西安交通大学 陆根书
关于大学管理机制的几个问题
陆根书
西安交通大学高教所
什么是大学管理机制
大学管理机制改革的依据是什么
学术权力与行政权力的关系
研究生教育创新体系建设
什么是大学管理机制
什么是管理 什么是管理机制
指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程
过程的概念强调了管理者的职能或从事的活动.这些职能包括:计划,组织,领导,控制
效率是管理极其重要的组成部分,它是指输入与输出的关系.输入给定的条件下获得的输出越多,效率越高;输入既定的条件下输入越少,效率越高.
效果 仅仅有效率还不够,管理者必须使活动达到预定的目标,即追求活动的效果.
计划
确定目标
制订战略
设计计划以
协调活动
组织
做什么
怎么做
由谁去做
领导
指导,激
励参与者
解决冲突
控制
对活动进行
监控确保其
按计划完成
实现组织
宣称的目标
目标实现
结果:效果
手段:效率
目标
低浪费 高成就
资
源
利

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