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    年产胎数/母猪
    2.68
    2.57
    2.45
    2.2
    2.06
    年产仔数/母猪
    26.8
    25.7
    24.5
    22.0
    20.6
    注1.假设每头母猪断奶至再发情的间隔天数为7天.
    2.假设每头母猪每胎产活仔为10头.
    根据表1所列数据,若以21天与45天断奶日龄比较,3周龄断奶母猪每年比45日龄断奶母猪多分娩0.37胎,以每胎提供10头断奶仔猪计,即每头母猪通过提早断奶每年可多产3.7头仔猪.以目前中国一条生产线600头生产母猪计年产1万头商品猪,由原来的45天提早至21天断奶,每年可多产2200头仔猪.若以每头仔猪可创利润80元计,可多创收17.6万元.
    2. 提高分娩舍的利用率
    产仔房设备是猪场中投资最昂贵的部分.其投入与产出的效益受制于产房的利用率.每年每个分娩架所产出的仔猪数受断奶日龄的影响最大.据报道(1993),2周龄与3周龄以上断奶作比较,前者每年每个分娩栏可提供129头仔猪,后者仅为84头,两者年相差45头份,见表2.
    表2.每个分娩架每年提供不同断奶日龄的仔猪数量
    项 目
    断奶日龄,天
    15
    19
    >21
    仔猪数/每栏/每年
    129
    112
    84
    来源:Easter(1995)引自pigtales(1993)
    3. 降低仔猪的生产成本
    仔猪的生产成本包括母猪的饲养成本.因此母猪的年产仔数越多,每头仔猪的生产
    成本就越少.早期断奶可增加产仔数,因而可降低仔猪的生产成本,也即每头母猪的经济效益随之增加.最明显的效益显然来自于饲料成本的节约.通过表3可看出,由于每头母猪的年饲料消耗量基本是一个常数,母猪年产仔数越多,分摊于每头仔猪的饲料消耗越少.21天断奶和56天断奶相比,每产一头仔猪饲料消耗之差在11.6公斤.若以一个年产万头商品猪猪场计,断奶时间由传统法的56天改为21天,每年可节省116吨饲料.每吨母猪料以2000元计,该场每年由饲料即可节省或额外创利23万元之巨.
    表3.不同断奶日龄造成仔猪生产成本上的差异比较
    断奶日龄,天
    21
    28
    42
    56
    饲料消耗/母猪/年,公斤
    1200
    1200
    1200

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