集团2014年6月份设备例会纪要 会议时间:2014年6月4日 会议地点:集团3406会议室 主持人:陈钢 参会人员:各公司技术部经理及主管技术员、集团技术部、股份资产装备部 记录人:郭勇 会议内容: 一、各公司2月份设备管理工作总结及3月份工作计划 东联公司: 5月份工作:做好设备保障工作,对所有钩头进行检查,完成大码头灯塔节能改造工作等;自制3台电缆绕线架,制作8只新散化灌包机空压机防护架;做好A035#翻斗车改集装箱箱板验收;完善维保养安全操作规程;完成作业中的特种设备的年检工作;开展维修安全专项检查;配合完成39、40号门机将健康系统验收;认真落实集团技术部"关于进一步加强设备安全管理的通知",组织各单位学习;制作完成1000块钢垫木,节约成本3.5万元;完成了斗63#发动机大修的内部修理试车,节约费用近5万元;做好文明环境创建工作;完成了工属具手册的初稿,召开一次工属具使用管理会议;召开一次物资专题会议;完成科技进步材料申报;完成10台LNG集卡车的招标,完成了2吨斗车招标的上报. 6月份计划:扎实开展"设备管理月"活动;做好夏季"七防"工作;完成资产的清查;做好机械设备供应商的评估登记;做好集团半年度设备和物资检查的准备工作;对危险源重新进行评估,抓好安全细节关系;10台翻斗车招标、斗车64#发动机大修等具体工作. 东源公司: 5月份工作:公司设备管理流程和制度梳理工作已基本完成;开展"设备隐患排查及设备管理月"活动;开展公司2014年科技进步初评工作;工作重心继续向现场转移,推进设备管理监督检查活动;继续推进装车楼自动化改造项目;5C、8AB皮带机技术改造招标文件已上报股份;卸车A线30台给料机5日开始实施大修更换,预计本月底完成;做好6#斗轮机俯仰铰轴大修推进工作;南北连接线完成了四月份的30万吨的生产任务,本月联系项目单位做好资料整理和现场设备存在问题的整改工作. 6月份计划:继续做好相关主题活动月的推进工作;继续推进公司设备管理流程和制度梳理工作;推进卸车A、B线卸车机大修招投标工作;推进5C、8AB皮带机驱动改造招投标工作;对两航基地大库行车进行检修;安排6#斗俯仰机构大修工作;跟踪、落实、解决设备例会中各队所反映需要技术部帮助解决的问题;和各部门通力配合推进装车楼工程项目,并落实其余固定资产投资计划.. 东泰公司: 5月份工作:配合工会开展技术比武;迎接股份公司的能源贯标内审工作;对公司的能源管理规定进行了重新的梳理和完善;学习贯彻集团【2014】146号文《关于进一步加强设备安全管理的通知》; 5台6吨杭叉、2台皮卡车已到港并投入使用;继续做好大型设备防风工作;对59泊位电子磅防滑板进行了更换;对11号门机大修进行现场检查;完成一台集装箱改造;对机械队和汽运队进行了集中性空调修理. 6月份计划:做好公司固定资产和物资的清查工作;开展设备管理月活动;迎接股份公司能源贯标内审. 新东润公司: 5月份工作:做好季节性设备安全管理工作;新安装9套LED灯具;完成30#斗提机驱动滚筒包胶;对2#门机的象鼻梁头部平台进行了重新制作;完成33#埋刮板机的头部底板整形、尾部底板更换等;小沃05#(发动机、变速箱)外委维修解体后去现场确认配件、维修方案以及合同签订等工作;完成叉车9#大修,叉车8#变速箱,吊09#发动机、斗车08、010#刹车系统等维修;上报集团科技进步成果材料;进行贯标材料整理和法律法规更新,顺利完成"四合一体系"贯标内审. 6月份计划:做好换季设备安全管理工作; 做好设备防风设施及制动装置的可靠性检查;开展设备安全装置专项检查工作;散粮测温系统维修;安装2#两用机卸船大皮带的驱动减速机;继续推进斗提机滚筒包胶;对309#斗提机的存在问题进行处理;逐步恢复斗提机测温系统,考虑309斗提机测温纳入系统的方案;做好5#小沃维修相关工作;配合计财部做好公司资产清查工作;继续做好"四合一体系"贯标相关工作. 