分局刑警大队全力推进执法检查"回头看"活动深入开展 2014年4月,分局执法检查"回头看"活动开展以来,刑警大队根据市局、分局关于执法检查"回头看"工作的具体部署和要求,结合大队执法工作实际,采取多项措施开展专项治理,深入整改执法过程中存在的突出问题,切实提高刑警大队执法办案质量和执法公信力. 一是明确分工,狠抓落实.自执法检查"回头看"工作开展以来,刑警大队及时召开专门会议,成立由大队长陈彤、教导员陈能治任正、副组长,其他大队领导任成员的领导小组,教导员陈能治和3名法制员具体负责此项工作的组织协同动作,及时制定了刑警大队执法检查"回头看"活动实施方案和工作计划,明确各阶段工作重点.确保活动有序进行.并结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,加强对刑侦条线"回头看"活动的督促检查,确保此项活动真正落实到位,努力实现"出警快、态度好、效率高、群众满意"的目标. 二是多措并举,狠抓整改.刑警大队以该活动取得实效为出发点和落脚点,认真组织全体民警学习市局、分局关于执法检查"回头看"活动的相关文件和资料,着力提高民警执法办案水平,深入推进刑警大队执法规范化建设.为大力提升案件、案卷质量,增强刑警大队民警执法办案的责任意识和证据意识,大队还组织全体民警多次召开执法规范化会议和 "回头看"案件评审会议,同时,对2013年以来办理案件,从接处警、立案、侦查取证、涉案财物扣押、办案区建设、使用等方面进行认真疏理和排查,对27起刑事案件卷宗进行全面自查和整理,对发现的21起问题现已整改20起,(另一起正在整改中).并要求相关责任人汇报出现问题的原因及整改措施,通过对发现问题及时进行整改,狠抓民警在执法过程中容易出现的错误,做到民警自查,领导督查,边查摆边整改. 三是强化制度,狠抓规范.刑警大队严格落实疑难复杂案件会商制度,对犯罪嫌疑人到案初审、报捕前、起诉前以及专案侦查未破的各个阶段,由大队领导召集主办案件的侦查员、主勘现场的技术员和法制员进行案件会商,保证执法办案质量过硬、程序规范、合法;认真落实案件办案质量点评制度.由大队领导筛选典型案例,组织全体民警召开专门会议开展办案质量点评会,总结经验,探讨交流;加强对民警业务培训,提高大队民警的法律素质,全力提升执法水平;建立执法质量定期督导检查的长效机制,通过日常督促整改,促进大队执法质量和执法水平的整体提高.