文档预览： 步步高超市事业部2012年新春招聘倾情启动 招聘主题：倾情诚“湘”约，筑梦步步高 ... 热爱零售业，熟悉家电商品特点及采购模式，能准确把握家电行业的特点和供应链模式；... 点击下载

文档预览： 供应链整合和标准化管理是超市改革的实质：通过从超市企业的业务结构及利润来源分析，我们认为步步高的超市改革实质是供应链整合及提高标准化管理能力，从提高产品毛利和... 点击下载

文档预览： 超市业务当年经历了较大调整，收入增长受到影响，仅为7%，但2010年超市事业部已经基本完成供应链整合，为未来建立了一个良好的发展基础。图2：步步高2009、2010... 点击下载

文档预览： 第四节 步步高商业连锁股份有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企... 第三节 2011-2015年中国连锁超市企业供应链管理对策 一、我国连锁超市供应链管... 点击下载

文档预览： 但通过后台供应链的完善升级和前台品类、人均劳效管理提升的企业依然能够在完全竞争的压力市场中脱颖而出。超市类的步步高、永辉超市、新华都和电器连锁类的苏宁电器则是... 点击下载

文档预览： 第四节 步步高商业连锁股份有限公司 一、企业概况 二、企业主要经济指标分析 三、企... 第三节 2011-2015 年中国连锁超市企业供应链管理对策 一、我国连锁超市供应链... 点击下载

文档预览： 公司主营业态包括超市（HYPER-MART、SUPER-MART）、 百货（步步高广场、步步... 1.45%;2010 年随着事业部运作模式不断成熟，管理效益显现， 特别超市供应链整合... 点击下载

文档预览： 步步高超市业态在国际团队调整改造下，效果良好。2011 年，国际团队与各 层面的磨合基本过渡，供应链改造效果释放，全年重张及新开门店近 20 家， 经营规模扩张加上... 点击下载

文档预览： 世界部分国家连锁超市发展情况 40 一,...中国零售业供应链管理的现状及对策 134第... 图表:2007-2008年上半年步步高商业... 点击下载

文档预览： 一是向供应链要御冬的棉被,即千方百计获得供应商的支持,请求(往往是逼迫)供应...第三种是紧密型,象步步高超市这样,现在就已经是紧密型了,步步高在上市前的招股... 点击下载