新东方国际货柜码头有限公司: 5月份工作:按夏季"七防"要求,完成了设备的前期保养工作;继续开展设备隐患排查;完成了全公司夏季安全用电大检查;完成11、12#桥大臂钢丝绳更换、8#桥吊高压电缆更换、正面吊、堆高机维修外包的招标、装卸桥招投标标书的撰写等工作;下发"设备管理月"活动通知.. 6月份计划:开展主题为"设备安全、科技创新、低碳智慧"的设备管理月活动;全面落实夏季"七防"工作;开展全面排查维修工作中的危险点工作;完成龙门吊发动机大修的招标工作;完成堆高机液压油工作泵及冷却系统改造工作;继续开展夏季安全用电专项检查工作;完成6#桥吊的起升钢丝绳更换、10—15#桥吊高压地坑检查保养工作. 新东方集装箱公司: 5月份工作:设备的正常计划保养工作, 岸桥大车保养,独龙支架的制作等;吊具加装台时计数器,23号桥起升钢丝更换等;钢丝绳、滑轮及刹车等位置检查、高杆灯照明检查,变电所等工作;做好防风、防台、防汛工作;边检执勤中心建设前期准备工作. 6月份计划:设备防风、防台、防汛工作;边检执勤中心铆焊车间建设工作;码头锚定地坑和防风拉杆地坑盖板的制作与安装;龙门吊大车防撞限位更换、小车顶电气柜除尘、电气维护等维修工作;设备照明维护改造、高杆灯升降系统改造、LED改造工作. 新陆桥公司: 5月份工作:对门机和卸船机防风设施进行安全排查;根据上月对特种设备检查中发现的问题进行了整改;修订加油站安全管理规定;完善外包挖掘机管理规定;流机队二级库管理程序进入试运行阶段;制定公司6月份设备管理月活动方案;完成35、36泊位管桩问题解决方案;系统线维修经招标后确定外包方;加强改进物资供应工作,进一步细化能源管理工作;相关制度修订工作基本完成;配合市特检院来公司对1#、2#、5#、6#四台门机进行安全检测评估工作;完成1#两用机副铰点更换改造工作;配合铁运公司实施矿线和斗轮机线轨道调整工作. 6月份计划:扎实开展公司安全生产月、隐患排查年活动;开展好设备管理月各项活动;组织对外包及外委队伍维修安全学习、培训和现场落实情况检查;开展对设备设施、维修工艺、维修过程等不安全因素排查和整改工作;重点推进目前在手设备改造维修项目实施进度和效果完善工作;和三航检测单位做好沟通,尽快实施完成35、36码头检测工作;对公司二级库管理程序试运行情况进行跟踪评估,适时推广;成立新陆桥标准评审小组,对《散矿类货物拆堆垛标准》进行初审;与供电公司联系协商14年高压设备预防性试验事宜;做好34系统线维修外包过渡阶段的设备保障和安全稳定工作;快完成几条主要排水沟的清理工作. 新苏港公司: 5月份工作:3#和4#斗轮机称更换;BC11A皮带机完成火车装车尾货处理皮带机漏斗的安装、调试;完成1#和2#卸船机四卷筒钢丝绳的更换工作;完成变电所防雷测试;做好平车机的安全技术培训工作;推进公司设备机容机貌和定置管理工作;关于后期干式除尘和喷洒装置招标文件的制定;与监理单位跟踪验收竣工资料工作和工程遗留问题的洽谈;根据集团"设备管理月活动"要求,制定公司内部活动计划;召集和公司有维修服务合作的单位负责人共7家进行专题会议,结合"设备安全管理月"活动进行维修工艺的隐患的排查、整改;配合集团技术管理部关于"稀土永磁电机"相关的数据采集和现场勘查工作;完成卸船机大梁灯和40米高杆灯关于改造LED灯的报告. 