方圆观察
CE RT I FI CAT I ON FANGY U AN
市场乱战无赢家
本刊观察员
国家电网公告： “我们刚刚做出了一个 艰难的决定，在腾讯停止对360进行外挂侵 犯和恶意诋毁之前，我们决定将对装有Q Q 软件的电脑停止供电。您可以选择点蜡烛 或者卸载Q Q。我们不会让用户的桌面成为 战场。 ” 相信了解当下奇虎与腾讯战局的读者 朋友不会对这个“公告” 当真，这只不过是 受两家企业开战之累，无辜又无奈的网友 的恶搞，是对腾讯一则 的模仿造句。 除此“国家电网版”， 其他造句还有“微软 版”、 “地球版”等多个版本。从网友们的恶 搞中我们可以看出，他们大多并没有明 倾向性，目的只不过是借此泄愤罢了。 目睹这场十分低级的商战，不少人表示 出对我国IT企业的失望。事实上，国内同行 业企业间恶性竞争，又何止I T界？这似乎 是我国市场许多行业领域一直都存在的共 性现象。有人通过对一些行业多年来的圈 内争斗进行观察，发现企业间你倾我轧、 明争暗斗的手段也在花样翻新、层出不 穷：什么“黑公关”、“口水战”、 “终端 封杀”、“技术屏蔽”、“贴身肉搏”、 “诉讼战”等等，无所不用其极。眼下激 战正 腾讯和奇虎均使用了“技术屏 蔽”这种招数，而双方对簿公堂展开“诉讼 战”， 也是迟早的事。 在乳业市场，乳业巨头间也刚刚还交了 一 。至于啤酒业在今年夏天上演“终 端封杀”的 戏，则充分体现出啤酒市
场领域长期存在的“地盘争夺”的惨烈。而 在家电行业，众企业早把各种竞争手段用 到了极致。 乱战频仍，不胜枚举。专家指出，这是 由于竞争形势的严峻性所导致的：当下人民 币升值原材料价格持续攀升、国内外市场需 求双双减小，这一经济大环境让企业竞争倍 感压力。但进一步分析，我们却可以发现企
方 圆 观 察
业恶性竞争深层的问题。一方面，在发展尚 未成熟的行业，企业座次还不稳定，末尾企 业时刻面临着被淘汰的风险，这就很容易导 致出现剑拔弩张的紧张局面。另一方面，行 业市场本身格局不大，因市场空间有限，只 能靠“此长彼消”从竞争对手中争抢份额。 同时，行业内很难存在独一无二的核心技 术，尤其是一些传统制造业附加值低，竞争 必须表现得更为直接。 然而，市场竞争必须是一种合理竞 争、良性竞争，而上述无规则、无原则的 乱战，则大多会两败俱伤，没有赢家。当 前，在我国市场经济体制之下，行业发展 和竞争环境虽说基本都已经市场化了，但 一些行业企业管理思想、运营模式、研 发能力相对滞后；行业的竞争还处于初级 阶段，各品牌还不能像国外大品牌那样拥 有稳定的客户群，不会拼研发实力、拼品 牌，只晓得在终端上卖力走量。当然，我国 许多行业企业文化激进，企业 感和商 业道德缺失，也是造成行业常处于紧张状 态、事端不断的内因之一。
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市场乱战无赢家 / 本刊观察员
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