2014-2018年中国综艺节目行业市场深度调研及投资价值分析研究报告 【出版日期】 2014年7月 【报告页码】 350页 【图表数量】 200个 【中文全套】 RMB 9000 【中文电子】 RMB 8500 【中文印刷】 RMB 8500 【英文全套】 USD 5500 【英文电子】 USD 5000 【英文印刷】 USD 5000 【全国热线】 400-856-5388 400-086-5388 全国免费热线 中研普华公司介绍 【订阅热线】 0755-25425716 25425726 25425736 了解中研普华的实力 【订阅热线】 0755-25425756 25425776 25425706 下载征订表 【版权声明】 本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有.本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用.未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任.如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务.中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果.在此,我们诚意向您推荐一种"鉴别咨询公司实力的主要方法". →内容简介 综艺节目是一种娱乐性的节目形式,通常包含了许多性质的演出,例如音乐与搞笑等类型,而且通常只在电视上播出.大部分的综艺节目会邀请现场观众参加录影,但也有现场实况播出的节目. 国外的综艺节目起步相对较早,对于我国港台与内地的娱乐节目发展都有深远的影响.欧美或日本首创再被我国的香港或台湾地区移植,接着被内地借鉴并"星火"一下,最后就是各地模仿成风造成一片"燎原"的局势.例如,《快乐大本营》就是模仿香港的《综艺60分》,在湖南卫视成功运作之后,全国上下掀起一股"快乐"、"欢乐"热;之后的"婚恋热",以湖南卫视《玫瑰之约》为代表,也是借鉴台湾的《非常男女》;而"谈话热"以央视的《实话实说》为代表,借鉴的是美国 "脱口秀"节目模式;"益智类"则以央视的《幸运52》(借鉴的是英国BBC制作的《GOBINGO》)、《开心词典》(借鉴的是英美的《谁想成为百万富翁》)两者领衔;"真人秀"就以被观众喻为"平民狂欢节"的湖南卫视《超级女声》以及实现普通人梦想,表现普通人实现梦想过程的央视的《梦想中国》与《非常6+1》为代表(借鉴的是美国的《美国偶像》等同类节目). 在中国,最早的综艺节目出现在香港和台湾地区,比较有名的例如香港无线电视的《欢乐今宵》(1967-1994)等,中国内地的综艺节目起步较晚,20世纪80年代才初见端倪,当年最有名的节目就是中央电视台的《正大综艺》和《综艺大观》,这两个节目带领了中国的电视节目走向丰富多彩的一面. 本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料.我们对综艺节目行业进行了长期追踪,结合我们对综艺节目相关企业的调查研究,对我国综艺节目行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了综艺节目行业的前景与风险.报告揭示了综艺节目市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值. →报告目录 目录CONTENTS 第一章 2012-2013年中国综艺节目行业发展背景 第一节 综艺节目行业的界定 一、综艺节目行业界定 二、综艺节目的种类 三、综艺节目的基本特征 四、综艺节目行业特性 (1)季节性 (2)区域性 (3)周期性 第二节 综艺节目行业发展环境分析 一、宏观经济环境分析 (1)国际宏观经济走势分析 (2)国内宏观经济走势分析 二、行业政策环境分析 (1)行业主管部门及监管体制 (2)行业主要法律法规及政策 第三节 综艺节目行业产业链分析 一、综艺节目上游行业关联性及其影响 二、综艺节目下游行业关联性及其影响 (1)电视台等播出渠道 (2)广告客户 第二章 2012-2013年国内外综艺节目行业发展分析 第一节 国外综艺节目行业发展分析 一、国外综艺节目发展概况 二、国外综艺节目发展特点分析 三、美国综艺节目发展分析 (1)我国引进的美国综艺 (2)美国综艺节目发展的启示 四、英国综艺节目发展分析 (1)各家卫视引进的英国综艺 (2)英国综艺节目吸引力分析 第二节 台湾综艺节目行业发展分析 一、台湾综艺节目发展历程 二、台湾综艺节目发展现状 (1)制作费用缩水 (2)节目收视率下滑 (3)主持人转向内地市场 三、对大陆综艺节目的影响分析 四、台湾综艺节目发展的启示 第三节 中国综艺节目行业发展分析 