记者费了一波三折, 始 终没能约到林秀成的采访. 三安光电办公室主任说: "林 总为人向来很低调.不要枉 费心思了. " 安溪慈善总会的 有关人士也告诉记者, 林秀 成虽然乐于慈善募捐, 但是 他们也很少见到其本人.虽 说如此, 但是他的这颗爱拼 敢赢的事业之心和乐衷慈善 的赤子之心, 大家还是希望 能够从其他渠道中去找寻. 林秀成是安溪湖头人, 今年为了回报家乡建设, 林 秀成选择在安溪湖头投资 150 亿元创建泉州 (湖头) 光 电产业园.对此, 林秀成表 示, "安溪是我的故里, 我有 责任造福桑梓、 报效家乡" . 据悉, 产业园首期启动 区, 用地5000亩, 将建成一个 集生产基地、 研发检验、 教学 培训、 应用展示、 商贸物流为 一体的高科技产业园.整个 产业园首期启动区建成后, 可以创造就业岗位6万多个, 带动形成一个年产值超 500 亿元的特大产业集群.其中, 总投资 25 亿元的蓝宝石 衬底项目, 每年也计划创产 值26亿元. 据了解, 林秀成的足迹 却已遍布大江南北, 福建三 安公司已在天津滨海新区、 安徽芜湖和淮南等地, 相继 投资 200 多亿元, 建立光电、 光伏产业化生产基地.在短 短这四年间, 三安光电产能 扩张极为迅猛, 产能扩大了 10 倍, 已成为国内规模最大, 业务领域涉及上中下游全产 业链的光电企业之一. 林秀成是个事业有成的 企业家, 同时也是位乐衷慈善 的慈善家.村民们一提起他, 总是翘起了拇指说: "虽然他 话不多, 但是很实干, 对家乡 人民很关照. " 据了解, 在福建 省慈善总会, 泉州市慈善总 会, 安溪县慈善总会, 林秀成 早已成为大家耳熟能详的名 字.他的善款主要用于资助 希望小学、 贫困家庭、 老弱病 残等社会需要资助的群体. 慈善和事业同步发展 侯昌财从小就有生意天赋. 15岁那年, 南安当地的农 民需要到外地购买鸭苗来养 殖, 需求量很大, 侯昌财一眼 看到了其中的商机, 只身到三 明设点收购.正是靠着少年 胆识和生意天分, 1978 年, 才20多岁的侯昌财, 已建起了当 时在该村最漂亮的一座新房. 1998年, 侯昌财正式介入 厦门房地产开发.凭借着过人 的胆识和高效的开发速度, 源 昌集团迅速跻身于厦门房地产 企业综合实力二十强之列. 在企业的快速发展的同 时, 侯昌财的慈善事业也稳步 发展.据悉, 他从上世纪八十 年代就开始做慈善.最初是 小额捐款, 比如 3000 元、 5000 元、 1 万元等. "别人怎么做慈 善我不管, 总之做慈善功德无 量.一个人能花多少钱?要 活得有价值、 有意义, 就应多 做好事, 不做坏事, 害人的事 更不能去做. " 侯昌财说, 公益 事业的投入已经成为了源昌 企业发展的组成部分, 成为他 每年的必修课, 希望在追求自 己事业成功的同时也能够为 社会公益事业、 慈善事业做点 事, 这才是最有意义的. 侯昌财做慈善喜欢落到 实处, 有章可循, 不是走一步 看一步, 他有长远打算.目前, 通过在慈善总会设立基金 就是最好的证明, 这样捐赠就 变得更加系统高效.他对每 一个捐赠项目都要仔细考察、 审批, 落实情况后, 就会在第 一时间将善款、 物直接送到所 需人手中. 希望家乡人民 过得更好 对于家乡南安, 多年来, 侯 昌财更是以感恩之情倾情回报. 日常生活中, 他其实不怎 么花钱.他的生活习惯很简 单, 早上喝地瓜粥; 中午和员 工一起吃套餐, 四菜一汤; 晚 上不时会有一些应酬, 主要是 陪朋友、 客人吃饭.