机务段8月份工作总结明细表 项目分类工作事项 实施方案或关键环节描述 直接责任人 协助人或部门 完成时间 未完成原因分析 (专项分析请附附件) 补充计划或措施 部门负责人评价 实施进展 完成质量 月度计划 机车检修 小修 5388、5503机车1次小修,正常修程,3天交车,蓄电池充放电. 张炳江 江苏 华利 孙前宝 5日12日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 辅修 完成0228机车辅修,按小辅修作业程序作业,当天交车. 张炳江 江苏 华利 孙前宝 19日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 中检 完成5501、0229、5502、0230、0076、1006机车中检,按程序作业,检修处理提票活. 江苏 张炳江 1日 8日 22日25日27日29日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 设备保养 做好充电机、动车机、落轮机、电焊机等设备以及电器、仪表、辅助、制动等试验台的一级保养工作. 张炳江 26日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 做好行车、空压机、牵车机、砂轮机等设备以及柴油机各试验台的一级保养工作. 程辉 26日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 做好电脑加油器、油罐、油库各泵、管系及化验室各设备的一级保养工作. 陈德运 26日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 "311"月度学习计划 政治学习 根据党群科要求,组织各班组及段机 关利用政治学习日认真学习,并及时记录学习情况及讨论记录,做好相关台账. 彭俊水 江苏 张炳江 25日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 规章制度学习 运转利用周三学习日、检修按班组组织班组成员学习公司下发学习材料,并按公司学习要求进行掌握,形成台账记录. 王建春 江苏 张炳江 25日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 安全知识学习 按照公司下发的材料进行学习,运转以横班形式学习,检修以班组形式学习,段机关集中学习,要求全员掌握问答题并留有学习记录. 王建春 江苏 张炳江 25日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 业务知识学习 检修及运转车间按照段制定的月度业务学习计划组织学习,运转车间主要围绕行车、检修车间围绕机车检修组织学习,要求留有学习记录,学习人员签字确认. 王建春 江苏 张炳江 25日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 开展支委专题组织生活会 保证活动质量,务求实效 彭俊水 王建春 华利 6日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 乘务员技术比武工作 制定方案,保障落实 江苏 彭俊水 30日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 落实夏季七防工作,加强检查考核 制定方案,保障落实 孙前宝 江苏 张炳江 全月 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 C、需要延期 C、待提高 三名副司机提职考试、一名学员定岗考试 加强联系,确保及时实施 江苏 孙前宝 30日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 机车修理工业务实作考试 认真准备、保证质量 张炳江 程辉 月内 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 完成0228机车抢修工作 保证质量、进度 张炳江 殷自钢 中旬 