文档预览： 方案二方案一现场管理设备,材料施工队工期依此施工27周1投入少简单平行施工 9周3投入多复杂流水施工15周1较多较简单作业:书P85 第3题... 点击下载

文档预览： (三)加强现场管理 (四)控制抽样误差1.直接资料收集的方法有哪些 它们各自的含义是什么 2.问询调查法有几种类型 简述它们各自的优缺点.3.观察法的主要观察技术... 点击下载

文档预览： ——武汉分中心 人到位(现场管理)从迎来安排好学员的食宿,中间的培训,考勤,讨论,提交作业,到送往帮助解决车票等,各个环节都有专人负责 ——山西分中心 ... 点击下载

文档预览： 我国MBO市场的历史性机遇 国有股减持和国退民进的改革方向 国有资产管理体制正在发生重大变化 加入WTO之后，更多领域向外资和民营资本开放 相关法律法规更加完善 地方政府制定积极的改革措施 点击下载

文档预览： 工作分析报告的意义和目的 一、发现和培养人才； 二、集思广义，及时发现工作中的不足，避免少走弯 路，及时解决问题； 三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯，学会 对工作善于思考、总结、分析及整理，有助于个人 ... 点击下载

文档预览： 何为6S 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境 ... 点击下载