饭后, 他 经常下工地查看. 侯昌财花得最多的钱, 就是捐款了 .从源昌集团 拿到的统计数据看,截至2011 年8月, 侯昌财个人捐 款已突破3.2 亿元,是福建为数不多捐款过亿的企业 家和慈善家 .他热心捐助 家乡南安的公益事业和教 育事业.他说: "我才读到小 学三年级, 因为家里贫困不 得不辍学, 希望这些学生把 我没读完的书读完! " 在教育事业中, 他不但捐 资母校维新小学、 南安二中, 在 罗东镇的昌财幼儿园、 小学、 中学, 都留下了他捐资建校的事 迹.侯昌财说, 南安是他的故 乡, 10年来他在南安的捐款一 大部分用于建设家乡的教育事 业, 覆盖了从幼儿园到高中的 一系列基础教育设施的建设, 在南安市树立了一个 "尊师重 教、 捐资助学" 的范例. "其实, 我是受到早年回乡 华侨的深深影响.他们在国外 辛辛苦苦地打工, 赚了钱就回 家乡建学校, 几个人合资建一 间校舍, 或几个人合建一层. " 侯昌财说, 除了继续为家乡人 民排忧解难, 为一些贫困学子 的定期资助, 对每一个孤寡老 人的关心外, 他现在关注的是 对整个罗东镇小城镇建设, 这 个项目已列入泉州市新农村城 镇重点工程, 从幼儿园、 小学、 中学到高中及源昌城建学院, 配套医院、 高档商业和休闲娱 乐中心一应俱全. "我的目的很 简单, 就是为了让家乡人民过 上更好的生活" . 林秀成: 隐形富豪成2011泉州首善 侯昌财: 做慈善要长远 A25 2011 年12 月28 日星期三责编/潘贤利美编/炎平校对/智益新闻报料热线:968111 善举无处不在 许世辉, 1989 年创业以 来, 一直为创建民族品牌百年 企业而拼搏.在他精心经营 下, 达利集团成为全国全独资 的最大的民族品牌优秀龙头 食品企业.作为社会群体中 的一分子, 许世辉在企业发展 和社会公益的双重责任中尽 心尽力. 创业初时, 许世辉凭着一 种敢拼会赢的闽南人奋斗精 神和自强不息的意志, 克服了 重重困难, 把企业逐步做大. 集团从一家生产加工小厂发 展成为一家在全国拥有13个 公司、 22 个生产基地、 总占地 面积5000多亩、 员工3万多名 的大型集团化优秀食品饮料 企业.达利品牌获中国驰名 商标、 "中国 500 最具价值品 牌" 等多个荣誉. 懂得感恩、 回馈社会是一 个企业家最可贵的品质.这 一点许世辉做到了.在企业 做大做强的同时, 他始终不忘 回报社会, 心系群众, 关注老 年人, 大力支持老年事业.他 的慈善步伐无处不在: 2003 年捐资 1200 万元建造惠安县 老年活动中心; 2006 年捐资 500 万元用于甘肃武威市凉 州区教育卫生事业; 2007 年, 为第六届农运会捐献 500 万元; 2008 年, 为四川灾区捐赠 款物 1035 万元, 同时出资 1.6 亿元分别成立了 "泉州市达利 慈善基金" 、 "惠安县达利慈善 基金会" 、 武威市、 德惠市、 汉 川市 3 个 "许世辉教育基金 会" ; 2010再次捐资1000万元 作为惠安县城14个社区和集 团所在地 2 个村的老年人敬 老金……建厂以来, 许世辉参 与敬老、 助学、 抗震救灾、 扶贫 济困等各类慈善公益事业, 居 中国慈善排行榜前列. 全方位履行社会责任 作为第十一届全国人大 代表, 许世辉深知一个民族品 牌企业如何担当社会责任, 在 企业中长期倡导 "达和谐、 利 众生" 的核心理念, 他的厚德 善举也辉映了达利集团敦厚 的责任与品牌形象. 