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 完成5502机车中修前准备工作 充分考虑,认真准备 张炳江 华利 程辉 月内 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 按年度计划开展科技进步工作 保证质量、进度 张炳江 程辉 月内 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、待提高 C、需要延期 工作事项 工作要素描述 责任人 协 助人 工作量描述工作质量要求 部门负责人评价 满意需要督促或提示 例行工作 会议段碰头会 每周四12:30 王建春 技术室 2小时(每次30分钟) 总结上准确、详实,问题阐述清晰,安排工作明确. 满意段生产计划会暨安全例会 总结上月工作,分析存在问题,布置本月工作重点 王建春 赵玲玲 孙前宝 2小时 少谈成绩,多提不足,各班长、车间主任汇报准备充分,控制会议时间,保持会场纪律. 满意运转出勤会 段值班人员参加运转出勤会; 查看乘务员出勤人员情况,传达调度命令,强调作业注意事项. 江苏 段值班领导 每天7:00~7:30,18:20~18:50 保证出勤时间,叙述问题简明扼要. 满意检修点名会 传达公司、段相关文件精神,安排车间各项工作. 张炳江 彭俊水 每个工作日8:15~8:30 安排当天工作具体,工作要求明确,发现问题及时处理或上报. 满意段机关政治学习 每周三组织段机关人员政治学习 彭俊水 赵玲玲 每周五下午13:00——14:00 学习集团、公司形势,提高觉悟. 满意检修与运用质量分析会 时间通知、会议记录、会议纪要. 华利 赵玲玲 每月月初进行,时间90分钟 分析机车、附属设备状况,查找存在问题,制定对策. 满意安全管理 作业现场管理 每月组织综合检查4次,夜查4次. 王建春 彭俊水 江苏 张炳江 16小时 发现问题,查找不足,严格落实标准化 满意调监录像、数据的转储、查看 及时取卡、转储、送卡; 每周出1期监控录像检查通报. 孙前宝 江苏 4小时(每月8次,每次半小时) 及时转储调监录像上网,并配合做好查看,段内组织查看电子添乘录像4次,调监数据分析4次. 满意行车安全管理 查看当班人员身体、精神状况,落实两纪一化,利用作业间歇检查机车状态. 江苏 值班员 每天出勤会时间,每天1小时 保证机车安全运用,严格执行标准化. 满意检修安全管理 严格落实各项安全管理规定,对车间作业人员实行属地安全管理,明确责任人,确保检修作业中的安全. 张炳江 班长及班组安全员 机车小辅修前,每次半小时 保证检修作业安全,重点防人身伤害. 满意消防安全管理 落实消防管理各项规定,强化油库、机车等重点消防部位的制度落实. 王建春 江苏 张炳江 每天落实检查,每次1小时 严格执行段消防及用电安全相关管理规定. 满意机车管理 组织开展机车检查; 2、完成机车、复检小辅修的复检、验收等工作. 华利 张炳江 机车检查每次2小时,每月2次;复检、验收机车每次2小时. 1、按机车验收相关规范; 2、按机车检查相关标准. 满意机车运用分析 根据机车状况,每月进行一次分析,查找存在问题,制定对策. 江苏 孙前宝 1小时 分析方法合理,分析结果准确,整改措施及时. 满意设备管理系统 及时录入设备检修计划、保养、材料消耗等各项内容 华利 江苏、张炳江 10小时 机车检修、设备保养计划每月月初录入,材料消耗、设备保养、维修每天录入. 满意对每周工作情况进行汇总,形成简报 每周对段、检修、运转工作情况进行汇总,找出存在问题,提出下周工作安排,以每周简报的形式上传公司新闻网. 江苏 华利 张炳江 每周4小时,共16小时 明确工作思路,找出存在问题 满意月度工作计划及总结明细 每月按公司要求编写段月度工作计划及总结明细表,并按规定时间上传公司新闻网. 彭俊水 每月12小时 在规范性、关联性、岗位覆盖面、客观性满足相关要求 满意月度信息上报 每月月末按公司要求将段内工作亮点以通讯的方式书写,并及时报送办公室. 张炳江 彭俊水 每月1次,每次3小时 反映月度站段亮点,报送及时 满意月度段加分申请 每月2日前上报段申请加分项目,提前准备,及时汇总. 