关于做好05级《工业工程》、《项目管理》、《物流工程》领域工程硕士学位论文(设计)选题、开题报告和实施的通知 工程硕士生及委培单位: 学位论文(设计)是工程硕士培养过程的重要组成部分,是继课程学习后实现对硕士生进行科学研究、工程应用或承担专门技术工作的全面训练,是培养创新能力、综合运用所学知识分析问题和解决工程问题能力的主要环节,也是对培养单位有用的一次工程应用与实践.硕士生课程学习合格,学位课成绩平均级点达到2.0后,方可进入学位论文研究阶段.通过学位论文(设计)答辩并通过上海交通大学的学院、校学位评定委员会评审后授予工程硕士专业学位,颁发国务院学位办制发的工程硕士专业学位证书. 为了保证研究生能在最后学年中顺利完成学位论文(设计)的研究与答辩工作,希望尽早进行学位论文选题,进入开题报告准备工作.现决定在研究生入学一学期后,即开始论文选题工作和校企导师的落实.计划在2005---2006学年第一学期(即2005年12月底)基本结束这项工作.这样可使学员能有目的的进行课程学习.现特将有关事项通知如下: 一、学位论文(设计)的选题要求 按照国务院学位办关于"工程硕士专业学位设置方案"文件中的通知:「六、工程硕士专业学位的论文(设计)选题应直接来源于生产实际或者具有明确的生产背景和应用价值,可以是一个完整的工程技术项目的设计或研究课题,可以是技术攻关、技术改造专题,可以是新工艺、新设备、新材料、新产品的研制与开发」."上海交通大学关于工程硕士专业学位论文规定"中有关论文选题的范围中指出:"工程硕士专业学位论文选题应直接来源于生产实际或具有明确的工程背景与应用价值,并具有一定的技术难度和工作量".可以是"一个较为完整的工程技术项目、工程管理项目的规划或研究工程设计或实施".为此论文的题目要由学生根据各企业的工程实践需要和学员本人在工作中存在的问题提出.选择题目时,学员可在自己的企业内,寻找一个结合点:可以是企业现在存在的问题;可以是某些管理经验的总结提高;也可以是企业一些深层次问题的挖掘或对企业今后发展有潜在价值的课题等.论文一般为业务型的,也可以偏重些研究型的,由学员根据情况选择. 参照"工业工程"、"物流工程"和 "项目管理"方向硕士研究生培养目标的要求,经交大有关教授研究后对工业工程、物流工程、项目管理领域工程硕士学位论文的选题范围提出意见,供选题时参考(选题范围详细内容见附录1、2、3).每位硕士生结合本企业的具体情况选择选题范围中某方面或某几个方面进行较为深入的分析研究和论述,也可选择选题范围以外的符合培养目标的课题.每位硕士研究生应主动寻题、选题.国务院文件同时要求「学位论文(设计)必须由攻读工程硕士专业学位的本人独立完成,能体现综合运用科学理论、方法和技术手段解决工程实际问题的能力.」 二、学位论文(设计)的指导 文件通知「对攻读工程硕士专业学位的人员实行高校与工矿企业或工程建设部门合作培养.学位论文(设计)由高校具有工程实践经验的指导教师与工矿企业、工程建设部门的高级工程技术或工程管理人员联合指导.」即实行双导师制.因此,交大的指导老师将在硕士生选题后由学校推荐、师生互选相结合的办法产生,而单位导师由委培单位推荐(或学生向单位建议、领导核准后推荐)产生. 完成学位论文所涉及到的经费由培养单位妥善解决(不包括交大导师的论文指导费). 交大机械与动力工程学院有院士2名,正副教授200余名,从事的研究方向和领域有先进制造技术与自动化、机电控制技术与机器人、汽车与车辆工程等有关技术、现代机械设计技术与自动化、计算机在机械工程领域中的应用、检测技术与试验研究、工业工程、机械工程生产组织与管理、叶轮机械、内燃机械、振动冲击与噪声、热能工程、制冷与低温工程、核科学与系统工程、航空与航天工程、环境保护与节能技术等.近年来,我院己为国家与各单位培养了2600余名硕士和博士(包括400余名工程硕士),因而为广泛选题配备相应导师提供了雄厚的师资力量.