一、中国综艺节目发展历程 (1)以表演节目为主的阶段 (2)以游戏节目为主的阶段 (3)以益智节目为主的阶段 (4)以真人秀为主的阶段 二、综艺节目发展现状分析 (1)"演艺+访谈+游戏"节目模式受到追捧 (2)主持群成为节目形式的重要突破点 (3)节目流程成为新的竞争核心 三、综艺节目发展特点分析 (1)外籍人士大量参与 (2)互联网的影响进一步加强 (3)制片人版权意识增强 四、综艺节目竞争格局分析 (1)央视与省级卫视博弈历程 (2)综艺节目四卫视竞争格局 第四节 中国综艺节目存在问题及对策分析 一、综艺节目存在问题 (1)盲目跟风仿效,缺乏原创 (2)缺乏文化审美趣味 (3)主持人风格雷同 二、提升综艺节目品质的途径 (1)丰富节目的文化内涵 (2)确定正确的市场营销路线 (3)提升主持人素养 第三章 2012-2013年中国综艺节目收视及受众群体分析 第一节 中国综艺节目收视分析 一、2013年综艺节目整体收视分析 (1)综艺节目播出比重 (2)综艺节目分时段收视量 (3)综艺节目各级频道收视份额 1)各级频道整体收视 2)各级频道人均收视量 3)各级频道收播比重 4)各级频道分月收视 (4)综艺节目收视TOP10频道 (5)综艺节目收视总时长TOP20 二、2013年综艺节目收视特点分析 (1)婚恋交友类节目强势崛起 (2)歌唱选秀节目关注度降低 (3)收视新秀异军突起 第二节 中国综艺节目受众群体分析 一、不同年龄群体对综艺节目的收视分化 (1)收视率随年龄增长而增长 (2)收视率随年龄增长而降低 (3)45-54岁成为收视率分水岭 二、同一年龄层受众收视喜好分析 三、综艺节目受众互动分析 第四章 2012-2013年中国综艺节目行业细分市场分析 第一节 中国表演类综艺节目分析 一、表演类综艺节目发展现状 二、各类型表演类综艺节目分析 (1)"传统演出"型(2)"才艺表演+访谈+游戏"型(3)"对抗"型三、表演类综艺节目运作模式分析 四、表演类综艺节目市场需求分析 五、2013年新创栏目分析 (1)《音乐集结号》 (2)《真live真音乐》 (3)《花儿开心吧》 六、表演类综艺节目发展趋势分析 第二节 中国访谈类综艺节目分析 一、访谈类综艺节目发展现状 二、各类型访谈类综艺节目分析 (1)"传统访谈"型(2)"访谈+表演"型三、访谈类综艺节目制作资源分析 四、访谈类综艺节目市场需求分析 五、2013年新创栏目分析 (1)《今夜有戏》 (2)《爱传万家》 (3)《大嫁光临》 六、访谈类综艺节目发展趋势分析 第三节 中国竞技类综艺节目分析 一、竞技类综艺节目发展现状 二、各类型竞技类综艺节目分析 (1)"智力竞技"型(2)"文艺竞技"型(3)"运动竞技"型三、竞技类综艺节目制作资源分析 四、竞技类综艺节目市场需求分析 五、2013年新创栏目分析 (1)《欢乐喜洋洋》 (2)《牛气冲天》 (3)《爱拼才会赢》 (4)《花儿朵朵星》 (5)《综艺大满贯》 (6)《声震八方》 (7)《全面拦截》 六、竞技类综艺节目发展趋势分析 第四节 中国选秀类综艺节目分析 一、选秀类综艺节目发展现状 二、选秀类综艺节目的元素 (1)海选 (2)PK (3)评委 三、选秀类综艺节目发展的问题 (1)同质化运作 (2)艺术形式被窄化 (3)人文内涵不足 四、新创栏目分析——《我要上春晚》 五、选秀类综艺节目发展趋势分析 第五节 中国交友类综艺节目分析 一、交友类综艺节目发展现状 二、交友类综艺节目制作资源分析 三、交友类综艺节目市场需求分析 四、2013年新创栏目分析 (1)《非诚勿扰》 (2)《百里挑一》 五、交友类综艺节目发展趋势分析 第五章 2012-2013年中国综艺节目行业热点专题分析 第一节 新媒体融合下综艺节目发展分析 一、新媒体产业发展现状分析 (1)互联网产业发展分析 (2)移动增值服务发展分析 二、新媒体与传统媒体融合的必然性分析 (1)新媒体的优越性和局限性 (2)传统媒体的不可替代性 (3)传统媒体与新媒体的融合与发展 三、电视媒体与网络媒体融合发展现状分析 (1)取长补短之融合——电视媒体与网络媒体 (2)电视媒体与网络媒体在融合过程中存在问题分析 (3)电视媒体融合网络媒体的具体对策 四、新媒体与综艺节目共赢分析 五、新媒体融合下综艺节目发展趋势 (1)综艺节目角度创新 (2)综艺节目内容多元化 第二节 中国网络自制综艺节目分析 一、网络视频行业发展分析 (1)网络视频用户规模 (2)网络视频市场规模 (3)网络视频行业竞争格局 (4)网络视频行业市场化水平 二、各网络自制综艺节目分析 (1)优酷网自制综艺节目 (2)奇艺网自制综艺节目 (3)酷6网自制综艺节目 (4)土豆网自制综艺节目 (5)暴风影音自制综艺节目 (6)凤凰视频自制综艺节目 第三节"限娱令"对综艺节目影响探讨 一、"关于防止部分广播电视节目过度娱乐化座谈会" (1)基本概况 (2)出台理由 (3)历年限娱令 二、"限娱令"对综艺节目影响分析 (1)短期影响 (2)长期影响 三、综艺节目发展策略分析 (1)品牌定位路径 (2)品牌建设策略 第六章 2013年中国综艺节目TOP10分析 第一节《非诚勿扰》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)社会文化的凸显 (2)差异化的设计 (3)创新化的编排 (4)戏剧化的演绎 六、节目成功经验借鉴 第二节《快乐大本营》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)感观十足,吸引观众注意力 (2)围绕主题,强调整体故事性 (3)精心策划,满足观众窥秘心理 (4)制造快乐,将狂欢进行到底 (5)与观众互动,突出节目参与性 六、节目成功经验借鉴 第三节 《星光大道》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)平民化特质 (2)专业化追求 (3)健康的价值观 六、节目成功经验借鉴 第三节 《8090》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)积极向上的节目理念 (2)细分受众群体 (3)多元化叙事元素 六、节目成功经验借鉴 第五节《鲁豫有约》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)理念定位 (2)开放视角 (3)热点追踪 (4)主持人能力 六、节目成功经验借鉴 第六节 《天天向上》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)独特的节目定位 (2)节目策划屡创新 (3)主持人自身魅力 六、节目成功经验借鉴 第七节《背后的故事》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 六、节目成功经验借鉴 第八节《时刻准备着》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 六、节目成功经验借鉴 第九节《我爱记歌词》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)全民大联欢的节目策划理念 (2)"去评委、去明星、重互动"模式 (3)"领唱、歌曲、氛围、预告"元素 (4)明星主持群的打造 六、节目成功经验借鉴 第十节 《我们约会吧》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 六、节目成功经验借鉴 第七章 2012-2013年中国综艺节目领先制作机构分析 第一节 综艺节目领先企业制作机构经营分析 一、北京光线传媒股份有限公司 (1)企业发展简况分析 (2)企业综艺节目制作分析 (3)企业运营情况分析 1)企业主要经济指标分析 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析 (4)企业经营优劣势分析 (5)企业发展战略分析 (6)企业投资兼并与重组 (7)企业最新发展动向 第二节 综艺节目领先电视台制作机构经营分析 一、中央电视台 (1)企业发展简况分析 (2)企业经营情况分析 (3)企业收视分析 (4)企业综艺节目制作 (5)企业综艺节目资源 (6)企业传播影响分析 (7)企业投资兼并与重组 (8)企业最新发展动向 第三节 新媒体综艺节目领先制作机构经营分析 一、百度在线网络技术(北京)有限公司 (1)企业发展规模分析 (2)企业综艺节目制作分析 (3)企业运营情况分析 1)利润分析 2)资产负债分析 3)现金流量分析 4)主要指标分析 (4)企业经营优劣势分析 (5)企业发展战略分析 (6)企业最新发展动向 第八章 2014-2018年中国综艺节目行业投资与前景分析 第一节 综艺节目行业投资特性分析 一、综艺节目行业进入壁垒分析 (1)技术和专业人才壁垒 (2)节目的策划、制作、发行一体化壁垒 (3)电视广告的营销推介壁垒 二、综艺节目盈利模式分析 第二节 综艺节目投资回报率分析 一、综艺节目制作投入分析 二、综艺节目制作产出分析 三、综艺节目制作投资回报率分析 第三节 综艺节目行业发展趋势及前景分析 一、综艺节目行业有利因素分析 (1)国家产业政策的扶持 (2)电视广告收入上升 (3)文化娱乐产品消费增长 (4)需求快速增加 二、综艺节目行业不利因素分析 (1)受新媒体的冲击 (2)节目内容创新不足 三、综艺节目行业发展趋势及前景分析 第四节 综艺节目行业投资建议 一、综艺节目行业投资风险 (1)产业政策风险 (2)内容审查风险 (3)业务模式风险 (4)版权风险 