随着时代发展和市 场竞争日趋激烈,已经影响了企业掌舵者对企 业的认知和有效管理,进而影响到企业的健康 持续发展. 培训课上,杨滟文从财务报表的重要性、 财务报表体系、如何阅读财务报表、银行报告 所需要看的比率等方面进行了深入浅出的讲 解.具体生动的事例与分析, 使莆商们对财务有 了更为直观的认识.会员们表示, 此次培训卓有 成效, 希望商会今后能开办更多类似的讲座, 助 力莆商企业更好的发展. 缩短涉税审批时限 方便出口企业退税 财务培训服务莆商 本报讯 (记者 林晓玲) 近 期以来股市一片红火,上证、深证、股指期货指数纷纷大涨,股 民重燃信心、重操旧业、激活账 户,期待牛市的到来,期民也是 纷纷开户,更是加大仓位做多的 动能.而维持不了几天的红火, 股市、期市再度回调,中国的牛 市是否真的到来了?我们采访了 金友期货的宏观经济专家. 作为我市唯一一位期货分析 师,金友期货莆田营业部的分析 师林春仙认为:近段时间中国宏 观经济再度出现走弱的迹象,而 前期股市、股指的大涨主要是大 家看好中国经济下行的可能"强 刺激"所致,对于"牛市真的来 了吗"的问题,他认为为时尚早, 建议广大股民、期民谨慎投资, 在可能的情况下与金友期货的各 版块专家加强交流,制订完善的 投资计划,以趋势操作为主,不 宜盲目跟风操作,避免"牛市" 的强回调风险. 林春仙称,国家统计局数据 显示,今年 8 月份,规模以上工 业增加值同比实际增长 6.9% ( 扣 除价格因素的实际增长率 ) ,比7月份回落 2.1 个百分点,大幅低于 市场预期,这一增速创 2008 年12 月以来新低.继7月同比增长环 比下降 2.4 个百分点后,8 月发电 量日均产量同比负增长,同比下 降2.2%.这是发电量增长今年首 次同比下跌.8 月官方和汇丰制 造业 PMI 指数皆显著下滑,四大 行新增贷款等数据亦难言乐观. 经济下行风险再度凸显,许多业 内人士对政策进一步宽松翘首以 盼. 金友期货宏观经济分析师陈 溢洲也指出,从经济的短周期变 化来看,由于政策边际支撑力量 减弱,接下来几个月经济仍难言 乐观,没有宏观面的支撑,股市、 期指上涨的动能仍将受到明显的 削弱.现在断定"牛市到来"恐 怕还为时过早. 牛市真的来了吗? 9 月21 日, 才子举行 2015 春夏新品发布会, 600 多件新品以品类差异化、 色 系多样化、 丰富的款式和廓形, 赢得了来自全国各地的 2000 多位经销商的青睐. 图为订货会现场, 经销商们正在挑选各类新品. 蔡昊 摄 本报讯 9 月23 日,笔者在仙港新兴产业园 区看到,挖掘机、 运土车等大型施工车辆来回穿梭, 尘土飞扬 (如图) , 新万鑫厂区围墙只剩一角还未 合拢.项目工程部负责人告诉笔者, 新万鑫迁建及 技改项目自今年 5 月开工以来,已完成项目可行 性研究报告、 节能评估、 社会稳定性风险评估、 总 平规划设计及核准和用地规划许可.开工当月就 完成地质堪探, 同步开展单体设计、 项目环评等. 上个月完成硅钢厂房、 金工厂房设计和图审, 两栋 厂房本月正式动工建设. 据介绍, 新万鑫公司创建于 2005 年, 注册资 本6616 万元,原生产基地坐落于县城北一环, 具 有先进的硅钢生产设备和生产技术,年产 2 万吨 硅钢, 产品畅销国内外市场, 连续五年上缴税收超 2000 万元. 为了推动企业做强做大, 公司计划投资 7.6 亿元, 推出冷轧高磁感取向硅钢迁建及技改项 目, 进驻仙港新兴产业园区, 企业用地面积从 150 亩扩大到 395 亩, 产能从 2 万吨提高到 8 万吨, 同 时通过技改, 促使主要产品朝精品化、 稀有化、 差 异化迈进,争取年产 6 万吨高磁感取向硅钢和 2 万吨薄板取向硅钢带,并且开发能源新的使用模 式, 以实现低投入高产出的目标, 完全达产后年纳 税额 1 亿元. 据万鑫集团公司董事长张维林介绍,为实施 现有企业的整体搬迁和战略扩张,打造中国第一 品牌的取向硅钢民营企业,此次 9.8 投洽会期间, 新万鑫公司集结人才、 技术、 管理、 质量、 成本和环 境等方面的优势, 抛出建立战略联盟的绣球, 主动 与新疆特变电工公司对接洽谈,计划在仙游新兴 产业园建立变压器、 互感器、 电感器等生产企业, 所需的取向硅钢材料由新万鑫公司直接提供, 实 现双方优势互补、 互利共赢. (郑志忠 文/图) 实施整体搬迁和战略扩张 新万鑫立足打造中国取向硅钢第一品牌 考学并举 提高班组综合素质 撰文:李晓红 林挺摄影:林挺潘明林鹏许丽芳 李慧斌 朱清霞 让 "自主管理" 唱主角 激活班组细胞 9 月12 日,国网莆田供电公司举行班 组长俱乐部活动, 邀请到中国技术质量管理 协会优秀 QC 小组组长左丹老师为优秀班 组长讲课,进一步拓宽班组长管理视野, 强 化班组长 "PDCA" (计划 plan—执行 do—检查check—处理 action, 持续改进、 螺旋提升 的管理方法) 管理意识. 