记得几年前, 几家世界 500 强食品巨头想对达利集 团进行合资参股, 并开出了丰 厚诱人的条件, 但是许世辉视 民族经济为己任, 坚持 "创造 第一流民族品牌百年企业" 的 信念不动摇, 始终不为所动. 当一位世界 500 强食品企业 的总裁用挑衅性的语气问他 说: "仅仅靠你自己的力量, 你 有没有考虑到来自更多的竞 争对手? " 许世辉巧妙地回答 说: "我没有考虑竞争对手的 问题, 我只考虑怎样把我的企 业做好, 我把企业做好了, 谁 都不是我的竞争对手; 我如果 没有把企业做好, 到处都有我 的竞争对手. " 在许世辉看来, 民族品牌 企业必须坚持民族气节, 把国 家利益和民族经济放在首位, 坚定地依靠自身力量, 把企业 做大做强, 给员工创造一个良 好稳定的就业环境, 给社会创 造更多财富, 向国家缴纳更多 税款, 只有这样的企业, 才是 在真正地履行社会责任. 许世辉: 做慈善是 "应该的" 10月18日, 泉州 (湖头) 光电产业园首 期工程正式启动.三安光电蓝宝石衬底 项目在安溪湖头举行开工典礼.在开工 典礼上, 福建三安光电股份有限公司董事 长林秀成现场捐赠 2.2 亿元善款, 成为今 年泉州最大一笔慈善捐款. 林秀成, 这位慈善家几乎很少见诸于 媒体, 业界都称呼他为隐形富豪.在2011年胡润中国富 豪榜总榜单显示, 三安集团林秀成、 林志强父子, 2011年 财富值为 125 亿元, 排名 77 位; 而在去年这对父子身价 更高, 财富值为 150 亿元, 排名 51 位.在2010 年福布斯 富豪榜中, 林秀成也榜上有名, 成为厦门首富. LED 美好发展前景, 加 上资本市场的助力, 是林秀 成成功的关键. 其实, 三安光电并非依 靠LED 起家, 林秀成早年从 事钢铁贸易, 2001 年6月, 林 秀成成立了福建泉州三安集 团; 2003 年12 月,泉州三安集 团更名为福建三安集团, 正 式进军电子行业.2004 年1月, 林秀成将三安集团总部 从安溪迁至厦门之后, 子公 司三安电子的业务得到了迅 猛发展, 并最终确立了以光 电和LED为主业. 当然, 如果没有4年前的 借壳上市, 林秀成家族的财 富不会滚得这么快. 2007年5月25日,远在湖 北荆州的S*ST天颐因连续三 年亏损, 被上海证券交易所 暂停上市, 当年 10 月11 日, S*ST 天颐大股东所持 5429.7 万股上市公司股权被法院强 制拍卖, 拍卖比例占总股本 的45.43%.这一 "烫手山芋" 被林秀成看中, 福建三安集 团有限公司通过司法拍卖程 序,出资1678.1 万元获得S*ST 天颐 45.43%的股权, 成 为天颐科技第一大控股股 东, 三安集团也实现了借壳 上市的愿望. 之后在林秀成的主导下, 一系列资产注入重组如 火如荼进行.2008 年上半年, S*ST 天颐向三安集团的 下属子公司厦门三安电子有 限公司定向发行 11494.5392 万股人民币普通股购买三安 电子涉及研发、 生产和销售 发光二极管(LED)外延片及 销售相关的资产. 实施资产重组后, 当年 6 月底, 原天颐科技股份有限 公司名称变更为 "三安光电 股份有限公司" .新公司从 原先巨亏7039万元的全国唯 一一家以油菜开发、 种植、 加 工为主业的上市公司,华丽转 身成为主营业务为 LED 外延 片及芯片的科技型企业. 