6月份计划:组织开展"设备管理月"和"安全生产月"活动,通过此次活动重点是机容机貌和定置管理要求有较大的提高;开展上半年设备普查和评价工作;配合集团技术管理部继续做好关于"稀土永磁电机"相关配合工作;卸船机钢丝绳更换工艺修订和卷缆装置制作(董家口);继续对公司物质管理系统和设备管理系统制度修订、完善;对各种维修进行工艺备案,并制定安全注意事项;节假日的人员值班(外包单位). 新云台公司: 5月份工作:K0以东接岸挡墙灌注桩及20mPHC管桩全部完成,等待验收;7#-14#泊位后方道堆场地平整,管道开挖,连锁块制作等;1#-6#泊位后方20m道路沟井管线及电缆沟正在同步施工;1#变电所内外装修,2#变电所外装修;4#地磅房内外装修、水电管道敷设;综合楼招标结束,施工单位进场开始打桩;制定出公司6月份设备管理月活动方案及节能宣传周、门机、吊车技术比武活动方案;梳理设备基础管理工作,进一步建立完善设备运行管理体系;督促机械队建立健全设备管理的基础台账、管理制度等;开展了《节能知识培训》等的培训学习、考试;对公司1#地磅传感器及底座故障进行更换维修;配合市防雷检测中心对公司防雷接地进行了防雷检测;对公司整个设备进行了一次全面安全隐患排查;牵头组织有关人员到东联公司进行数据统计学习;做好公司2013年度科技进步成果评审工作;做好设备防台防汛工作. 6月份计划:6月份将以开展公司《设备管理月》、《安全生产月》、《安康杯》活动及设备季节性防范为重点,开展技术比武,加强设备检查、整治和机损事故案例学习、公司维修管理规定等培训,做好大型设备防风和雨季安全用电工作,落实流固机设备外包维修方及质量检验控制,提升公司整体设备管理水平. 新海湾公司: 5月份工作:完成了设备的检查、保养、清扫及隐患排查等基础工作;固机方面重点落实了门机的润滑和防风锚定;流机方面重点落实了定置管理、润滑油按照运行时间更换、各类滤清的定期更换;工索具方面重点落实了作业中的检查和工索具本身的匹配改造.具体工作有完成九台门机的行走减速箱等的检查和紧固、门机锚定拉索坑埋件改造、4#、8#门机钢丝绳绳夹的掉落处理、05#起升钢丝绳的更换、大万水平侧移油缸防护板及防撞块的整改及安装、大型设备防雷接地整改等工作. 6月份计划: 按照计划和方案做好安全生产月、设备管理月活动;做好夏季"七防"的防范工作,计划进行一次门机防风演习;继续进行单机型设备管理月活动;封填门机防风拉索和锚定坑预埋铁件;持续进行设备交接班和隐患排查工作;整理完善设备技术部相关程序文件,完善相关设备管理规定;钢材和木薯干作业工艺改进; 明确二级库管理人员,完善相关硬件设施和台账记录,一、二级库试运行;组织进行一次操作司机、门机维修外包人员的基本技能培训;组织申报各项比武人员名单,出台比武规则;运行中心、设备保障中心进行上半年设备安全技术评价;进行资产清查和设备供应商评价. 灌河国际: 5月份工作:组织对"5.19"事故开展安全学习,严格按照"四不放过"原则开展反思活动,并加强对维修场所、各类维修作业的检查;做好资产清查中固定资产和备品备件的整理工作;组织人员对公司工属具进行专项检查;下发公司"设备管理月"通知,并开展广泛的宣传;徐工700K装载机发动机高温故障查找处理;对流机设备空调进行检修. 6月份计划:继续抓好大型设备的防风管理工作;认真做好集团《关于开展设备管理月活动的通知》有关要求的落实,开展好设备管理月活动;好设备普查工作;按照夏季"七防"的要求,提前做好相关设备管理工作. 