松下电器实施CSR的措施
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经营理念与中期经营计划的"CSR 经营"的实践
松下电器创业以来,提出"企业是社会公物,通过事业
力实现所推行的"3个GP"的目标,即:"全球的进步 (Global Progress) ",实现全球高收益的"全球的利 润(Global Profit)"和成为全世界受信赖品牌的"全球 的松下( Global Panasonic)".在这个"GP3计划" 中,"CSR经营"的实践活动也将面向所有地区强力展 开.
活动为社会做贡献"的经营理念,并一直将之作为公司所 有事业活动的出发点.在平时努力实践以社会和顾客为基 轴的这一经营理念,正是我们松下集团的社会责任. 松下电器从本年度开始实施为期3年的新中期计划 "GP3计划"."GP3计划"的核心是通过实现"产品 的制造立社",获得挑战世界卓越企业资格的阶段性 发展计划.在实现全球销量增加的同时,公司正在努
松下集团CSR推进体制
实现社会的可持续发展
环境 与地球环境共存 顾客 NPO/NGO 创造出 有用的产品 ·服务 社会 实现星罗棋布的网络社会
在实践"CSR经营"过程中,要明确我们 应对合作伙伴承担的4种责任.此外,为能使全 公司上下一心,推进这些措施,我们制定了松 下集团的CSR推进体制. 在全球严酷的经营环境中,"推进环境经 营","严格遵纪守法"和"强化信息安全" 尤其被认为是现代社会的共通课题.松下集 团也将此作为"CSR经营"的3大基本(底线:
企业公民活动
与地球环境 共存
"CSR经营"的实践
为实现健全 社会做贡献
行政·地区社会 NPO/NGO
股东·投资者
创建优良的 工作环境 人权·劳动·安全卫生 质量·CS·人性化设计
员工
全球采购活动
minimum line),将与交易伙伴共同实践"CSR 经营",开展"全球采购"活动;为全球所有 员工提供优良工作环境的"人权·劳动·安全 卫生"的措施;实现对顾客在产品和服务方面 的"质量·CS(顾客满意)·人性化设计"以及 慈善活动等的"企业公民活动"等7个领域列入
推进环境经营 贯彻执行遵纪守法活动 更加透明的 说明责任 强化信息安全 企业管理·内部管理·风险管理 与开放社会 的对话
企业是社会的公物
我们松下集团的CSR的推进体制.此外,公司面对全球的合作伙伴的要求,积极展开对话也是重要因素.同时,作为所 有活动的原点,我们将会以"超诚实"的姿态予以落实.
全球性的推进体制
为了在所有地区推进"CSR经营"活 动,需要松下集团全球33万名员工中 的每一个人在日常事业活动中扎扎实实 地进行实践.因此,松下电器正在全公 司构建全球性的推进体制.除领导层对 "CSR经营"的要求,瞬间能在所有地 区共享和传达之外,在以社长任主席的 "全公司CSR会议"的领导下,各地 区,各事业领域正在开展PDCA活动, 努力将各地区,不同合作伙伴的要求, 期待等及时地反映到事业活动之中,努 力推进落实.
法律事务部门 质量部门 环境部门 事业领域 合作 CSR政策咨询委员会 全公司CSR会议 社长 取缔役(董事)会 CSR担当室
合作
北美
事业领域CSR推进会议 地区CSR推进会议
职能部门的合作