彭俊水 每月1次,每次2小时 写出特色,及时上报 满意机车节能操纵法考核 安排专人上车对乘务员执行节能操作情况进行考核,并及时汇总. 江苏 孙前宝 每周至少3次,每次2小时 加强考核,与绩效挂钩 满意月度机车小辅修及设备保养计划 每月25日左右及时编写月度机车小辅修及设备保养计划,并及时输入设备管理系统. 华利 张炳江 每月1次,每次4小时 符合实际,及时输入 满意乘务员单班作业写实 要求乘务员对单班作业情况进行写实,填写要规范,客观,段及时对阶段写实情况进行总结汇总,并及时上报公司 江苏 孙前宝 每天进行,每次2小时 如实填写,及时汇总、报送 满意月度计划预算 根据计财科要求,由预算员对材料计划进行合理预算,并及时上报. 卢萍 宋玉华 每月1次,每次4小时 预算准确、及时上报 满意机车临修管理 根据司机提交的《临修票》保质保量、快速及时处理机车故障. 张炳江 张炳江 程辉 临修活件处理以提票为准,平均每次4小时 班内15分钟、班外30分钟到达故障机车,线上机车维修需领取《段外机车维修单》. 满意工具管理 对检修车间工具建立专项台帐,严格管理 赵玲玲 张炳江 每月盘点1次,每次2小时 严格工具领用制度 满意材料管理 机车配件等材料的申报、领取、保管. 宋玉华 每天进行,平均每天3小时 严格执行材料申报四级审核制度. 满意油、水化验 对机车用柴油、机油、冷却水进行化验. 夏新明 杨守梅 机车小辅修前,每次5小时 按照化验技术标准执行. 满意绩效管理 根据工作情况,及时组织各单元负责人对月度计划和零星工作及时录入绩效管理系统. 王建春 江苏 张炳江 华利 卢萍 每天,每次每人半小时 及时录入 满意根据月度计划,及时向各单元下达绩效目标,指导各单元月度工作. 王建春 卢萍 每月1次,每次3小时 基本绩效和改进绩效分明 满意按绩效管理流程,每月前两个工作日对上月绩效进行考核、打分、评比、公示,体现多劳多得. 江苏 技术室 每次2小时 准确、及时、真实、全面. 满意按绩效管理流程,召开检修车间班组绩效考核分析会,找出存在问题,上报车间班组绩效考核系数. 张炳江 检修班长 班组每次2小时,车间每次2小时 考核过程公开、公正、公平,实行实名签字确认. 满意按照段对班组绩效管理考核办法要求,对班组绩效管理台账进行专项检查,并考核评比. 王建春 江苏 张炳江 每月2小时 检查符合要求,评比体现公平公正公开 满意对绩效考核结果进行汇总,各单元负责人对部分职工进行沟通面谈,形成绩效管理闭环管理. 王建春 江苏 张炳江 华利 每月每人至少1次,每次2小时 面谈有针对性,切实提高职工思想觉悟 满意各统计报表报送 及时报送机车运用统计报表. 卢萍 宋玉华 每天1小时 准确、及时、真实、全面 满意及时报送考勤、绩效考核结果 卢萍 宋玉华 每月3次,每次4小时 准确、及时报送 满意每天报送机车各类油耗消耗、机车临修单,月底进行月度统计. 张炳江 检修各班长 每天1小时 数据真实、报送及时、统计准确. 满意每月1日报送运转甲班、乙班、丙班、丁班四班月消耗油耗、作业量总量及班日均量. 卢萍 江苏 每月8小时 数据真实,报送及时,统计准确 满意各类资料记录、整理 要求各班、各车间、技术室,做好原始资料、台帐的记录、整理工作. 技术室 车间主任、技术员、各班组长 每月至少2次,每次3小时 及时记录各类数据,作为统计分析的原始资料. 满意各类台账及个人日志检查评比 按照段相关要求,对班组所属台账及个人日志展开专项检查评比,纳入绩效管理范畴. 彭俊水 华利 每季度检查评比1次,每次4小时 检查认真,评比公平公正公开 基本满 意 个别班组态度不认真 环境卫生 严格落实公司及段卫生管理各项要求、标准,保证段所属卫生区卫生. 彭俊水 江苏 张炳江 实行每天1小扫,每周1大扫,月度全面清理. 按照划片管理的原则,执行公司环境卫生管理要求. 满意报纸领用分发 将机务段报纸及时领取至段,并分发到各班组. 庄海萍 每天进行,每天1小时 报纸分发及时到位 满意公示栏更新 机务楼大厅公示栏按要求及时更新,方便职工阅读. 庄海萍 宋玉华 每天进行,每天1小时 及时更新 满意支部活动 党员身边无事故活动 对党员严格要求,确保党员岗位无事故发生,同时带动党员身边职工. 彭俊水 江苏 张炳江 月末点评,每次2小时 有措施、有考核、有奖罚. 