铁运公司: 5月份工作:做好机车保养和自检自修,0228机车顺利通过徐州机务段技术状态鉴定;根据机车检修需要,合理轮换西港区和旗台作业区作业机车;开展用能专项检查及道岔联检;继续开展信号惯性故障专项整治活动;以设备例会为契机,组织各设备归口部门学习集团下发"三个通知"文件精神,出台公司"设备管理月"活动通知;完成3台软轴捣固机、1台钢轨超声波探伤仪、4台单头捣固机的验收;按程序对苏G74970汽车申请报废;轨道衡管理进行2次比对,确保计量精度;安装储运公司供水水表,明确相关用水责任;配合嘉利达公司处理节能监管平台频繁红灯故障;整理4项科技创新成果,按集团科协要求装订成册上报. 6月份计划:按活动要求开展"设备管理月"活动; 开展机车节能操纵专项劳动竞赛和"低碳伴我行"登山活动;配合徐州机务段对0229机车进行技术状态鉴定;积极协调集团实施办公综合楼空调节能改造;配合集团开始实施静态衡新建工作;争取今早完成公司2014年度设备投资计划. 轮驳公司: 5月份工作:对两艘新船使用情况进行跟踪及相关资料、证书的整理交接,协助集团完成了商务谈判;举办了一期卡特高速柴油机维护、使用培训班;着手准备设备管理月活动的相关事宜;学习第5次党政联席会议纪要及下一步绿色低碳智慧港建设工作思路的文件精神;继续推进视频监控、能耗监控系统安装工程;完成了十三泊位供电设施的改造;到赣榆拖轮基地进行现场了解,确定了浮码头建造方案. 6月份计划:开展2季度安全设备检查;开展设备管理月活动和节能宣传周活动;做好资产清查工作;继续推进视频监控系统安装工程;继续推进港作拖轮能耗监控平台的安装;和鸿云公司协调,着手准备浮码头的建造准备工作. 工程公司: 5月份工作:组织学习集团技术管理部下发的《关于进一步加强设备安全管理的通知》文件,加强设备使用、维修、保养、巡检等过程的安全管控;对各工地设备进行检查,共检查78台/次;打桩船"云桩1号"完成坞修;云浚二号已抵达大连太平湾港区进行施工作业;新3台龙门吊(河南大起)质保期出现的问题,已书面传真至厂家;在推土机推土机24-468-010、020和装载机24-466-013安装了燃油监控系统;将公司6月份设备管理月活动通知下发至各相关部门;对公司维修外包进行了招投标工作;搅拌站生产线更新改造正在进行. 6月份计划:做好工程机械、船舶等设备隐患检查工作;开展设备管理月和节能宣传周的活动相关工作;计划年审、二级维护、保养设备17台次;做好4台搅拌车的上牌交接等工作;加快推进汽车衡、搅拌站两条生产线改造等固定资产投资计划的实施;配合集团做好油料监控系统工作的开展;开展资产清查工作;做好塔吊安装的配合及督察工作. 供电公司: 5月份工作:完成旗台110kV变电所预防性试验,港区4座35KV及以上变电所预试工作全部结束;中哈(连云港)物流合作基地启用仪式供电系统安装,做好供电保障;庙岭35kV变电所迁建项目进入设计阶段;上报科技进步项目. 6月份计划:结合公司安全供电、准确技术检测的实际情况,开展设备管理月活动;做好资产清查工作. 通信公司: 5月份工作:完成公司通信、数据机房设备防雷接地检测工作;基本完成客运站弱电系统工程设备安装调试;完成中哈场站弱电工程施工及各项保障;完成集团科技成果汇报及市科技局成果鉴定工作. 6月份计划:按照集团要求,做好公司资产调查、核对工作;完成客运站弱电系统工程后期增补设备的安装调试,整个工程扫尾结束;完成中心货运场站弱电系统方案设计工作;完成徐圩港区项目系统方案设计工作;开展夏季空调等用电设备的用电安全检查工作. 客车公司: 5月份工作:5月份车辆运行13.1万公里,车辆完好率99.73%;积极做好安康杯活动的开展、推进、落实工作;完成6台保险到期车辆的招标工作;完成车辆二保和年度审验工作;完成3台报废车辆的手续办理工作;协助完成公司消防器材年度检验工作. 