文化兴院 科学发展 质量第一
—— 体育文化产业与改革及质量的关系
一、学院发展思路
特色—竞技教育：办好体校、办好基地、搞好运动员的学历教育，
兼顾学校体育、社会体育和体育产业等。
底盘—质量第一：加强教育过程的管理与改革；
支撑—产业开发：项目教育—传承文化—项目产业
上帝找不到工作，生存危机？
整体—文化兴院：富有思想性和前瞻性的发展——战略发展。
怎么让上帝学会生存？让学院不变成“职业技校”？
学会创业——创意——产业——改革（生产线要变革：学校+社会）
学会做人——善意——人文——根本（学生、学校、企业生存之根）
三鹿？马家军？——体育作坊——把式屋
全院各项工作都要围以上两者转（全日制和非全日制学生皆如此）
文化兴院是社会发展的需求 :
适应国家体育由“体育大国”迈向“体育强国”——文化发展。
文化发展—科学发展：建设学习型政府、学习型社会、创新型国家
吉林体院—建设学习型、研究型的学院，这是大学的使命！
二、研究“体育文化产业”的任务
1、研究开发高“附加值”的体育产业；
2、打造吉林体院的体育产业品牌（形成高起点、高境界） ；
3、让全体教职工找到改进工作的感觉；
——让吉林体育学院引领行业改革的潮流——大学的使命；
三、体育文化产业方兴未艾的背景
（一）金融危机后文化产业逆势而上
1、“口红效应”：金融危机后文化产业逆势而上的规律。