第三章 公平就业机会
——法律环境
3.1 公平就业机会法律
法律法规对人力资源管理者的影响有
公平就业机会
是指所有的人都有以业绩,能力和潜力为基础去工作和发展的权利.
人员的招募和选择
薪酬
工作条件和工作时间
解雇以及劳工关系
公平工资法
《民权法》第七章
雇佣年龄歧视法
职业恢复法
帮助越战退役军人重新就业法
怀孕歧视法
移民改革与控制法
美国残疾人法
老年工人福利保护法
民权法
家庭与病假法
公平工资法(1963年)
该法禁止支付给在相同或类似职位上工作的男性或女性的工资存在性别歧视.
同时也禁止雇主通过降低所有雇员的工资来达到遵守该法的目的.
覆盖范围:从事商业活动或商品生产活动并且拥有两个或两个以上雇员的私营雇主和劳动组织.
《民权法》第七章 (1964年)
该法禁止基于种族,性别,肤色,宗教或原始国籍的歧视.
覆盖范围:
每年有20或20周以上雇佣15或15人以上的所有私人雇主;所有公立和私立教育机构;州和地方政府;公立和私立就业代理机构;维持和经营一个职业介绍所,雇佣办公室,有15或15人以上成员的工会;针对于学徒和培训的联合劳动管理委员会.
《民权法》第七章 (1964年)
不同待遇:是指故意歧视和对待一类雇员不同于其他雇员.
不同影响:是指无意歧视和看似是中性但对受保护人群有不利影响的雇佣行为.
它是公平就业机会中的主要联邦法律.
雇佣年龄歧视法(1967年)
该法禁止在雇佣中歧视年龄在40至69岁的人.修正案中废除了拥有20或20名以上雇员的公司在70岁强制退休的规定.
该法案不适用对于年龄有实际职业资格要求的地方.
同时雇主可以由于正当的原因惩罚或解雇一个受保护年龄群体的雇员.
职业恢复法(1973年)
美国残疾人法(1990年)
禁止歧视残疾人,并且要求通过反优先雇佣行动来为残疾人提供就业机会.
该法主要由劳工部的联邦合同执行计划办公室来负责实施.

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