满意党员设备示范点 对党员所辖设备进行挂牌,接受监督,实行每月一评比,提升党员设备保养水平. 彭俊水 江苏 张炳江 月末评比,每次2小时 党员所辖设备、区域卫生清洁、保养到位、状态良好,定期考核. 满意特色学习活动 围绕重要会议、重大节日等,开展专题学习、特色活动. 彭俊水 定期进行,每次2小时 配合公司、集团的活动要求开展. 满意机车简报 每月一期,挂公司网,下发各班组. 张炳江 彭俊水 72小时 结合自身实际,可读性强,每月15日前刊出. 满意通讯报道 不定期向公司工会网、集团内部网投写稿件 彭俊水 每周至少1次,每次2小时 结合段实际,写出特色稿件 满意支会工作 文体活动 组织人员参加公司工会举办的各项活动. 华利 宋玉华 按工会要求,每次平均4小时 按公司要求. 满意计生 组织参加各类计生活动. 宋玉华 华利 符合工会要求,每次平均3小时 按公司要求. 满意家访、慰问 看望困难家庭、职工生病住院. 华利 彭俊水 按要求开展,每次平均4小时 关心职工工作、学习、生活情况. 满意职工教育培训 修理工技能培训 班组执行每周半天业务学习制,每月车间组织1次集体业务学习. 张炳江 程辉 每人每月8小时(每次2小时) 提倡缺什么,补什么,讲求实际效果,要有学习笔记. 满意乘务员培训 组织各乘务组开展规章学习. 江苏 值班员 每天进行,每次半小时 利用出勤会、总结会适时开展. 满意班组管理与建设 星级班组创建活动 彭俊水 江苏 张炳江 每周一次每次1小时 保持1个五星级、3个四星级班组,创新模式,有所突破. 满意QC小组活动 彭俊水 张炳江 每年每个小组TQM活动时间不低于40小时 按QC小组活动安排稳步推进,每年每个小组出1个成果. 满意充分发挥班组协会职能 彭俊水 张炳江 每月一个工作日 不定期组织班组长交流,充分发挥班组协会的桥梁纽带作用. 满意红旗班组评比 彭俊水 华利 每月一次,每次4小时 实事求是对各班组进行打分考评 满意班组检查及班组长津贴考核 彭俊水 江苏 张炳江 2小时 对班组进行打分考核,汇总月度分数,分配班组长津贴. 满意
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机务段8月份工作总结明细表 项目分类工作事项 实施方案或关键环节描述 直接责任人 协助人或部门 完成时间 未完成原因分析 (专项分析请附附件) 补充计划或措施 部门负责人评价 实施进展 完成质量 月度计划 机车检修 小修 5388、5503机车1次小修,正常修程,3天交车,蓄电池充放电. 张炳江 江苏 华利 孙前宝 5日12日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 辅修 完成0228机车辅修,按小辅修作业程序作业,当天交车. 张炳江 江苏 华利 孙前宝 19日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 中检 完成5501、0229、5502、0230、0076、1006机车中检,按程序作业,检修处理提票活. 江苏 张炳江 1日 8日 22日25日27日29日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 设备保养 做好充电机、动车机、落轮机、电焊机等设备以及电器、仪表、辅助、制动等试验台的一级保养工作. 张炳江 26日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 做好行车、空压机、牵车机、砂轮机等设备以及柴油机各试验台的一级保养工作. 程辉 26日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 做好电脑加油器、油罐、油库各泵、管系及化验室各设备的一级保养工作. 陈德运 26日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 "311"月度学习计划 政治学习 根据党群科要求,组织各班组及段机 关利用政治学习日认真学习,并及时记录学习情况及讨论记录,做好相关台账. 