公部门办节庆活动之组织与网络整合研究 —以台灯节为
附一
概架构 组 织 的 建 构 组 正 织 结 构
政日志编码表
意义检 编码
政日志内容摘要
式 但对於「早会」一词,实在 市长於早会中对灯 2004/09/14-3 一头雾水.坐对面好心的大 节议题进决策 姐告诉我,这是市长对市政 (主办单位) 重要议题的决策会议 签顺德基会合办的大签. 顺德基会负责社 2004/10/05-1 签请市长同意后将由顺德负 会资源管工作 责社会资源管工作 (承办单位) 创意提案专案简报会议是由 创意提案专案简报 2004/10/19-2 副市长主持,并邀请教育 主持及与成员为 局,发展局,交通局,观光 府级代表 委员会,建设局,新闻处, (主办单位) 文化局,公管中心等首长与 会.本局则有局长,副, 科长,股长,嘉还有我 俗股其他同事也开始著手 承办单位之最底层 2004/10/21-2 灯节兼办的部份.嘉帮我 组织为俗股 办大半的公文和开会案, (承办单位) 志一规划硬体,启忠规划交 通,美龄负责国际灯区邀请 事宜,倩玉办学生花灯竞 赛 今 天 早 上 灯 节 又 排 入 早 报 市长为灯节决策者 2004/10/28-1 ,据闻市长最后裁示:加 (主办单位) 提局处分工方案再议 因为是巨额采购,所以还要 采购小组负责巨额 2004/11/09-4 先会签府级的采购小组审查 采购案审查 (协办单位) 采购法规定要成该(应徵 应徵须知审查会於 2004/11/11-2 须知审查)会审查应徵须知 招标事前审查应徵 及承办单位评选事宜 须知 (承办单位)
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教育局要召开全国各级学校 教育局协办各级学 2004/11/23-1 花灯竞赛评审会议,地点是 校花灯竞赛 在士的兴雅国中 (协办单位) 整体得标商东森公司在简报 受雇单位成员包括 2004/12/21-6 时带二十几个人,会后 整体案,主灯,副主 并一一向我们介绍人员分工 灯,灯海隧道等 及 负 责 络 窗 口 . 加 上 主 (受雇单位) 灯,副灯,灯海等案的相关 人员,灯节执团队自此算 是成形 依照整体规划执合约,灯 民艺街由受雇单位 2005/01/13-1 节中的民艺街项目应该要由 东森公司转招标 并 , 东森招标执,今天他们 受承办单位民政局 就要办评选,局依分工 监督 是由志明负责这块,所以由 (受雇单位) 他代表局去钉场 非正式 前几天经由顺德寻得三家企 承办单位内透过成 2004/10/19-1 划 案 , 在 昨 夜 的 赶 工 汇 整 员彼此协助完成工 下,上午终於要进简报 作 ,特别感谢嘉和纯绮姐 (正向关系) 在资的整和会议系上 的帮忙 何执长几乎快变成我们这 因合作关系对成员 2004/10/20-2 边的同事 产生认同感 (正向关系) 嘉 帮 这 该 是 我 份 内 的 友谊的建过程 必 2004/11/11-3 , 事,买杯咖啡特别感谢这位 须是双向的互动 学长 (正向关系) (秘书室)裕峰还帮我们亲 跨科室间的积极协 2004/11/11-5 自去会送政风室和会计室, 助 产生执的凝聚 , 也已经算是破天荒.难得 让我们感受到,台灯节是 (正向关系) 属於府级活动的感觉.否则 一般单位隔著一道墙,谁管 谁是谁,把自己先顾好最重 要
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前几天副带我去趟新闻 透过既有的交情取 2004/12/01-1 处找副处长,以他们多交 得协助 经验及讯息 , 情,请他特别帮忙灯节的媒 (正向关系) 宣,同时也向她请教办跨 晚会的经验上,如何整合 信义商圈业者 (整体案第一次标)投标 负面的互动摧毁互 2004/12/08-7 的这家厂商就是去执猴 信基础 此种经验会 , 台灯节的厂商,跟局 记忆并延续 互动非常好,事情推的很 (负向关系) 凶,那几乎在跟同仁吵 架中渡过,彼此已经完全没 有互信基础 过一般国内厂商有执 受雇单位间的正面 2004/12/09-6 的就这几家,所以十多 合作经验能低冲 彼此有合作经验,算是 突,并於执 旧,比较会发生没得标 (正向关系) 就要告政机关的情况.而 且之后的灯节大家算是执 团队的一份子,有之前 的交情默,执起应该 会比较顺一点 经过这段时间勤跑采购小组 密集而正面的互动 2004/12/13-2 的 结 果 , 感 觉 已 经 像 朋 友 能建情谊 且有 , ,经她协助,得以顺完 工作执 成这些政程序,非常感谢 (正向关系) 还好嘉,纯绮,倩玉,美 组织成员间的心 2005/01/27-8 龄,启忠,志一时帮我 支持能强化执者 加油打气,麼能者多 之工作动 之的鬼笑话,总能算是强 (正向关系) 心针吧.没这些朋友,我看 是很难继续撑下去的 过他也算这是表面功夫, 负向关系会使受雇 2005/02/02-4 他要是看在启忠,纯绮 者虚应故事 和我的面子上,也早就翻脸 (负向关系) 走人
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