员工与企业 的共同富裕是
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我们的追求.
简 要 新 闻
省环保工作目标考核组 莅临我公司检查指导工作
本报讯: (任永刚) 2011 年 2 月 23 日下午, 省监察厅驻省环保厅监察专员 我市政府 彭芳在邯郸市副市长赵险峰, 市长李明朝, 市环保局机关领导陪同下 公司 到我公司检查环保目标完成情况. 总经理韩文杰, 副经理崔树清及各部经 迎宾路到处红 理热情接待检查组一行. 省环保工 旗飞扬, 道路两旁绿树葱郁, 作目标考核组亲临到烧结脱硫现场查 公司总经理韩文 看脱硫设施运行情况, 杰, 烧结厂厂长韩学忠向检查组一行详 通 细介绍了烧结脱硫工艺及运行情况. 过到现场查看, 省环保目标考核组对我 希 公司环保设施运行情况给予了肯定, 做得更好. 望公司环保工作再接再厉,
(韩升) 月 25 日上午,市公安局副局长兼市 本报讯: 2 交警大队大队长薜洪彬带领交警大队全体领导班子成员 以及事故, 宣传, 秩序, 城区中队等部门负责人到公司进 行调研座谈.公司总经理韩文杰热情接待了其一行.随 后, 双方就警企共建工作进行了深入交谈.
炼钢厂降成本之思路
—从小事做起持之以恒
目前钢铁行情低迷, 公司要求各分厂加大力 于 度狠降成本, 炼钢厂响应公司号召, 2 月 24 日 发挥一切积极 组织各工段召开降成本动员大会, 一滴水做起.要求各 因素, 群策群力, 从一度电, 工段制定具体方案,在保证安全和质量的前提 下, 努力降低成本. 炼钢厂降本增效的主题思路是"从小事做 起, 持之以恒" 会上王厂长从多方面强调成本管 . 理. 在不影响产品质量 一, 各种原料, 辅料方面: 的前提下降低用量,比如说炼钢暂定的几条制 度: 每炉硅铁加入量在原有基础上降低 2kg, 硅锰 合金降低 5kg, 仅此两项每年可节省近 230 万元. 辅料入 以点到面, 炼钢厂将计划从每一种原料, 尽力挖掘降耗. 手, 每月与去年同期做对比, 二, 生产, 设备方面: 要求各工段加强设备点 对设备进行全面地 巡检工作, 不放过每个细节, 改变以往 毯式排查, 维护, "救火式" 设备管理为 全面预防式设备管理, 以避免非计划停机及设备 事故造成的损耗;备件在保证正常生产的前提 狠抓修旧利 下, 严禁超量库存, 造成资金浪费; 废, 做到物尽其用. 为此炼钢 三, 安全方面: 事故是最大的浪费, 加大 厂组织全员进行了一次作业指导书再学习, 违章指 安全员的检查力度, 对习惯性违章作业, 三次调离 二次处罚学习, 挥人员实行一次警告, 除了厂部 岗位的处理方式; 安全隐患排查方面, 组织集中隐患排查外, 要求各工段自查每周上报 一次本工段安全隐患, 对采纳的有价值的建议人 进行一定的经济奖励, 以提高广大员工的安全意 识和安全主观能动性. 制度制定容易, 能 执行难, 王厂长最后强调: 全体员工尤其是班组 持之以恒的坚持下去更难. 长以上人员,必须树立强烈的降本增效的意识, 使每位员工都有一种危机感和责任感, 从每个细 将降本增效当做一项 节抓起, 从每个小事做起, 长期而艰巨的任务来对待. (炼钢厂 白景太) 本报讯: (石志国) 2011 年 2 月 26 日星期六上午 8: 30 分, 在公司质管三楼举办 "东山公司安全生产管理知识 行政部经理王树 培训班" .此次培训由公司安全处组织, 强亲自主持.邀请武安市安监局地面室副主任魏会林为 讲师,对各部中层领导和各分厂班组长以上成员进行安 全管理专项培训.
动力厂转变工作作风 提高工作效率 抓好安全生产 完成经济指标
2011 年节日过后,动力厂各 项工作走向正常化.为了更好地 落实公司的奋斗目标,动力厂将 扎实从以下几个方面脚踏实地的 拓展工作. 动力厂针对 2010 年在生 产 管理中的不足,打破以往管理模 面广的 式的瓶颈, 按照分厂点多, "定期检查" 定期检修" 生产 , " , " 异常情况操作及事故处理"等制 度以确保 2011 年我动力分厂各 机组的正常运行,为公司创造效 益. 充分利用 "保障氧, 氮供应, 使生产效益最大化.杜绝人身事 故, 减少设备事故, 为保障计划 " 的顺利完成,我们重新制定了每 个人的 "岗位责任制" 做到明确分 接与经济挂钩的考核制度,保证 2011 年各项工作的顺利完成. 加强业务知识的培训:使员 工对岗位专业知识技能和操作水 平上一个新台阶.加强内部管理: 健康向上的 打造一个团结, 融洽, 使每一个人认真树立起"一切以 经济效益为中心" 的工作理念.使 思想转变成为行动,贯通融会到 为 具体的生产工作中来, 2011 年 公司整体工作的顺利进展做出每 一个人应有的努力. (动力厂 梁培团) 降低成本, 积极团队.加强员工的思想教育: 煤气发电, 节能减排,

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