上市第一年, 三安光电 即实现了盈利.经过几年的 迅猛发展, 2010 年三安光电 年报业绩实现主营收入 8.63 亿元, 同比增长 83.6%, 净利 润为4.19 亿元,同比增长132.73%.今年 7 月, 三安光 电发布半年报显示,公司2011 年上半年利润总额为7.81亿元, 同比增长204.69%, 被业界评述为发展最快的光 电企业之一. 10年打造光电王国 投资150亿用于家乡事业 慈善人物 今年, 源昌集团董事长侯昌财在原先的基础上, 把其在南安市慈善总会设立的 "昌财永 久基金" 追加至2亿元.这是今年来南安最大的一笔捐赠. 其实, 10多年来, 侯昌财的慈善事业无处不在, 在厦门市慈善总会还分别设立有 "侯昌 财慈善基金" 和 "侯昌财奖教奖学基金" . "这么多年来, 具体捐了多少我也不知道.但我得 出的结论就是好事要多做, 坏事不要做, 越做事业就越好, 越做你就越感到舒服. " 侯昌财此 前在接受记者采访时如是说. 今年元旦, 达利集团董事长许世辉出资 1 亿元, 在家乡惠安成立教育基金, 用于奖教、 奖学和助学.这是惠安县有史以来最大的一笔慈善捐赠基金. 在许世辉看来, 企业在做大的同时, 应该力所能及地积极参加各项慈善公益事业, 这是 企业家应尽的义务.长期以来, 他一直在默默地践行着这种企业家 "应该" 的社会责任, 被 授予 "中华慈善奖" 和 "福建省突出贡献企业家" 等荣誉称号. 本版特约 三安集团董事长林秀成 三安集团董事长林秀成 ( (右右) ) 捐款 捐款2 2. .2 2亿元 亿元
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记者费了一波三折, 始 终没能约到林秀成的采访. 三安光电办公室主任说: "林 总为人向来很低调.不要枉 费心思了. " 安溪慈善总会的 有关人士也告诉记者, 林秀 成虽然乐于慈善募捐, 但是 他们也很少见到其本人.虽 说如此, 但是他的这颗爱拼 敢赢的事业之心和乐衷慈善 的赤子之心, 大家还是希望 能够从其他渠道中去找寻. 林秀成是安溪湖头人, 今年为了回报家乡建设, 林 秀成选择在安溪湖头投资 150 亿元创建泉州 (湖头) 光 电产业园.对此, 林秀成表 示, "安溪是我的故里, 我有 责任造福桑梓、 报效家乡" . 据悉, 产业园首期启动 区, 用地5000亩, 将建成一个 集生产基地、 研发检验、 教学 培训、 应用展示、 商贸物流为 一体的高科技产业园.整个 产业园首期启动区建成后, 可以创造就业岗位6万多个, 带动形成一个年产值超 500 亿元的特大产业集群.其中, 总投资 25 亿元的蓝宝石 衬底项目, 每年也计划创产 值26亿元. 据了解, 林秀成的足迹 却已遍布大江南北, 福建三 安公司已在天津滨海新区、 安徽芜湖和淮南等地, 相继 投资 200 多亿元, 建立光电、 光伏产业化生产基地.在短 短这四年间, 三安光电产能 扩张极为迅猛, 产能扩大了 10 倍, 已成为国内规模最大, 业务领域涉及上中下游全产 业链的光电企业之一. 林秀成是个事业有成的 企业家, 同时也是位乐衷慈善 的慈善家.村民们一提起他, 总是翘起了拇指说: "虽然他 话不多, 但是很实干, 对家乡 人民很关照. " 据了解, 在福建 省慈善总会, 泉州市慈善总 会, 安溪县慈善总会, 林秀成 早已成为大家耳熟能详的名 字.