彭俊水 江苏 张炳江 25日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 规章制度学习 运转利用周三学习日、检修按班组组织班组成员学习公司下发学习材料,并按公司学习要求进行掌握,形成台账记录. 王建春 江苏 张炳江 25日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 安全知识学习 按照公司下发的材料进行学习,运转以横班形式学习,检修以班组形式学习,段机关集中学习,要求全员掌握问答题并留有学习记录. 王建春 江苏 张炳江 25日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 业务知识学习 检修及运转车间按照段制定的月度业务学习计划组织学习,运转车间主要围绕行车、检修车间围绕机车检修组织学习,要求留有学习记录,学习人员签字确认. 王建春 江苏 张炳江 25日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 开展支委专题组织生活会 保证活动质量,务求实效 彭俊水 王建春 华利 6日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 乘务员技术比武工作 制定方案,保障落实 江苏 彭俊水 30日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 落实夏季七防工作,加强检查考核 制定方案,保障落实 孙前宝 江苏 张炳江 全月 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 C、需要延期 C、待提高 三名副司机提职考试、一名学员定岗考试 加强联系,确保及时实施 江苏 孙前宝 30日无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 机车修理工业务实作考试 认真准备、保证质量 张炳江 程辉 月内 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 完成0228机车抢修工作 保证质量、进度 张炳江 殷自钢 中旬 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 完成5502机车中修前准备工作 充分考虑,认真准备 张炳江 华利 程辉 月内 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、需要延期 C、待提高 按年度计划开展科技进步工作 保证质量、进度 张炳江 程辉 月内 无无A、如期完成 A A、满意 A B、接近完成 B、基本满意 C、待提高 C、需要延期 工作事项 工作要素描述 责任人 协 助人 工作量描述工作质量要求 部门负责人评价 满意需要督促或提示 例行工作 会议段碰头会 每周四12:30 王建春 技术室 2小时(每次30分钟) 总结上准确、详实,问题阐述清晰,安排工作明确. 满意段生产计划会暨安全例会 总结上月工作,分析存在问题,布置本月工作重点 王建春 赵玲玲 孙前宝 2小时 少谈成绩,多提不足,各班长、车间主任汇报准备充分,控制会议时间,保持会场纪律. 满意运转出勤会 段值班人员参加运转出勤会; 查看乘务员出勤人员情况,传达调度命令,强调作业注意事项. 江苏 段值班领导 每天7:00~7:30,18:20~18:50 保证出勤时间,叙述问题简明扼要. 满意检修点名会 传达公司、段相关文件精神,安排车间各项工作. 张炳江 彭俊水 每个工作日8:15~8:30 安排当天工作具体,工作要求明确,发现问题及时处理或上报. 满意段机关政治学习 每周三组织段机关人员政治学习 彭俊水 赵玲玲 每周五下午13:00——14:00 学习集团、公司形势,提高觉悟. 满意检修与运用质量分析会 时间通知、会议记录、会议纪要. 华利 赵玲玲 每月月初进行,时间90分钟 分析机车、附属设备状况,查找存在问题,制定对策. 满意安全管理 作业现场管理 每月组织综合检查4次,夜查4次. 王建春 彭俊水 江苏 张炳江 16小时 发现问题,查找不足,严格落实标准化 满意调监录像、数据的转储、查看 及时取卡、转储、送卡; 每周出1期监控录像检查通报. 