创新提升做强做大持续发展长富久安中国冶金科工集团公司

创新提升
A Partner of Choice
做强做大
持续发展
长富久安
2009年第12期 (总第313期) 2009年4月29日出版
专题学习实践科学发展观
集团引领下属企业深入开展学习实践活动受到肯定
中冶文化软课题研究成果展示
走出山沟沟的西部铁军
中国冶金科工集团公司
本期速览
中冶集团暨中冶股份2009年一季度经济活动分析视频会议召开,会议分析当前形势并提出应对困难的策略措施,号召全集团坚定信心,沉着应对,实现全年经营目标——
中冶集团产业结构
继续保持企业持续健康平稳发展
管理的重要内容;成本管理是精细化管理的重点;资金管理是精细化管理的核心; 信息化建设是精细化管理的手段;监督检查是精细化管理的保证. 黄丹同志就集团暨各子公司一季度经营情况作了说明,提出了危机中生产经营的应对措施,要求继续抓好国内重点钢铁项目的开发,确保湛江,防城港,攀钢等大型钢铁项目的建设;增强信心,向国内非钢市场进军,扩大集团在国内4万亿拉动内需项目本报讯(记者张涛)4月22日下午, 中冶集团暨中冶股份2009年一季度经济活动分析视频会议召开,会议总结了一季度经济运行情况,分析了当前经济管理中面临的内外部环境和运行中的突出问题,安排部署了下一步重点工作.会议统一了全集团思想认识,提出了解决问题的策略和方法,坚定了全体员工战胜困难,完成全年目标的信心,对集团继续保持持续健康平衡发展具有重要意义. 集团暨股份公司在京领导刘本仁,王为民,沈鹤庭,韩长林,黄丹,王永光, 李世钰,国文清,王秀峰等出席会议.集团副董事长,股份公司党委书记王为民主持会议并作总结讲话.集团党委常委,股份公司副总裁,财务总监李世钰通报了集团一季度经济运行情况,并就加强精细化管理作了专题讲话.集团党委常委,股份公司副总裁黄丹就一季度经营情况和加强市场开发工作作专题讲话.集团副董事长,股份公司总裁沈鹤庭作重要讲话. 李世钰同志就中央同类企业及相关企业一季度主要经营状况,集团一季度新签合同额,营业收入,实现利润以及资产负债情况作了通报,根据数据分析认为,一季度集团整体情况良好,主要经济技术指标略有所回升.绝大多数单位都采取了切实有力的措施积极应对外部环境的变化, 但集团整体经济仍然面临较多困难,少数企业仍未摆脱危机的影响.李世钰同志在提醒大家注意形势严峻性的同时,详细阐述了实施精细化管理及对标股份公司上市工作的重要性,指出要充分认识加强财务管理和精细化管理的重要意义:完善内部管理是精细化管理的中心;财务基础工作是精细化管理的基石;预算管理是精细化的市场份额;进一步强化海外市场的开发. 黄丹同志还就市场开拓提出建议:一是加强市场协调,避免集团内的恶性竞争,要以集团利益为重,继续实施"区域自治,自我协调";二是加快技术创新步伐,增强核心竞争力,应找准"卖点",实施差异化发展, 提升市场占有率;三是狠抓质量,练好内功,展现一流企业的风采. 黄丹同志表示:我们已经不再是十年前的中冶了,十年来我们抗风险和应变能力已经大大增强,在今天的金融风暴中, 只要大家团结一致,扎实工作,我们的目标就一定能实现. 沈鹤庭同志强调,在2009年余下的三分之二的时间里,集团要确保完成三件大事,丝毫不能动摇.第一件是要完成1750亿元营业额,55亿元利润的经营目标;第二件 (下转第3版)
中冶集团发展总战略:
EPC工程总承包
创新提升做强做大持续发展长富久安创新提升是总战略的核心内容,是集团发展的发动机; 做强做大,持续发展,是集团发展的核心战略措施; 长富久安是集团全体员工的共同愿景.
MCC Group Masterplan:Sustainable Growth and Prosperity Through Innovation and Expansion
总目标:建设具有国际竞争力的世界一流企业集团经营理念:诚信社会为本客户满意为荣
MCC Management Philosophy: Corporate Integrity & Customers' Satisfaction
资源开发
企业精神:敬业忠诚团结进取
MCC Corporate Belief: Engagement,Faith, Unity & Enterprising
环境方针:依法监管,节能降耗,保护环境坚持科学发展观,造福社会与未来

下一页

文档基本属性
文档语言：	Simplified Chinese
文档格式：	pdf
文档作者：	番茄花园
关键词：
主题：
备注：
点击这里显示更多文档属性
经理：
单位：	Microsoft China
分类：
创建时间：
上次保存者：
修订次数：
编辑时间：
文档创建者：
修订：
加密标识：
幻灯片：
段落数：
字节数：
备注：
演示格式：
上次保存时间：