北京天超仓储超市
营运管理手册营运中心各部门负责人岗位职责
收货部:
文案工作:
1,负责制定收货部的收货,退货,调货,赠品业务流程
2,负责制定叉车的使用与保养的安全管理规定
3,负责制定收货部各岗位人员的管理规定
4,负责制定收货部工作奖惩制定
5,负责编排制定各岗位人员日常业务工作流程
6,负责编写本部门详细的业务培刘教材
7,负责制定单据收发,登记的管理规定
8,负责制定对特殊流程的实施规定
9,负责制定收货保质期的规定
10,负责制定条码粘贴与使用规定
11,负责制定商品一验(供应商 收货部)管理规定
12,负责制定商品二验(收货部 各部门)管理规定
主要工作:
1,负责本部门员工的日常考勤管理
2,负责汇总每日,每周,每月的收货,退货,调货的具体工作情况
3,负责补充完善各项业务流程
4,负责各种存档单据的保管工作
5,负责组织本部门晨会
6,负责理货区的卫生保洁工作
7,负责收货时的商品码放工作
8,负责叉车的日常维护工作监督与管理
9,负责检查协调各部门叉车的使用
10,负责本部门人员的培训考核升迁
二,食品部,非食品部,生鲜部:
食品部机构设置:烟酒饮料,休闲食品,糖果,小食品
非食品部机构设置:家电五金,服装,洗涤化妆,日用百货
文案工作:
1,负责制定本部门直属分部的岗位职责
2,负责制定各项业务工作流程补货上货调货盘点调拨
3,负责制定本部门商品陈列管理规定
4,负责统编写本部门商品知识的培训资料
5,负责制定市场调研的管理规定
6,负责制定价签管理与处罚的管理规定
7,负责制定商品保质期的管理与处罚规定
8,负责制定员工服务规范守则
9,负责制定部门晨会例会制定

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