二、综艺节目行业投资建议 图表目录: 图表:2005-2013年综艺节目收播比重及资源使用效率(单位:%) 图表:2011-2013年综艺节目全天分时段收视量对比(单位:%) 图表:2011-2013年综艺节目各级频道收视份额对比(单位:分钟/人,%) 图表:2011-2013年各级频道组综艺节目全年人均收视量对比(单位:分钟/人) 图表:2012-2013年各级频道综艺节目收播比重(单位:%) 图表:2013年各级频道组综艺节目收视份额分月走势(单位:%) 图表:2013年综艺节目收视份额排名前10位的频道(单位:%) 图表:2013年综艺节目收视总时长排名前20位(单位:%) 图表:2005-2013年"快男快女"最后五场比赛收视率对比(单位:%) 图表:2013年《中国达人秀》每期收视率走势(单位:%) 图表:2013年3月《欢乐中国行》/《星光大道》不同年龄段收视率(单位:%) 图表:2013年3月《快乐大本营》/《天天向上》/《给力星期天》不同年龄段收视率(单位:%) 图表:2013年3月《非诚勿扰》/《称心如意》/《老公看你的》/《我们约会吧》/《挑战麦克风》不同年龄段收视率(单位:%) 图表:2013年3月《我们约会吧》与《星光大道》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《快乐大本营》与《星光大道》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《非诚勿扰》与《星光大道》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《快乐大本营》与《我们约会吧》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《非诚勿扰》与《我们约会吧》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《非诚勿扰》与《快乐大本营》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年中国网络经济市场结构(单位:%) 图表:2005-2013年中国手机用户数量、手机上网人数与网民总数(单位:万人) 图表:2005-2013年中国移动增值业务收入及增长率(单位:亿元,%) 图表:2007-2013年中国网络视频用户规模及渗透率(单位:万人,%) 图表:2007-2014年中国网络视频市场规模及增长率(单位:亿元,%) 图表:《非诚勿扰》收视率(单位:%) 图表:2011-2013年《快乐大本营》收视率(单位:%) 图表:2011-2013年《我爱记歌词》收视率(单位:%) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司盈利能力分析(单位:%) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司运营能力分析(单位:次) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司发展能力分析(单位:%) 图表:北京光线传媒股份有限公司优劣势分析 图表:中视传媒股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 图表:2011-2013年中视传媒股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元) 图表:2011-2013年中视传媒股份有限公司盈利能力分析(单位:%) 图表:2011-2013年中视传媒股份有限公司运营能力分析(单位:次) 略…… (订阅报告,请来电咨询400-856-5388) 下载征订表 中研普华公司介绍 全程配有客服专员为您提供贴心服务! 订阅说明 ①.下载征订表或者网上订购,请详细填写后传送给我们 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Beneficiary's bank: Industrial and commercial bank of china, shenzhen branch Account number: 4000023009200589997 Swift bic: icbkcnbjszn →公司简介 了解中研普华的实力 中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验.公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务.目前,中研普华已经为上万家客户(查看客户名单)包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务.我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶.我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧! 了解中研普华实力:实力鉴证 媒体报道 媒体合作 电视采访报道 招股说明书引用 门户网站引用 客户服务 中研普华咨询业务:细分市场研究 项目可行性研究 商业计划书 专项市场调研 兼并重组研究 IPO上市咨询 产业园区规划 十二五规划 投资银行业务 政府产业战略 企业培训 管理咨询 营销策划