今年以来, 该公司全力提升班组的自有 机能和生存环境, 让班组发挥 "自力更生" 的 "活细胞" 功效, 从而激发班组活力, 减轻班 组负担. 抓基础梳制度 落实班组减负 制度管理是基础. 制度及流程 "看不全、 记不住" 是班组的老大难问题, 莆田供电公 司积极探索延展出 "一班组一规范、 一员工 一手册、 一作业一标准" , 成为班组落实 "五 位一体" 新机制的有效载体. 即, 制定班组管 理规范、 员工岗位手册、 标准作业卡.运用 "三个一" 工具, 将规范员工的行为转化为可 操作的具体工作步骤, 让员工明白 "要干哪 件事" , 而且每一项工作都有对应的 "作业标 准卡" , 让员工作业过程更有安全保障. "我们全面梳理, 提炼现场作业标准卡, 化繁为简,固化了现场作业程序和员工行 为.各项制度内涵被员工认可并自觉遵守, 才能更好实现自主管理." 该公司检修班班 长、 党员王瀚䞍深有体会. 为了使班组的自主管理营造出轻松健 康的环境.该公司领导还主动走访基层班 组, 跟踪减负项目落实情况, 严格督办考核; 集约班组复杂的管理职责至职能部门, 管理 人员多介入班组生产组织, 着力解决基层班 组人力资源利用率不高等问题; 下发文件刚 性管控基层班组的会议规模和场次, 便于基 层班组抽出更多时间用于具体工作. 注重核心强化 提升综合素质 培育有思路、 能力强、 敢担当的班组长, 是实现班组自主管理的重中之重. 莆田供电 公司注重培育班组长的管理能力、职业能 力, 推进竞升通道的均衡发展, 探索从 "A 级 员工—班组长—中层后备干部" 的员工上升 通道, 推荐优秀班组长参加 "四个通道" 人才 竞聘, 强化班组长队伍梯队建设. 班组长俱乐部是今年班组建设工作的 一项重要载体. 该公司创新班组长俱乐部活 动载体, 丰富活动内涵, 将班组长俱乐部打 造为公司深化班组建设的优秀平台. 俱乐部 还定期召开班组长沙龙、 经验交流会, 开展 互评互学.不断夯实班组管理基础.今年已 举行了两期的班组长俱乐部军事日培训. 班 组长进军营集训, 聘请管理专家为班组长传 授管理知识与实践案例. "经过学习训练, 不但在班组管理上得 到了启发, 在集体意识和自我管理方面也很 有感悟, 这样的培训太有意义了! " 班组长军 事日培训后, 该公司班组长黄伟说. 6 月30 日,在迎峰度夏和防汛抗台的 重要时期, 该公司运检部仙游分部以 "安全 生产月" 活动为契机, 将班组自主培训与班 组长俱乐部活动相结合, 组织开展变电运维 事故处理技能竞赛, 在以赛代练, 促进员工 学习技能的同时, 也拓宽了班组长的培训思 路. 倡导自主学习 搭建提升平台 "这本书讲解得很详细, 可以帮助我们 很好地了解智能变电站的优越性." 9 月18 日,该公司笏石运维站员工围着班组图书 角, 正津津有味地补充着 "精神粮食" . 该公司组织成员自主学习,自我更新, 争当 "学习型" 员工. 通过 "四轮驱动" 建设复 合型和高技能人才队伍, 成为班组自我换血 的不竭动力.以读书带动, 大力建设班组图 书角, 开展 "读书月" 活动, 定期为班组补充 专业和人文方面的新书好书;以奖励推动, 出台班组员工岗位培训管理办法, 完善培训 考勤、 持证上岗等管理机制; 以教学联动, 运 用师带徒、 梯级培训等方式, 引导班组自主 培训, 实现 "工学一体" ; 以团队互动, 组织班 组开展 QC、 "6S"活动,推动班组自主实现 PDCA 闭环管理. 同时, 为标杆班组设计 "班组名片" , 拍 摄班组文化 VCR,加强班组模范先进的宣 传力度.组织 "最温馨" 班组评选, 为边远山 区、 海岛的运维站和供电所配备各类文体器 材, 鼓励班组自主设计、 开展文化活动, 提升 整体素质. 坚持班务民主 打造阳光团队 该公司致力打造自主管理型班组, 班组 成员之间互相信任,有强烈的责权意识, 能 自主、 自觉的参与班组事务, 维护团队利益. "我们坚持职工代表从基层选拔的原 则,班组职工代表占职工代表总数 60%以上,让一线职工能全程参与到企业重大决 策." 该公司工会主席黄春竹说. 该公司签订班组自主管理公约, 建立以 班组工分库为主框架的班组自主管理考核 机制; 进一步完善班务公开制度, 打造邮件、 看板、会议三位一体的班务信息公开网; 以 领导接待日,意见恳谈会, QQ 热线等六条 渠道 为 平台 , 打 造职 工 意见 闭环管理 的"163" 工作机制, 与班组员工全方位互动, 深 入了解班组一线实情. 同时, 该公司设立班组亲情墙, 成立职 工家属安全亲情协会, 在母亲节、 儿童节等 节日邀请家属参加班组安全活动, 全方位打 造阳光团队. 国网莆田供电公司班组长俱乐部开展军事日培训活动 建立 "163" 工作机制 切实让员工满意 基层班组争当 "学习型"员工 现场练兵 提升班组战斗力 班组长现场开展设备讲解培训 师徒结对 提升班员技能水平
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