工程硕士生各委培单位领导的重视、支持与生产实践丰富的专家队伍又为硕士生的企业导师的落实创造了有利条件. 学位论文选题和指导教师确定的实施步骤一般为:学员根据单位产品发展规划和技术现状,选择课题.经与企业专家、领导充分协商酝酿后,提出课题名称和主要研究内容,经企业领导审定后,将审定的课题和企业导师名单一起,由学员填写在"工程硕士班学位论文选题意向表"内报给院工程硕士办公室.上海交大机械与动力工程学院将为学员选派校方导师.选派方式可通过师生互选,或由交大教师根据课题研究方向和内容,自愿报名,经机械学院专家与领导协商,选派具有硕士研究生指导资格的、有工程实践经验的、指导研究生声誉较好的、课题内容与其研究方向接近的教师担任学员的校方导师. 关于交大导师和企业导师分工的初步意见如下: 企业导师: 在学位论文全过程的各个阶段中,企业导师要经常给予学员指导和监督,使研究生本人在校方及企业导师的指导下,独立完成学位论文的研究工作.企业导师在技术上、业务上指导学员,并协助解决课题研究中制造、加工、试验等方面的问题及有关经费,负责指导学员解决本厂实际生产中提出的问题,完成工厂的攻关任务.在开题报告阶段督促学员阅读有关资料,向学员介绍本课题研究现状、存在问题及解决方案. 交大导师: 在开题阶段与企业导师共同确定课题研究内容、重点、拟解决的主要问题;组织开题报告会;论文实施阶段定期检查、跟踪研究进度;指导学员撰写论文中期报告和要发表的学术文章;指导学员撰写学位论文,把握其深度、高度及内容的广度;组织论文评阅及答辩;指导学员完成学位申请等. 交大导师为导师I,企业导师为导师II. 三、学位论文(设计)工作实施安排 学位论文实施全过程从第一学期末——第六学期.其中第一学期末——第三学期末为课程学习与学位论文选题开题准备等工作交叉进行的阶段.第三学期暑假——第六学期为学位论文开题、实施与答辩等. 学位论文工作可分为九个过程: 1)学位论文选题、师生互选、校方和 2005.7—2006.3(第1学期末-第二学期初) 企业导师确定 2)学位论文启动会,开题报告准备 2006.4—2006.8(第三学期) 3)学位论文开题报告会 2006.7月底-9月(第四学期开学一个月内) 4)学位论文学期检查与交流会 2007.1(第四学期末) 5)学位论文中期考核报告 2007.6(第五学期中) 6)学位论文撰写、打印 2007.7—2007.9(第五-第六学期初) 7)学位论文审核与评阅(或参加市学位 论文"双盲"抽检评议)2007.9—2007.10(第六学期初) 8)学位论文答辩 2007.10(第六学期初) 9)学位申请与学位授予 2007.10—2007.11(第六学期初) 每位学员在整个论文实施全过程中应主动取得导师指导,必须保证定期(每月至少1次)来校与交大导师见面,并提交学位论文研究情况的书面报告.在实施全过程中与较大导师见面不少于11次(记录整理在"学位论文过程控制卡"上,另发).具体执行方法见附录4. 四、开题报告 选题及导师确定后,硕士生应在导师指导下做好论文(设计)"开题报告"准备工作,经调研、阅读文献和资料(不少于20篇),进一步明确课题研究内容和拟解决的关键问题.在此基础上,写出书面的详细的开题报告(不少于6000字),填写好"上海交通大学工程硕士开题报告登记表",并在有关专家参加的论证会上作开题报告(事先做好报告的PPT文件).报告时间约15分钟,专家提问讨论20-25分钟,供40-45分钟).开题报告内容为: 课题题目; 课题来源及类型; 课题的意义及国内外现状分析; 课题的研究目标、研究内容和拟解决的关键问题; 课题的研究方法、设计及试验方案,可行性分析(含经费预算及落实情况); 课题计划进度和预期成果. 开题报告经专家讨论认可后,方能进入课题研究(设计)阶段.开题报告审议同意后,,双导师在开题报告登记表签写意见后,一式四份,分别交学院、双导师与本人各一份. 