他的善款主要用于资助 希望小学、 贫困家庭、 老弱病 残等社会需要资助的群体. 慈善和事业同步发展 侯昌财从小就有生意天赋. 15岁那年, 南安当地的农 民需要到外地购买鸭苗来养 殖, 需求量很大, 侯昌财一眼 看到了其中的商机, 只身到三 明设点收购.正是靠着少年 胆识和生意天分, 1978 年, 才20多岁的侯昌财, 已建起了当 时在该村最漂亮的一座新房. 1998年, 侯昌财正式介入 厦门房地产开发.凭借着过人 的胆识和高效的开发速度, 源 昌集团迅速跻身于厦门房地产 企业综合实力二十强之列. 在企业的快速发展的同 时, 侯昌财的慈善事业也稳步 发展.据悉, 他从上世纪八十 年代就开始做慈善.最初是 小额捐款, 比如 3000 元、 5000 元、 1 万元等. "别人怎么做慈 善我不管, 总之做慈善功德无 量.一个人能花多少钱?要 活得有价值、 有意义, 就应多 做好事, 不做坏事, 害人的事 更不能去做. " 侯昌财说, 公益 事业的投入已经成为了源昌 企业发展的组成部分, 成为他 每年的必修课, 希望在追求自 己事业成功的同时也能够为 社会公益事业、 慈善事业做点 事, 这才是最有意义的. 侯昌财做慈善喜欢落到 实处, 有章可循, 不是走一步 看一步, 他有长远打算.目前, 通过在慈善总会设立基金 就是最好的证明, 这样捐赠就 变得更加系统高效.他对每 一个捐赠项目都要仔细考察、 审批, 落实情况后, 就会在第 一时间将善款、 物直接送到所 需人手中. 希望家乡人民 过得更好 对于家乡南安, 多年来, 侯 昌财更是以感恩之情倾情回报. 日常生活中, 他其实不怎 么花钱.他的生活习惯很简 单, 早上喝地瓜粥; 中午和员 工一起吃套餐, 四菜一汤; 晚 上不时会有一些应酬, 主要是 陪朋友、 客人吃饭.饭后, 他 经常下工地查看. 侯昌财花得最多的钱, 就是捐款了 .从源昌集团 拿到的统计数据看,截至2011 年8月, 侯昌财个人捐 款已突破3.2 亿元,是福建为数不多捐款过亿的企业 家和慈善家 .他热心捐助 家乡南安的公益事业和教 育事业.他说: "我才读到小 学三年级, 因为家里贫困不 得不辍学, 希望这些学生把 我没读完的书读完! " 在教育事业中, 他不但捐 资母校维新小学、 南安二中, 在 罗东镇的昌财幼儿园、 小学、 中学, 都留下了他捐资建校的事 迹.侯昌财说, 南安是他的故 乡, 10年来他在南安的捐款一 大部分用于建设家乡的教育事 业, 覆盖了从幼儿园到高中的 一系列基础教育设施的建设, 在南安市树立了一个 "尊师重 教、 捐资助学" 的范例. "其实, 我是受到早年回乡 华侨的深深影响.他们在国外 辛辛苦苦地打工, 赚了钱就回 家乡建学校, 几个人合资建一 间校舍, 或几个人合建一层. " 侯昌财说, 除了继续为家乡人 民排忧解难, 为一些贫困学子 的定期资助, 对每一个孤寡老 人的关心外, 他现在关注的是 对整个罗东镇小城镇建设, 这 个项目已列入泉州市新农村城 镇重点工程, 从幼儿园、 小学、 中学到高中及源昌城建学院, 配套医院、 高档商业和休闲娱 乐中心一应俱全. "我的目的很 简单, 就是为了让家乡人民过 上更好的生活" . 林秀成: 隐形富豪成2011泉州首善 侯昌财: 做慈善要长远 A25 2011 年12 月28 日星期三责编/潘贤利美编/炎平校对/智益新闻报料热线:968111 善举无处不在 许世辉, 1989 年创业以 来, 一直为创建民族品牌百年 企业而拼搏.