I.
建立教會的初信栽培系統 建立運作的檔案，資料庫固然十分 重要，令到系統有效率運作的人更 是不可少。整合你的架構
行政架構佈道及初信栽培事工由一個部門負責統籌，是十分重要而有效的，叫兩者的工作步伐、策略更易協調，不會因人手的轉換以致策略改變而帶來困難，並且減少互相傳遞信息的行政工作(這常是事工延誤的主因)，省時省力，工作效率自然能大大提高。
你對於傳道部、栽培工作的架構有何看法？如何與你教會現有的系統結合？
__________________________________ __________________________________1. 行政小組
a. 收集決志者名單並作記錄。 b. 每周寄發初信者/栽培員安排的信件。 c. 每月底跟進栽培進度（根據「栽培 事工壁報」，整理「栽培事工記錄 表」及發出「栽培員跟進信件」)。 d. 印刷有關栽培、門訓的信件、文件。2. 異象小組
a. 安排及帶領栽培員祈禱會。 b. 異象推廣（例如栽培主日…）。 c. 文字、出版工作。 d. 對栽培員的聯繫及關顧。3. 研究小組
a. 研究過去成敗的因素，總結成為 有用的經驗。 b. 探討栽培事工可能發展的路向、 模式。 4. 門訓小組 a. 訓練參與領導栽培事工的栽培員。 b. 挑戰適當的人加入訓練承接栽培 工作。5. 運作上列架構所需的人手
______________________________________ 6. 佈道工作的補充 ______________________________________A. 鞏固你的隊工
1. 管理栽培系統的同工 他們不一定是栽培員，卻是一