6月份计划:积极做好夏季车辆维护保养和夏季七防工作,重点做好防车辆自燃、防交通事故等;做好设备管理月的宣传发动和开展工作;做好13台年审到期车辆的年度审验工作;做好修理场所和办公场所安全检查. 新为公司: 5月份工作:对连云港场站和西宁场站进行设备安全巡查,并及时整改;学习相关事故案例,在公司各场站召开座谈会,开展隐患排查和整治;开展卡尔玛正面吊电气控制基础和维修培训工作;完成公司各场站特种设备年审工作;新购置叉车已在到站使用,基本符合要求,公司将进一步梳理作业流程;派员前往昆山参加物流博览会,探索新技术在公司的应用. 6月份计划:开展设备管理月活动,做好设备换季保养、油路电路、安全消防设施全面检查整改等相关工作;做好变电所电缆沟、高杆灯等检修工作;对公司600个自备箱分批进行年检. 远港物流: 5月份工作:完成新购置的150吨汽车衡安装调试工作;开展了"反思事故 反思浪费"主题活动;开展电气现场安全检查并进行整改. 6月份计划:重点开展好设备管理月活动,按计划开展隐患排查、设备定置管理、节能宣传等工作;对老旧设备的刹车系统进行集中整修;对公司高杆灯进行集中检修. 二、集团技术部及股份资产装备部相关工作及要求 股份资产装备部: 5月份工作:会同集团技术部、业务部、安全部、东源公司对500吨桅杆吊的技术性及货源市场的预测做了一次全面讨论,讨论结果已报李书记;完成东联10平板自卸车的招标工作,目前正在技术协议的签订中;完成东联1台25吨挖掘机的技术文件完善工作,目前等待招标.完成东联洒水车和加油车的技术文件,目前等待招标;完成东联装载机大修招标;协助集团技术部协调轮驳公司浮吊,东泰的大修门机需要浮吊,但是由于徐圩港区建设需要,目前浮吊不能用于安排门机,外租浮吊成本太高,所以,决定8月初再进行门机的大修;解决两个侯工楼供电问题,完成庙岭侯工临时用电及马腰侯工楼变电所扩建改造.完成东泰公司2#变改造工作;组织开展股份公司能源监管平台方案讨论及项目实施进度. 6月份计划:股份公司科技进步的审报工作;按集团要求,对股份公司下属的分公司的资产进行全面清查;完成55-57泊位配套设备10台自卸车、2台挖掘机的技术文件完善工作;成东源的装载机大修工作. 集团技术部: 1、认真开展好节能宣传周活动.6月8日-14日是全国的节能宣传周活动,国家发改委和交通部的相关文件已下发,集团节能宣传周活动安排也已下发.6月10日是全国低碳日,交通部倡议在10号开展能源紧缺日体验,交通部建议办公场所和相关人员要践行一些绿色行为,比如说多走楼梯、在光线允许的情况下尽量不要开灯、尽量不开车上班等,希望各级机关人员带头开展体验活动. 2、牢固树立安全第一的思想.当前集团安全形势不是很好,计划6月份开展修理方面安全管理现场会. 3、认真开展设备管理月活动.集团设备管理月活动相关通知已下发,各公司也结合实际制定了公司的设备管理月活动方案,希望各单位认真开展好相关活动.技术部将于6月底对各单位进行综合评价,具体检查内容将近期下发. 4、低碳港口项目推进.技术部牵头召开了专题会议,贯彻落实集团第五次党政联席会纪要要求,各公司要有计划的推进低碳港口建设项目和研发新的绿色低碳技术. 5、集团劳务工转正工作.技术部承担理论试卷、实操试题的出题和准备工作,届时将到各公司抽调相关人员参与出题,希望相关公司给予大力支持. 6、集团企业标准工作.上半年技术部牵头召开了集团企业标准制定专题会议,并下发了相关通知和要求,技术部将在月底检查时跟踪了解各相关单位的标准制定推进情况.各公司也可以参照集团标准制定工作的做法,制定公司标准制定的计划和推进表,大力推进标准制定工作. 7、召开LNG推进会.王新文副总裁主持,技术部牵头,新澳港清洁能源公司参加会议,经过沟通,新奥港专门派员在集团坐班,对各相关单位在使用LNG设备中遇到的加气不及时等问题提出解决方案.