在他精心经营 下, 达利集团成为全国全独资 的最大的民族品牌优秀龙头 食品企业.作为社会群体中 的一分子, 许世辉在企业发展 和社会公益的双重责任中尽 心尽力. 创业初时, 许世辉凭着一 种敢拼会赢的闽南人奋斗精 神和自强不息的意志, 克服了 重重困难, 把企业逐步做大. 集团从一家生产加工小厂发 展成为一家在全国拥有13个 公司、 22 个生产基地、 总占地 面积5000多亩、 员工3万多名 的大型集团化优秀食品饮料 企业.达利品牌获中国驰名 商标、 "中国 500 最具价值品 牌" 等多个荣誉. 懂得感恩、 回馈社会是一 个企业家最可贵的品质.这 一点许世辉做到了.在企业 做大做强的同时, 他始终不忘 回报社会, 心系群众, 关注老 年人, 大力支持老年事业.他 的慈善步伐无处不在: 2003 年捐资 1200 万元建造惠安县 老年活动中心; 2006 年捐资 500 万元用于甘肃武威市凉 州区教育卫生事业; 2007 年, 为第六届农运会捐献 500 万元; 2008 年, 为四川灾区捐赠 款物 1035 万元, 同时出资 1.6 亿元分别成立了 "泉州市达利 慈善基金" 、 "惠安县达利慈善 基金会" 、 武威市、 德惠市、 汉 川市 3 个 "许世辉教育基金 会" ; 2010再次捐资1000万元 作为惠安县城14个社区和集 团所在地 2 个村的老年人敬 老金……建厂以来, 许世辉参 与敬老、 助学、 抗震救灾、 扶贫 济困等各类慈善公益事业, 居 中国慈善排行榜前列. 全方位履行社会责任 作为第十一届全国人大 代表, 许世辉深知一个民族品 牌企业如何担当社会责任, 在 企业中长期倡导 "达和谐、 利 众生" 的核心理念, 他的厚德 善举也辉映了达利集团敦厚 的责任与品牌形象. 记得几年前, 几家世界 500 强食品巨头想对达利集 团进行合资参股, 并开出了丰 厚诱人的条件, 但是许世辉视 民族经济为己任, 坚持 "创造 第一流民族品牌百年企业" 的 信念不动摇, 始终不为所动. 当一位世界 500 强食品企业 的总裁用挑衅性的语气问他 说: "仅仅靠你自己的力量, 你 有没有考虑到来自更多的竞 争对手? " 许世辉巧妙地回答 说: "我没有考虑竞争对手的 问题, 我只考虑怎样把我的企 业做好, 我把企业做好了, 谁 都不是我的竞争对手; 我如果 没有把企业做好, 到处都有我 的竞争对手. " 在许世辉看来, 民族品牌 企业必须坚持民族气节, 把国 家利益和民族经济放在首位, 坚定地依靠自身力量, 把企业 做大做强, 给员工创造一个良 好稳定的就业环境, 给社会创 造更多财富, 向国家缴纳更多 税款, 只有这样的企业, 才是 在真正地履行社会责任. 许世辉: 做慈善是 "应该的" 10月18日, 泉州 (湖头) 光电产业园首 期工程正式启动.三安光电蓝宝石衬底 项目在安溪湖头举行开工典礼.在开工 典礼上, 福建三安光电股份有限公司董事 长林秀成现场捐赠 2.2 亿元善款, 成为今 年泉州最大一笔慈善捐款. 林秀成, 这位慈善家几乎很少见诸于 媒体, 业界都称呼他为隐形富豪.在2011年胡润中国富 豪榜总榜单显示, 三安集团林秀成、 林志强父子, 2011年 财富值为 125 亿元, 排名 77 位; 而在去年这对父子身价 更高, 财富值为 150 亿元, 排名 51 位.