五、学位论文工作近期实施计划要求,2005年7月—2006年9月(10月) 日期内容入学后当年7月-10月 选题(题目和主要研究内容)及落实企业导师,填写在选题意向表中 入学后当年10中旬 交选题意向表 入学后当年11—12月 校企双方对选题意向反复研究 入学后第二年1月 最终确定论文选题 入学后第二年1月—3月 学员调研、收集资料;落实交大导师 入学后第二年4月下旬 学位论文启动专题会,上海交大导师、企业导师与研究生见面,讨论研究生论文的开题准备工作. 入学后第二年4—8月 学员阅读文献(至少20篇,包括中英文),调查研究,准备开题报告. 入学后第二年7月底-9月 开题报告会 入学后第二年9-10月 学员根据开题报告会上提出的建议和意见,进行修改,并填写"上海交通大学工程硕士研究生开题报告登记表",交两份给院工程硕士办有关老师.进入论文实施阶段 六、对委培单位要求 为贯彻国务院学位办关于合作培养与学位论文(设计)采取双导师制的精神,并能取得学位论文研究工作让学员、校企均受益的硕果,敬请委培单位重视并大力支持协助落实硕士生的选题、立项等工作,使学位论文(设计)确实与推动本单位生产、管理与科技工作实际相结合.切望检查学生的开题工作并为课题的开展创造条件. 附录1 工业工程领域硕士学位论文的选题范围 工作方法研究和工时定额方面 综合管理,如总经理办公室、总师室等方面的方法研究,涉及到各种形式的沟通、协调、文件处理等.对公司目前采用的工艺流程的分析改进,工时定额的制定及利用工时定额确定企业人员工作岗位的设计; 质量管理方面 产品质量的管理或企业系统运行的质量管理,从组织活动,统计分析,持续改进,系统总成等各方面任选一个或多个.QC小组活动应用的工具、活动经验及企业质量水平和效益的影响; 企业组织管理方面 生产组织、营销组织、服务组织、决策组织辅助活动组织等任一组织的管理方面的研究讨论.如何最有效地安排劳动力资源(白领人员、合同工如何增聘、解聘、外包……);如何在与外国制造商竞争中取得中标;在取得定单后如及时时调整组织、重组设备、保证短的交货期;如何捕捉市场信息,抓住"战机"、快速响应市场、了解市场的潜在需求; 成本控制方面 决策过程中的成本因素,经营中的成本控制,预防风险引起的成本预计等方面,任选一个进行研究; 产品创新方面 以市场需求为导向对产品进行创新的思路总结和提高,产品可以是有形的硬件,软件,也可以是服务流程性材料等.应用成组技术快速地拿出符合顾客需求的图纸.总结提高CAD、数据库建立和管理方面的经验,新产品开发和研究开发一般过程的经验等; 物流系统方面 企业内部的物流,企业之间的物流,第三方物流中的某一方面的讨论研究.总结本企业物流组织方面的经验,分析本厂原材料、半成品库存信息以及库存的成本,提出改进物流及库存管理的经验和建议;总结采购、与供应商的合作关系方面的经验(双赢);总结本企业物流、信息流、资金流的情况及效益,瓶颈及改进措施; 目标管理方面 经营目标确立与分解的思路和实例讨论研究,包括目标及目标分解、计划和预算制定,实现后的总结和决算讨论研究; 项目管理方面 针对现代管理的实际情况进行讨论,包括项目决策,项目运作,项目组织,项目管理,项目结束等环节中某一个或几个进行讨论研究; 工程经济方面 企业投资风险分析,项目可行性分析,加速资金周转的途径和分析; 10. 管理信息方面 本企业管理网络系统的建立框架及实施方法.可建立本企业小型的ERP系统物流系统的软件.对内部信息、外部信息,电子商务、电子化等方面的问题进行研究; 11.标准化管理 产品零件结构设计标准化,零件工艺过程标准化; 12. 厂址选择车间平面布置设计 按零件组的生产单元设计; 13. 其它方向的专题研究等. 附录2 项目管理领域工程硕士学位论文选题范围 项目管理中一般问题的研究 研究项目管理中的一般问题,如: 项目范围管理: 项目范围的确定及其合同化过程中需注意问题的研究;合同中范围定义的明确性和理解的一致性问题的研究;确保工作分解结构与项目范围要求一致问题的研究;项目范围发生变更时处理的研究等. 