孙前宝 江苏 4小时(每月8次,每次半小时) 及时转储调监录像上网,并配合做好查看,段内组织查看电子添乘录像4次,调监数据分析4次. 满意行车安全管理 查看当班人员身体、精神状况,落实两纪一化,利用作业间歇检查机车状态. 江苏 值班员 每天出勤会时间,每天1小时 保证机车安全运用,严格执行标准化. 满意检修安全管理 严格落实各项安全管理规定,对车间作业人员实行属地安全管理,明确责任人,确保检修作业中的安全. 张炳江 班长及班组安全员 机车小辅修前,每次半小时 保证检修作业安全,重点防人身伤害. 满意消防安全管理 落实消防管理各项规定,强化油库、机车等重点消防部位的制度落实. 王建春 江苏 张炳江 每天落实检查,每次1小时 严格执行段消防及用电安全相关管理规定. 满意机车管理 组织开展机车检查; 2、完成机车、复检小辅修的复检、验收等工作. 华利 张炳江 机车检查每次2小时,每月2次;复检、验收机车每次2小时. 1、按机车验收相关规范; 2、按机车检查相关标准. 满意机车运用分析 根据机车状况,每月进行一次分析,查找存在问题,制定对策. 江苏 孙前宝 1小时 分析方法合理,分析结果准确,整改措施及时. 满意设备管理系统 及时录入设备检修计划、保养、材料消耗等各项内容 华利 江苏、张炳江 10小时 机车检修、设备保养计划每月月初录入,材料消耗、设备保养、维修每天录入. 满意对每周工作情况进行汇总,形成简报 每周对段、检修、运转工作情况进行汇总,找出存在问题,提出下周工作安排,以每周简报的形式上传公司新闻网. 江苏 华利 张炳江 每周4小时,共16小时 明确工作思路,找出存在问题 满意月度工作计划及总结明细 每月按公司要求编写段月度工作计划及总结明细表,并按规定时间上传公司新闻网. 彭俊水 每月12小时 在规范性、关联性、岗位覆盖面、客观性满足相关要求 满意月度信息上报 每月月末按公司要求将段内工作亮点以通讯的方式书写,并及时报送办公室. 张炳江 彭俊水 每月1次,每次3小时 反映月度站段亮点,报送及时 满意月度段加分申请 每月2日前上报段申请加分项目,提前准备,及时汇总. 彭俊水 每月1次,每次2小时 写出特色,及时上报 满意机车节能操纵法考核 安排专人上车对乘务员执行节能操作情况进行考核,并及时汇总. 江苏 孙前宝 每周至少3次,每次2小时 加强考核,与绩效挂钩 满意月度机车小辅修及设备保养计划 每月25日左右及时编写月度机车小辅修及设备保养计划,并及时输入设备管理系统. 华利 张炳江 每月1次,每次4小时 符合实际,及时输入 满意乘务员单班作业写实 要求乘务员对单班作业情况进行写实,填写要规范,客观,段及时对阶段写实情况进行总结汇总,并及时上报公司 江苏 孙前宝 每天进行,每次2小时 如实填写,及时汇总、报送 满意月度计划预算 根据计财科要求,由预算员对材料计划进行合理预算,并及时上报. 卢萍 宋玉华 每月1次,每次4小时 预算准确、及时上报 满意机车临修管理 根据司机提交的《临修票》保质保量、快速及时处理机车故障. 张炳江 张炳江 程辉 临修活件处理以提票为准,平均每次4小时 班内15分钟、班外30分钟到达故障机车,线上机车维修需领取《段外机车维修单》. 满意工具管理 对检修车间工具建立专项台帐,严格管理 赵玲玲 张炳江 每月盘点1次,每次2小时 严格工具领用制度 满意材料管理 机车配件等材料的申报、领取、保管. 宋玉华 每天进行,平均每天3小时 严格执行材料申报四级审核制度. 满意油、水化验 对机车用柴油、机油、冷却水进行化验. 夏新明 杨守梅 机车小辅修前,每次5小时 按照化验技术标准执行. 满意绩效管理 根据工作情况,及时组织各单元负责人对月度计划和零星工作及时录入绩效管理系统. 王建春 江苏 张炳江 华利 卢萍 每天,每次每人半小时 及时录入 满意根据月度计划,及时向各单元下达绩效目标,指导各单元月度工作. 王建春 卢萍 每月1次,每次3小时 基本绩效和改进绩效分明 满意按绩效管理流程,每月前两个工作日对上月绩效进行考核、打分、评比、公示,体现多劳多得. 江苏 技术室 每次2小时 准确、及时、真实、全面. 满意按绩效管理流程,召开检修车间班组绩效考核分析会,找出存在问题,上报车间班组绩效考核系数. 