西门子供应商管理
采购方法与工具
西门子供应商管理
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供应商选择
选择能满足西门子需求的供应商
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供应商评估
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西门子统一的评估标准
以及供应商分级
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在西门子范围内的供应商评估系统上
公布评估结果
*
-
与业务具体相关的次级标准的定义
以及标准的权重
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供应商发展
在评估基础之上的,与业务具体相关的
供应商发展措施
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降低与供应商相关的成本
供应商成本下降措施是出发点
供应商
剔除
供应商
管理
成本下降
–
效率提高
供应商
选择
供应商
评估
供应商
发展
供应商自我答复的详细记录(概括的与特别补充的)
确定询价的报表和
- 结构

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