要求各相关单位将目前存在的问题进行汇总整理,待下次会议再进行深入探讨解决. 8、稀土永磁电机项目.国务院2014-2015年节能减排工作意见中,有三项大力推广的绿色技术,一是余热再利用,二是半导体照明(也就是LED照明),三是稀土永磁电机.港口集团的LED高杆灯和正在联合研发的港口稀土永磁电机已远远领先其他港口,希望选到进行稀土永磁电机试验的公司给予积极配合. 9、出台科技进步激励政策.集团近期将研究出台相关科技进步激励政策,让科技创新有足够的吸引力,大大激发广大科技工作者的积极性,让集团科技进步工作继续在港航界处于引领地位,技术部牵头将于近期召开座谈会.
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更新时间：2014-06-12
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集团2014年6月份设备例会纪要 会议时间:2014年6月4日 会议地点:集团3406会议室 主持人:陈钢 参会人员:各公司技术部经理及主管技术员、集团技术部、股份资产装备部 记录人:郭勇 会议内容: 一、各公司2月份设备管理工作总结及3月份工作计划 东联公司: 5月份工作:做好设备保障工作,对所有钩头进行检查,完成大码头灯塔节能改造工作等;自制3台电缆绕线架,制作8只新散化灌包机空压机防护架;做好A035#翻斗车改集装箱箱板验收;完善维保养安全操作规程;完成作业中的特种设备的年检工作;开展维修安全专项检查;配合完成39、40号门机将健康系统验收;认真落实集团技术部"关于进一步加强设备安全管理的通知",组织各单位学习;制作完成1000块钢垫木,节约成本3.5万元;完成了斗63#发动机大修的内部修理试车,节约费用近5万元;做好文明环境创建工作;完成了工属具手册的初稿,召开一次工属具使用管理会议;召开一次物资专题会议;完成科技进步材料申报;完成10台LNG集卡车的招标,完成了2吨斗车招标的上报. 6月份计划:扎实开展"设备管理月"活动;做好夏季"七防"工作;完成资产的清查;做好机械设备供应商的评估登记;做好集团半年度设备和物资检查的准备工作;对危险源重新进行评估,抓好安全细节关系;10台翻斗车招标、斗车64#发动机大修等具体工作. 东源公司: 5月份工作:公司设备管理流程和制度梳理工作已基本完成;开展"设备隐患排查及设备管理月"活动;开展公司2014年科技进步初评工作;工作重心继续向现场转移,推进设备管理监督检查活动;继续推进装车楼自动化改造项目;5C、8AB皮带机技术改造招标文件已上报股份;卸车A线30台给料机5日开始实施大修更换,预计本月底完成;做好6#斗轮机俯仰铰轴大修推进工作;南北连接线完成了四月份的30万吨的生产任务,本月联系项目单位做好资料整理和现场设备存在问题的整改工作. 6月份计划:继续做好相关主题活动月的推进工作;继续推进公司设备管理流程和制度梳理工作;推进卸车A、B线卸车机大修招投标工作;推进5C、8AB皮带机驱动改造招投标工作;对两航基地大库行车进行检修;安排6#斗俯仰机构大修工作;跟踪、落实、解决设备例会中各队所反映需要技术部帮助解决的问题;和各部门通力配合推进装车楼工程项目,并落实其余固定资产投资计划.. 东泰公司: 5月份工作:配合工会开展技术比武;迎接股份公司的能源贯标内审工作;对公司的能源管理规定进行了重新的梳理和完善;学习贯彻集团【2014】146号文《关于进一步加强设备安全管理的通知》; 5台6吨杭叉、2台皮卡车已到港并投入使用;继续做好大型设备防风工作;对59泊位电子磅防滑板进行了更换;对11号门机大修进行现场检查;完成一台集装箱改造;对机械队和汽运队进行了集中性空调修理. 