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2014-2018年中国综艺节目行业市场深度调研及投资价值分析研究报告 【出版日期】 2014年7月 【报告页码】 350页 【图表数量】 200个 【中文全套】 RMB 9000 【中文电子】 RMB 8500 【中文印刷】 RMB 8500 【英文全套】 USD 5500 【英文电子】 USD 5000 【英文印刷】 USD 5000 【全国热线】 400-856-5388 400-086-5388 全国免费热线 中研普华公司介绍 【订阅热线】 0755-25425716 25425726 25425736 了解中研普华的实力 【订阅热线】 0755-25425756 25425776 25425706 下载征订表 【版权声明】 本报告由中国行业研究网出品,报告版权归中研普华公司所有.本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用.未获得中研普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任.如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务.中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果.在此,我们诚意向您推荐一种"鉴别咨询公司实力的主要方法". →内容简介 综艺节目是一种娱乐性的节目形式,通常包含了许多性质的演出,例如音乐与搞笑等类型,而且通常只在电视上播出.大部分的综艺节目会邀请现场观众参加录影,但也有现场实况播出的节目. 国外的综艺节目起步相对较早,对于我国港台与内地的娱乐节目发展都有深远的影响.欧美或日本首创再被我国的香港或台湾地区移植,接着被内地借鉴并"星火"一下,最后就是各地模仿成风造成一片"燎原"的局势.例如,《快乐大本营》就是模仿香港的《综艺60分》,在湖南卫视成功运作之后,全国上下掀起一股"快乐"、"欢乐"热;之后的"婚恋热",以湖南卫视《玫瑰之约》为代表,也是借鉴台湾的《非常男女》;而"谈话热"以央视的《实话实说》为代表,借鉴的是美国 "脱口秀"节目模式;"益智类"则以央视的《幸运52》(借鉴的是英国BBC制作的《GOBINGO》)、《开心词典》(借鉴的是英美的《谁想成为百万富翁》)两者领衔;"真人秀"就以被观众喻为"平民狂欢节"的湖南卫视《超级女声》以及实现普通人梦想,表现普通人实现梦想过程的央视的《梦想中国》与《非常6+1》为代表(借鉴的是美国的《美国偶像》等同类节目). 在中国,最早的综艺节目出现在香港和台湾地区,比较有名的例如香港无线电视的《欢乐今宵》(1967-1994)等,中国内地的综艺节目起步较晚,20世纪80年代才初见端倪,当年最有名的节目就是中央电视台的《正大综艺》和《综艺大观》,这两个节目带领了中国的电视节目走向丰富多彩的一面. 本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料.我们对综艺节目行业进行了长期追踪,结合我们对综艺节目相关企业的调查研究,对我国综艺节目行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了综艺节目行业的前景与风险.报告揭示了综艺节目市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值. →报告目录 目录CONTENTS 第一章 2012-2013年中国综艺节目行业发展背景 第一节 综艺节目行业的界定 一、综艺节目行业界定 二、综艺节目的种类 三、综艺节目的基本特征 四、综艺节目行业特性 (1)季节性 (2)区域性 (3)周期性 第二节 综艺节目行业发展环境分析 一、宏观经济环境分析 (1)国际宏观经济走势分析 (2)国内宏观经济走势分析 二、行业政策环境分析 (1)行业主管部门及监管体制 (2)行业主要法律法规及政策 第三节 综艺节目行业产业链分析 一、综艺节目上游行业关联性及其影响 