项目战略管理: 项目组织战略管理方法的研究;战略管理与项目管理的关系研究;技术创新与产品创新的研究等. 项目知识管理: 针对历史项目经验与数据的收集、保存、使用的研究;知识工程在项目管理中的应用研究;项目经验表达与解释方法的研究等. 项目沟通管理: 沟通对项目管理影响的研究;沟通效率的研究;有效沟通机制建立的研究;组织文化与组织结构对沟通影响与作用的研究等. 其他: 项目管理在各种专业领域(如新产品开发过程、新技术研发过程等)中的应用研究;项目管理成败关键因素的研究等. 2.项目组织和人力资源管理的研究 研究有关项目组织的问题,如: 针对具体项目所宜采用的组织形式及其特点的分析研究;项目组织的效率分析及其提高途径的研究;不同组织结构对项目执行效果的影响研究;有关项目经理的遴选、项目团队的建设、乃至项目中各种人力资源的协调和配合等问题的研究. 3. 项目进度(时间)计划管理的研究 网络计划技术在项目进度管理中的应用研究;项目时间估算方法的研究;项目计划的监控与调整研究;并行工程思想在项目计划管理中的应用研究;压缩时间和追赶工期的方法研究; 4.项目成本控制与资源管理的研究 项目目标成本管理的研究;人力资源、物质资源及资金协调与平衡的研究;资源需求的均匀化研究;资源配置与优化的研究;项目成本监控方法和实现建设的研究;项目成本、进度与范围三者之间的平衡问题的研究等. 5.项目经济分析的研究 项目立项的经济可行性研究;项目投资回报和投资风险分析研究;提高项目投资效益和加速资金周转的方法研究;不确定条件下,项目经济分析与决策的研究. 6.项目质量管理的研究 项目质量管理理论和方法的研究;项目质量保证体系的研究;项目质量评价方法的研究; 7.项目采购管理的研究 项目采购中供应商的战略管理研究;项目采购中招投标管理的研究;项目采购计划与保持项目资金均衡使用的研究; 8.项目合同管理的研究 项目合同实施过程控制的研究;合同违约索赔的研究; 9.项目风险管理的研究 可选择以上各项(如:投资、成本、进度计划、质量、采购、合同等)管理中的一项,进行其风险的识别、估计、评价、规避等方面的研究;不确定条件下,项目风险投资分析理论和方法的研究. 10,计算机辅助项目管理的研究 可选择以上各项(如:投资、成本、进度计划、质量、采购、合同等)管理中的一项,运用计算机辅助技术开发相应的信息管理系统;项目管理中信息化的研究等. 11.项目管理中法律、社会和环境问题的研究 实施项目管理时,有关政策与法律问题的研究;有关生态与环境保护问题的研究;有关可持续发展问题的研究;有关人文社会问题的研究等. 附录3 物流工程领域硕士学位论文的选题范围 企业物流方面 企业物流系统设计 根据企业生产模式和管理模式,决定企业物流的运作模式,规划物流系统,包括,物料组织形态及物料搬运设备、仓储设备的类型、规格以及配置数量等,分析物流的运作量及物流成本.形成企业物流系统规划和分析的基本方法. 企业物流系统整合方法 根据企业现有的生产工艺流程,分析物流系统存在的问题,如:过多库存、停工待料、物料供应困难、不合理的换装、物料组织不合理、迂回等,提出改进流程的方案,并检验改进的效果,从物流系统分析技术上形成企业物流诊断方法. 物流系统控制技术 结合企业生产过程中的库存管理,研究现有物流系统库存设置的合理性,包括原材料、在制品、制成品的库存,研究合理设置各个库存点、库存量,研究合理采购及生产的批量和提前期.研究库存控制的策略. 物流质量管理 物流作为企业生产环节中的一个组成部分,物流的运作质量直接影响到产品的质量,物流又有别于生产,根据物流作业的特征,研究物流过程中质量管理的方法和手段.如:降低破损率、提高客户的满意度等. 社会物流方面 物流企业运作模式研究 根据物流企业的发展方向,研究企业发展第三方物流、第四方物流的策略和管理方法,研究多式联运、物流联盟的发展方法.作为一个物流企业从事的服务业,满足客户的服务需求是物流企业的基本宗旨,如何发展物流企业?