在2010 年福布斯 富豪榜中, 林秀成也榜上有名, 成为厦门首富. LED 美好发展前景, 加 上资本市场的助力, 是林秀 成成功的关键. 其实, 三安光电并非依 靠LED 起家, 林秀成早年从 事钢铁贸易, 2001 年6月, 林 秀成成立了福建泉州三安集 团; 2003 年12 月,泉州三安集 团更名为福建三安集团, 正 式进军电子行业.2004 年1月, 林秀成将三安集团总部 从安溪迁至厦门之后, 子公 司三安电子的业务得到了迅 猛发展, 并最终确立了以光 电和LED为主业. 当然, 如果没有4年前的 借壳上市, 林秀成家族的财 富不会滚得这么快. 2007年5月25日,远在湖 北荆州的S*ST天颐因连续三 年亏损, 被上海证券交易所 暂停上市, 当年 10 月11 日, S*ST 天颐大股东所持 5429.7 万股上市公司股权被法院强 制拍卖, 拍卖比例占总股本 的45.43%.这一 "烫手山芋" 被林秀成看中, 福建三安集 团有限公司通过司法拍卖程 序,出资1678.1 万元获得S*ST 天颐 45.43%的股权, 成 为天颐科技第一大控股股 东, 三安集团也实现了借壳 上市的愿望. 之后在林秀成的主导下, 一系列资产注入重组如 火如荼进行.2008 年上半年, S*ST 天颐向三安集团的 下属子公司厦门三安电子有 限公司定向发行 11494.5392 万股人民币普通股购买三安 电子涉及研发、 生产和销售 发光二极管(LED)外延片及 销售相关的资产. 实施资产重组后, 当年 6 月底, 原天颐科技股份有限 公司名称变更为 "三安光电 股份有限公司" .新公司从 原先巨亏7039万元的全国唯 一一家以油菜开发、 种植、 加 工为主业的上市公司,华丽转 身成为主营业务为 LED 外延 片及芯片的科技型企业. 上市第一年, 三安光电 即实现了盈利.经过几年的 迅猛发展, 2010 年三安光电 年报业绩实现主营收入 8.63 亿元, 同比增长 83.6%, 净利 润为4.19 亿元,同比增长132.73%.今年 7 月, 三安光 电发布半年报显示,公司2011 年上半年利润总额为7.81亿元, 同比增长204.69%, 被业界评述为发展最快的光 电企业之一. 10年打造光电王国 投资150亿用于家乡事业 慈善人物 今年, 源昌集团董事长侯昌财在原先的基础上, 把其在南安市慈善总会设立的 "昌财永 久基金" 追加至2亿元.这是今年来南安最大的一笔捐赠. 其实, 10多年来, 侯昌财的慈善事业无处不在, 在厦门市慈善总会还分别设立有 "侯昌 财慈善基金" 和 "侯昌财奖教奖学基金" . "这么多年来, 具体捐了多少我也不知道.但我得 出的结论就是好事要多做, 坏事不要做, 越做事业就越好, 越做你就越感到舒服. " 侯昌财此 前在接受记者采访时如是说. 今年元旦, 达利集团董事长许世辉出资 1 亿元, 在家乡惠安成立教育基金, 用于奖教、 奖学和助学.这是惠安县有史以来最大的一笔慈善捐赠基金. 在许世辉看来, 企业在做大的同时, 应该力所能及地积极参加各项慈善公益事业, 这是 企业家应尽的义务.长期以来, 他一直在默默地践行着这种企业家 "应该" 的社会责任, 被 授予 "中华慈善奖" 和 "福建省突出贡献企业家" 等荣誉称号. 本版特约 三安集团董事长林秀成 三安集团董事长林秀成 ( (右右) ) 捐款 捐款2 2. .2 2亿元 亿元