6月份计划:做好公司固定资产和物资的清查工作;开展设备管理月活动;迎接股份公司能源贯标内审. 新东润公司: 5月份工作:做好季节性设备安全管理工作;新安装9套LED灯具;完成30#斗提机驱动滚筒包胶;对2#门机的象鼻梁头部平台进行了重新制作;完成33#埋刮板机的头部底板整形、尾部底板更换等;小沃05#(发动机、变速箱)外委维修解体后去现场确认配件、维修方案以及合同签订等工作;完成叉车9#大修,叉车8#变速箱,吊09#发动机、斗车08、010#刹车系统等维修;上报集团科技进步成果材料;进行贯标材料整理和法律法规更新,顺利完成"四合一体系"贯标内审. 6月份计划:做好换季设备安全管理工作; 做好设备防风设施及制动装置的可靠性检查;开展设备安全装置专项检查工作;散粮测温系统维修;安装2#两用机卸船大皮带的驱动减速机;继续推进斗提机滚筒包胶;对309#斗提机的存在问题进行处理;逐步恢复斗提机测温系统,考虑309斗提机测温纳入系统的方案;做好5#小沃维修相关工作;配合计财部做好公司资产清查工作;继续做好"四合一体系"贯标相关工作. 新东方国际货柜码头有限公司: 5月份工作:按夏季"七防"要求,完成了设备的前期保养工作;继续开展设备隐患排查;完成了全公司夏季安全用电大检查;完成11、12#桥大臂钢丝绳更换、8#桥吊高压电缆更换、正面吊、堆高机维修外包的招标、装卸桥招投标标书的撰写等工作;下发"设备管理月"活动通知.. 6月份计划:开展主题为"设备安全、科技创新、低碳智慧"的设备管理月活动;全面落实夏季"七防"工作;开展全面排查维修工作中的危险点工作;完成龙门吊发动机大修的招标工作;完成堆高机液压油工作泵及冷却系统改造工作;继续开展夏季安全用电专项检查工作;完成6#桥吊的起升钢丝绳更换、10—15#桥吊高压地坑检查保养工作. 新东方集装箱公司: 5月份工作:设备的正常计划保养工作, 岸桥大车保养,独龙支架的制作等;吊具加装台时计数器,23号桥起升钢丝更换等;钢丝绳、滑轮及刹车等位置检查、高杆灯照明检查,变电所等工作;做好防风、防台、防汛工作;边检执勤中心建设前期准备工作. 6月份计划:设备防风、防台、防汛工作;边检执勤中心铆焊车间建设工作;码头锚定地坑和防风拉杆地坑盖板的制作与安装;龙门吊大车防撞限位更换、小车顶电气柜除尘、电气维护等维修工作;设备照明维护改造、高杆灯升降系统改造、LED改造工作. 新陆桥公司: 5月份工作:对门机和卸船机防风设施进行安全排查;根据上月对特种设备检查中发现的问题进行了整改;修订加油站安全管理规定;完善外包挖掘机管理规定;流机队二级库管理程序进入试运行阶段;制定公司6月份设备管理月活动方案;完成35、36泊位管桩问题解决方案;系统线维修经招标后确定外包方;加强改进物资供应工作,进一步细化能源管理工作;相关制度修订工作基本完成;配合市特检院来公司对1#、2#、5#、6#四台门机进行安全检测评估工作;完成1#两用机副铰点更换改造工作;配合铁运公司实施矿线和斗轮机线轨道调整工作. 6月份计划:扎实开展公司安全生产月、隐患排查年活动;开展好设备管理月各项活动;组织对外包及外委队伍维修安全学习、培训和现场落实情况检查;开展对设备设施、维修工艺、维修过程等不安全因素排查和整改工作;重点推进目前在手设备改造维修项目实施进度和效果完善工作;和三航检测单位做好沟通,尽快实施完成35、36码头检测工作;对公司二级库管理程序试运行情况进行跟踪评估,适时推广;成立新陆桥标准评审小组,对《散矿类货物拆堆垛标准》进行初审;与供电公司联系协商14年高压设备预防性试验事宜;做好34系统线维修外包过渡阶段的设备保障和安全稳定工作;快完成几条主要排水沟的清理工作. 