二、综艺节目下游行业关联性及其影响 (1)电视台等播出渠道 (2)广告客户 第二章 2012-2013年国内外综艺节目行业发展分析 第一节 国外综艺节目行业发展分析 一、国外综艺节目发展概况 二、国外综艺节目发展特点分析 三、美国综艺节目发展分析 (1)我国引进的美国综艺 (2)美国综艺节目发展的启示 四、英国综艺节目发展分析 (1)各家卫视引进的英国综艺 (2)英国综艺节目吸引力分析 第二节 台湾综艺节目行业发展分析 一、台湾综艺节目发展历程 二、台湾综艺节目发展现状 (1)制作费用缩水 (2)节目收视率下滑 (3)主持人转向内地市场 三、对大陆综艺节目的影响分析 四、台湾综艺节目发展的启示 第三节 中国综艺节目行业发展分析 一、中国综艺节目发展历程 (1)以表演节目为主的阶段 (2)以游戏节目为主的阶段 (3)以益智节目为主的阶段 (4)以真人秀为主的阶段 二、综艺节目发展现状分析 (1)"演艺+访谈+游戏"节目模式受到追捧 (2)主持群成为节目形式的重要突破点 (3)节目流程成为新的竞争核心 三、综艺节目发展特点分析 (1)外籍人士大量参与 (2)互联网的影响进一步加强 (3)制片人版权意识增强 四、综艺节目竞争格局分析 (1)央视与省级卫视博弈历程 (2)综艺节目四卫视竞争格局 第四节 中国综艺节目存在问题及对策分析 一、综艺节目存在问题 (1)盲目跟风仿效,缺乏原创 (2)缺乏文化审美趣味 (3)主持人风格雷同 二、提升综艺节目品质的途径 (1)丰富节目的文化内涵 (2)确定正确的市场营销路线 (3)提升主持人素养 第三章 2012-2013年中国综艺节目收视及受众群体分析 第一节 中国综艺节目收视分析 一、2013年综艺节目整体收视分析 (1)综艺节目播出比重 (2)综艺节目分时段收视量 (3)综艺节目各级频道收视份额 1)各级频道整体收视 2)各级频道人均收视量 3)各级频道收播比重 4)各级频道分月收视 (4)综艺节目收视TOP10频道 (5)综艺节目收视总时长TOP20 二、2013年综艺节目收视特点分析 (1)婚恋交友类节目强势崛起 (2)歌唱选秀节目关注度降低 (3)收视新秀异军突起 第二节 中国综艺节目受众群体分析 一、不同年龄群体对综艺节目的收视分化 (1)收视率随年龄增长而增长 (2)收视率随年龄增长而降低 (3)45-54岁成为收视率分水岭 二、同一年龄层受众收视喜好分析 三、综艺节目受众互动分析 第四章 2012-2013年中国综艺节目行业细分市场分析 第一节 中国表演类综艺节目分析 一、表演类综艺节目发展现状 二、各类型表演类综艺节目分析 (1)"传统演出"型(2)"才艺表演+访谈+游戏"型(3)"对抗"型三、表演类综艺节目运作模式分析 四、表演类综艺节目市场需求分析 五、2013年新创栏目分析 (1)《音乐集结号》 (2)《真live真音乐》 (3)《花儿开心吧》 六、表演类综艺节目发展趋势分析 第二节 中国访谈类综艺节目分析 一、访谈类综艺节目发展现状 二、各类型访谈类综艺节目分析 (1)"传统访谈"型(2)"访谈+表演"型三、访谈类综艺节目制作资源分析 四、访谈类综艺节目市场需求分析 五、2013年新创栏目分析 (1)《今夜有戏》 (2)《爱传万家》 (3)《大嫁光临》 六、访谈类综艺节目发展趋势分析 第三节 中国竞技类综艺节目分析 一、竞技类综艺节目发展现状 二、各类型竞技类综艺节目分析 (1)"智力竞技"型(2)"文艺竞技"型(3)"运动竞技"型三、竞技类综艺节目制作资源分析 四、竞技类综艺节目市场需求分析 五、2013年新创栏目分析 (1)《欢乐喜洋洋》 (2)《牛气冲天》 (3)《爱拼才会赢》 (4)《花儿朵朵星》 (5)《综艺大满贯》 (6)《声震八方》 (7)《全面拦截》 六、竞技类综艺节目发展趋势分析 第四节 中国选秀类综艺节目分析 一、选秀类综艺节目发展现状 二、选秀类综艺节目的元素 (1)海选 (2)PK (3)评委 三、选秀类综艺节目发展的问题 (1)同质化运作 (2)艺术形式被窄化 (3)人文内涵不足 四、新创栏目分析——《我要上春晚》 五、选秀类综艺节目发展趋势分析 第五节 中国交友类综艺节目分析 一、交友类综艺节目发展现状 二、交友类综艺节目制作资源分析 三、交友类综艺节目市场需求分析 四、2013年新创栏目分析 (1)《非诚勿扰》 (2)《百里挑一》 五、交友类综艺节目发展趋势分析 第五章 2012-2013年中国综艺节目行业热点专题分析 第一节 新媒体融合下综艺节目发展分析 一、新媒体产业发展现状分析 (1)互联网产业发展分析 (2)移动增值服务发展分析 二、新媒体与传统媒体融合的必然性分析 (1)新媒体的优越性和局限性 (2)传统媒体的不可替代性 (3)传统媒体与新媒体的融合与发展 三、电视媒体与网络媒体融合发展现状分析 (1)取长补短之融合——电视媒体与网络媒体 (2)电视媒体与网络媒体在融合过程中存在问题分析 (3)电视媒体融合网络媒体的具体对策 四、新媒体与综艺节目共赢分析 五、新媒体融合下综艺节目发展趋势 (1)综艺节目角度创新 (2)综艺节目内容多元化 第二节 中国网络自制综艺节目分析 一、网络视频行业发展分析 (1)网络视频用户规模 (2)网络视频市场规模 (3)网络视频行业竞争格局 (4)网络视频行业市场化水平 二、各网络自制综艺节目分析 (1)优酷网自制综艺节目 (2)奇艺网自制综艺节目 (3)酷6网自制综艺节目 (4)土豆网自制综艺节目 (5)暴风影音自制综艺节目 (6)凤凰视频自制综艺节目 第三节"限娱令"对综艺节目影响探讨 一、"关于防止部分广播电视节目过度娱乐化座谈会" (1)基本概况 (2)出台理由 (3)历年限娱令 二、"限娱令"对综艺节目影响分析 (1)短期影响 (2)长期影响 三、综艺节目发展策略分析 (1)品牌定位路径 (2)品牌建设策略 第六章 2013年中国综艺节目TOP10分析 第一节《非诚勿扰》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)社会文化的凸显 (2)差异化的设计 (3)创新化的编排 (4)戏剧化的演绎 六、节目成功经验借鉴 第二节《快乐大本营》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)感观十足,吸引观众注意力 (2)围绕主题,强调整体故事性 (3)精心策划,满足观众窥秘心理 (4)制造快乐,将狂欢进行到底 (5)与观众互动,突出节目参与性 六、节目成功经验借鉴 第三节 《星光大道》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)平民化特质 (2)专业化追求 (3)健康的价值观 六、节目成功经验借鉴 第三节 《8090》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)积极向上的节目理念 (2)细分受众群体 (3)多元化叙事元素 六、节目成功经验借鉴 第五节《鲁豫有约》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)理念定位 (2)开放视角 (3)热点追踪 (4)主持人能力 六、节目成功经验借鉴 第六节 《天天向上》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)独特的节目定位 (2)节目策划屡创新 (3)主持人自身魅力 六、节目成功经验借鉴 第七节《背后的故事》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 六、节目成功经验借鉴 第八节《时刻准备着》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 六、节目成功经验借鉴 第九节《我爱记歌词》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 (1)全民大联欢的节目策划理念 (2)"去评委、去明星、重互动"模式 (3)"领唱、歌曲、氛围、预告"元素 (4)明星主持群的打造 六、节目成功经验借鉴 第十节 《我们约会吧》深度分析 一、节目概况 (1)节目简介 (2)制作团队简介 二、节目特色分析 三、节目收视率分析 四、节目受众群体分析 五、节目热播原因分析 六、节目成功经验借鉴 第七章 2012-2013年中国综艺节目领先制作机构分析 第一节 综艺节目领先企业制作机构经营分析 一、北京光线传媒股份有限公司 (1)企业发展简况分析 (2)企业综艺节目制作分析 (3)企业运营情况分析 1)企业主要经济指标分析 2)企业盈利能力分析 3)企业运营能力分析 4)企业偿债能力分析 5)企业发展能力分析 (4)企业经营优劣势分析 (5)企业发展战略分析 (6)企业投资兼并与重组 (7)企业最新发展动向 第二节 综艺节目领先电视台制作机构经营分析 一、中央电视台 (1)企业发展简况分析 (2)企业经营情况分析 (3)企业收视分析 (4)企业综艺节目制作 (5)企业综艺节目资源 (6)企业传播影响分析 (7)企业投资兼并与重组 (8)企业最新发展动向 第三节 新媒体综艺节目领先制作机构经营分析 一、百度在线网络技术(北京)有限公司 (1)企业发展规模分析 (2)企业综艺节目制作分析 (3)企业运营情况分析 1)利润分析 2)资产负债分析 3)现金流量分析 4)主要指标分析 (4)企业经营优劣势分析 (5)企业发展战略分析 (6)企业最新发展动向 第八章 2014-2018年中国综艺节目行业投资与前景分析 第一节 综艺节目行业投资特性分析 一、综艺节目行业进入壁垒分析 (1)技术和专业人才壁垒 (2)节目的策划、制作、发行一体化壁垒 (3)电视广告的营销推介壁垒 二、综艺节目盈利模式分析 第二节 综艺节目投资回报率分析 一、综艺节目制作投入分析 二、综艺节目制作产出分析 三、综艺节目制作投资回报率分析 第三节 综艺节目行业发展趋势及前景分析 一、综艺节目行业有利因素分析 (1)国家产业政策的扶持 (2)电视广告收入上升 (3)文化娱乐产品消费增长 (4)需求快速增加 二、综艺节目行业不利因素分析 (1)受新媒体的冲击 (2)节目内容创新不足 三、综艺节目行业发展趋势及前景分析 第四节 综艺节目行业投资建议 一、综艺节目行业投资风险 (1)产业政策风险 (2)内容审查风险 (3)业务模式风险 (4)版权风险 二、综艺节目行业投资建议 图表目录: 图表:2005-2013年综艺节目收播比重及资源使用效率(单位:%) 图表:2011-2013年综艺节目全天分时段收视量对比(单位:%) 图表:2011-2013年综艺节目各级频道收视份额对比(单位:分钟/人,%) 图表:2011-2013年各级频道组综艺节目全年人均收视量对比(单位:分钟/人) 图表:2012-2013年各级频道综艺节目收播比重(单位:%) 图表:2013年各级频道组综艺节目收视份额分月走势(单位:%) 图表:2013年综艺节目收视份额排名前10位的频道(单位:%) 图表:2013年综艺节目收视总时长排名前20位(单位:%) 图表:2005-2013年"快男快女"最后五场比赛收视率对比(单位:%) 图表:2013年《中国达人秀》每期收视率走势(单位:%) 图表:2013年3月《欢乐中国行》/《星光大道》不同年龄段收视率(单位:%) 图表:2013年3月《快乐大本营》/《天天向上》/《给力星期天》不同年龄段收视率(单位:%) 图表:2013年3月《非诚勿扰》/《称心如意》/《老公看你的》/《我们约会吧》/《挑战麦克风》不同年龄段收视率(单位:%) 图表:2013年3月《我们约会吧》与《星光大道》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《快乐大本营》与《星光大道》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《非诚勿扰》与《星光大道》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《快乐大本营》与《我们约会吧》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《非诚勿扰》与《我们约会吧》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年3月《非诚勿扰》与《快乐大本营》观众重叠度(单位:人) 图表:2013年中国网络经济市场结构(单位:%) 图表:2005-2013年中国手机用户数量、手机上网人数与网民总数(单位:万人) 图表:2005-2013年中国移动增值业务收入及增长率(单位:亿元,%) 图表:2007-2013年中国网络视频用户规模及渗透率(单位:万人,%) 图表:2007-2014年中国网络视频市场规模及增长率(单位:亿元,%) 图表:《非诚勿扰》收视率(单位:%) 图表:2011-2013年《快乐大本营》收视率(单位:%) 图表:2011-2013年《我爱记歌词》收视率(单位:%) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司盈利能力分析(单位:%) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司运营能力分析(单位:次) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍) 图表:2011-2013年北京光线传媒股份有限公司发展能力分析(单位:%) 图表:北京光线传媒股份有限公司优劣势分析 图表:中视传媒股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 图表:2011-2013年中视传媒股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元) 图表:2011-2013年中视传媒股份有限公司盈利能力分析(单位:%) 图表:2011-2013年中视传媒股份有限公司运营能力分析(单位:次) 略…… (订阅报告,请来电咨询400-856-5388) 下载征订表 中研普华公司介绍 全程配有客服专员为您提供贴心服务! 订阅说明 ①.下载征订表或者网上订购,请详细填写后传送给我们 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