怎样的物流企业是一个好的物流企业?物流系统评价的建立是衡量物流企业的标准,研究这一标准有助于物流企业在物流行业中的竞争优势. 物流企业布局规划 随着物流联盟、物流集团的兴起,物流服务向着区域化、全球化的方向发展,但是,物流服务有着区域性的特征,它随着服务对象,承运货物的特征而变化的.根据物流企业的服务对象,研究物流企业的布局和能力、装备的规划及其相关技术和方法.如:仓库的布局,仓库能力的配置,仓库形式的选择等. 物流优化算法研究 运输设备的配置和投入直接影响到物流成本,并且运输设备的配置问题又是一个动态的问题,拼载、车辆路径优化等技术将帮助企业在降低成本、提高竞争能力上提供决策的工具.利用运筹学的优化算法,结合物流工作实际问题,研究解决物流运输的调度管理优化问题.提高物料运输效率(包括运输工具的利用率、降低期空载率);对物料运输计划(含运输路线规划)和控制的研究. 物流标准化体系方面 物流是一个跨地域、跨时间,相互可作的行业,现代物流强调物流、信息流、资金流的和谐统一,物流标准化是基础,包括集装单元的标准化、运载器的标准化、物料信息的标准化、企业标识的标准化、作业流程的标准化等,研究实现这种标准化的方法. 国际物流技术研究 国际物流运作模式研究,如:集装箱管理及维护,海关监管仓的运作原理和方法研究,报关技术研究,国际物流业的发展策略研究. 物流信息技术方面 物流状态信息跟踪技术研究 物流信息服务中的一个项目.跟踪手段有多种,信息编码法、GPS、IC、RF等.根据企业物流的发展状况实现物流状态信息跟踪的原理和应用研究. 电子商务 物流是电子商务得以实现的基本保证,研究实现电子商务过程中物流配置、运作、管理的方法和运用效果. EDI技术研究 物流装备、物流管理、物流信息的EDI标准研究,以及企业实现EDI管理的方法研究. 物流相关技术方面 物流装备技术研究 主要对物流作业所涉及的物流装备进行设计和研究,如:AGV、自动化立体仓库、自动化配送系统、电子标签、电子识别、系统控制. 物流成本分析 物流过程中的成本因素,物流企业经营中的成本分解和成本控制,投资的风险管理等. 物流的预测技术研究 预测是物流企业决策的基础,其内容包括客户需求预测、市场发展预测、企业物流(车辆、仓库等)资源变化预测等,预测方法本身也有诸多方法,针对物流的特征,选择合理的预测手段可以是研究的一个主题. 物流系统的仿真研究 物流系统是一个不确定性的服务系统,如何配置资源、提高运作效率和服务质量、降低运作成本等方面是物流系统改进、提高的关键.物流系统仿真通过对物流系统在计算机上的虚拟再现,运作模拟来反应系统的协调链接状况,从而为物流系统的改善,提供一种动态的、量化的分析工具. 物流技术的创新研究 附录4: 关于上海交大机械与动力工程学院工程硕士学位论文过程管理试行办法 为了保证工程硕士学位论文的质量,根据工程硕士研究生在校外、分散、不脱产等学习的特点,现将学位论文实施的一年多(即2006年4月—2007年10(11)月)时间分为四个阶段,并将开题报告会、学期检查交流会、中期考核报告会和论文答辩会等作为每个阶段的考核方式.要求每位研究生在论文启动会后实施的全过程中,必须经常主动与交大导师联系,汇报工作,讨论研究论文中问题等,平均每月不少于一次,总数不少于11次.并在每次见面时由交大导师在"上海交大机械与动力工程学院学位论文过程控制卡"上签署意见.具体各阶段安排如下表: 阶段与交大导师见面次数 考核方式 第1阶段 ≥2次 开题报告会 第2阶段 ≥3次 论文学期检查交流会 第3阶段 ≥3次 中期考核报告会 第4阶段 ≥3次 论文答辩会 注:1. 与导师见面次数不够和上述某次考核不通过者,可以补考核一次,时间推迟到下一次考核; 2. 考核时要求补交的材料和补做的工作,必须在一个月内(即与导师下次见面时)完成,否则视作不通过; 3.上次考核不通过者不得进入下一次考核. 上海交通大学机械与动力工程学院 工程硕士办公室 2005.6.28