文档预览： 整理 整頓 清掃 清潔 修身 區分要用與不要用 不要用的清掃乾淨 要用的定出位置 時時保持美觀 養成良好習慣 遵守規則 5S關連圖 SETRI SEITON SEISO 点击下载

文档预览： 行政执法,绩效考核,能级管理实施5S+1的目的引入和推行"5S+1"管理的目的:1. 将先进的管理理念和检验检疫服务职能紧密结合,有效提升工作人员的整体素质和执法水平;... 点击下载

文档预览： "5S管理"各项具体涵义1整理(SEIRI)定义:将工作场所任何东西区分为有必要的与... 5S在实训室中的应用举例3离开实训室的注意事项:公用的东西是否还原了..仪器的... 点击下载

文档预览： 9.对於如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底10.想系统学习,提高行政管理技能...3, 办公室的5S管理 5S的涵义 怎样做好办公室的整理工作 怎样做好办公室的整顿... 点击下载

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文档预览： 5S 5S是在日本、臺灣等國家和地區廣受推崇的一套管理活動，包括以下內容： 整理SEIRI 整頓SEITON 清掃SEISO 清潔SEIKETSU 素養SHITSUKE 這五項內容在日文的羅馬發音中，以S爲開頭，故稱爲5S。 5S活動是具體而實在的，不僅讓員工 ... 点击下载

文档预览： ISBN 978-957-729-679-5 故事研討：跨國企業的程序問題及對策 GE辦公用品請購案。 IBM在1990年代朝全面程序整合的組織進行改造。 GE自小處著手，進而改變了GE整個企業體的工作行為；而IBM則是由大處著手，發現顧客全球化的趨勢，進而 ... 点击下载

文档预览： 安全健康及5S培训安全健康及5S培训第一课5S基本概编小测试1) 急等要的东西找不...把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理 .工作现场,区别要与不要... 点击下载

文档预览： 整顿5S实施的方法一.目视管理～看得见的管理才是最好的管理.使用方式如下:...2.颜色管理3.灯号管理4.对齐标示三.看板管理协力厂商之评核→进料不良之管理... 点击下载

文档预览： 现场5S管理技巧马玉田生产经理,生产主管及其他相关管理者生产管理板块...培训实施工具支持:提供每场课程的详细课程说明手册,包括讲义,PPT,提纲等.... 点击下载