张炳江 检修班长 班组每次2小时,车间每次2小时 考核过程公开、公正、公平,实行实名签字确认. 满意按照段对班组绩效管理考核办法要求,对班组绩效管理台账进行专项检查,并考核评比. 王建春 江苏 张炳江 每月2小时 检查符合要求,评比体现公平公正公开 满意对绩效考核结果进行汇总,各单元负责人对部分职工进行沟通面谈,形成绩效管理闭环管理. 王建春 江苏 张炳江 华利 每月每人至少1次,每次2小时 面谈有针对性,切实提高职工思想觉悟 满意各统计报表报送 及时报送机车运用统计报表. 卢萍 宋玉华 每天1小时 准确、及时、真实、全面 满意及时报送考勤、绩效考核结果 卢萍 宋玉华 每月3次,每次4小时 准确、及时报送 满意每天报送机车各类油耗消耗、机车临修单,月底进行月度统计. 张炳江 检修各班长 每天1小时 数据真实、报送及时、统计准确. 满意每月1日报送运转甲班、乙班、丙班、丁班四班月消耗油耗、作业量总量及班日均量. 卢萍 江苏 每月8小时 数据真实,报送及时,统计准确 满意各类资料记录、整理 要求各班、各车间、技术室,做好原始资料、台帐的记录、整理工作. 技术室 车间主任、技术员、各班组长 每月至少2次,每次3小时 及时记录各类数据,作为统计分析的原始资料. 满意各类台账及个人日志检查评比 按照段相关要求,对班组所属台账及个人日志展开专项检查评比,纳入绩效管理范畴. 彭俊水 华利 每季度检查评比1次,每次4小时 检查认真,评比公平公正公开 基本满 意 个别班组态度不认真 环境卫生 严格落实公司及段卫生管理各项要求、标准,保证段所属卫生区卫生. 彭俊水 江苏 张炳江 实行每天1小扫,每周1大扫,月度全面清理. 按照划片管理的原则,执行公司环境卫生管理要求. 满意报纸领用分发 将机务段报纸及时领取至段,并分发到各班组. 庄海萍 每天进行,每天1小时 报纸分发及时到位 满意公示栏更新 机务楼大厅公示栏按要求及时更新,方便职工阅读. 庄海萍 宋玉华 每天进行,每天1小时 及时更新 满意支部活动 党员身边无事故活动 对党员严格要求,确保党员岗位无事故发生,同时带动党员身边职工. 彭俊水 江苏 张炳江 月末点评,每次2小时 有措施、有考核、有奖罚. 满意党员设备示范点 对党员所辖设备进行挂牌,接受监督,实行每月一评比,提升党员设备保养水平. 彭俊水 江苏 张炳江 月末评比,每次2小时 党员所辖设备、区域卫生清洁、保养到位、状态良好,定期考核. 满意特色学习活动 围绕重要会议、重大节日等,开展专题学习、特色活动. 彭俊水 定期进行,每次2小时 配合公司、集团的活动要求开展. 满意机车简报 每月一期,挂公司网,下发各班组. 张炳江 彭俊水 72小时 结合自身实际,可读性强,每月15日前刊出. 满意通讯报道 不定期向公司工会网、集团内部网投写稿件 彭俊水 每周至少1次,每次2小时 结合段实际,写出特色稿件 满意支会工作 文体活动 组织人员参加公司工会举办的各项活动. 华利 宋玉华 按工会要求,每次平均4小时 按公司要求. 满意计生 组织参加各类计生活动. 宋玉华 华利 符合工会要求,每次平均3小时 按公司要求. 满意家访、慰问 看望困难家庭、职工生病住院. 华利 彭俊水 按要求开展,每次平均4小时 关心职工工作、学习、生活情况. 满意职工教育培训 修理工技能培训 班组执行每周半天业务学习制,每月车间组织1次集体业务学习. 张炳江 程辉 每人每月8小时(每次2小时) 提倡缺什么,补什么,讲求实际效果,要有学习笔记. 满意乘务员培训 组织各乘务组开展规章学习. 江苏 值班员 每天进行,每次半小时 利用出勤会、总结会适时开展. 满意班组管理与建设 星级班组创建活动 彭俊水 江苏 张炳江 每周一次每次1小时 保持1个五星级、3个四星级班组,创新模式,有所突破. 满意QC小组活动 彭俊水 张炳江 每年每个小组TQM活动时间不低于40小时 按QC小组活动安排稳步推进,每年每个小组出1个成果. 满意充分发挥班组协会职能 彭俊水 张炳江 每月一个工作日 不定期组织班组长交流,充分发挥班组协会的桥梁纽带作用. 满意红旗班组评比 彭俊水 华利 每月一次,每次4小时 实事求是对各班组进行打分考评 满意班组检查及班组长津贴考核 彭俊水 江苏 张炳江 2小时 对班组进行打分考核,汇总月度分数,分配班组长津贴. 满意