新苏港公司: 5月份工作:3#和4#斗轮机称更换;BC11A皮带机完成火车装车尾货处理皮带机漏斗的安装、调试;完成1#和2#卸船机四卷筒钢丝绳的更换工作;完成变电所防雷测试;做好平车机的安全技术培训工作;推进公司设备机容机貌和定置管理工作;关于后期干式除尘和喷洒装置招标文件的制定;与监理单位跟踪验收竣工资料工作和工程遗留问题的洽谈;根据集团"设备管理月活动"要求,制定公司内部活动计划;召集和公司有维修服务合作的单位负责人共7家进行专题会议,结合"设备安全管理月"活动进行维修工艺的隐患的排查、整改;配合集团技术管理部关于"稀土永磁电机"相关的数据采集和现场勘查工作;完成卸船机大梁灯和40米高杆灯关于改造LED灯的报告. 6月份计划:组织开展"设备管理月"和"安全生产月"活动,通过此次活动重点是机容机貌和定置管理要求有较大的提高;开展上半年设备普查和评价工作;配合集团技术管理部继续做好关于"稀土永磁电机"相关配合工作;卸船机钢丝绳更换工艺修订和卷缆装置制作(董家口);继续对公司物质管理系统和设备管理系统制度修订、完善;对各种维修进行工艺备案,并制定安全注意事项;节假日的人员值班(外包单位). 新云台公司: 5月份工作:K0以东接岸挡墙灌注桩及20mPHC管桩全部完成,等待验收;7#-14#泊位后方道堆场地平整,管道开挖,连锁块制作等;1#-6#泊位后方20m道路沟井管线及电缆沟正在同步施工;1#变电所内外装修,2#变电所外装修;4#地磅房内外装修、水电管道敷设;综合楼招标结束,施工单位进场开始打桩;制定出公司6月份设备管理月活动方案及节能宣传周、门机、吊车技术比武活动方案;梳理设备基础管理工作,进一步建立完善设备运行管理体系;督促机械队建立健全设备管理的基础台账、管理制度等;开展了《节能知识培训》等的培训学习、考试;对公司1#地磅传感器及底座故障进行更换维修;配合市防雷检测中心对公司防雷接地进行了防雷检测;对公司整个设备进行了一次全面安全隐患排查;牵头组织有关人员到东联公司进行数据统计学习;做好公司2013年度科技进步成果评审工作;做好设备防台防汛工作. 6月份计划:6月份将以开展公司《设备管理月》、《安全生产月》、《安康杯》活动及设备季节性防范为重点,开展技术比武,加强设备检查、整治和机损事故案例学习、公司维修管理规定等培训,做好大型设备防风和雨季安全用电工作,落实流固机设备外包维修方及质量检验控制,提升公司整体设备管理水平. 新海湾公司: 5月份工作:完成了设备的检查、保养、清扫及隐患排查等基础工作;固机方面重点落实了门机的润滑和防风锚定;流机方面重点落实了定置管理、润滑油按照运行时间更换、各类滤清的定期更换;工索具方面重点落实了作业中的检查和工索具本身的匹配改造.具体工作有完成九台门机的行走减速箱等的检查和紧固、门机锚定拉索坑埋件改造、4#、8#门机钢丝绳绳夹的掉落处理、05#起升钢丝绳的更换、大万水平侧移油缸防护板及防撞块的整改及安装、大型设备防雷接地整改等工作. 6月份计划: 按照计划和方案做好安全生产月、设备管理月活动;做好夏季"七防"的防范工作,计划进行一次门机防风演习;继续进行单机型设备管理月活动;封填门机防风拉索和锚定坑预埋铁件;持续进行设备交接班和隐患排查工作;整理完善设备技术部相关程序文件,完善相关设备管理规定;钢材和木薯干作业工艺改进; 明确二级库管理人员,完善相关硬件设施和台账记录,一、二级库试运行;组织进行一次操作司机、门机维修外包人员的基本技能培训;组织申报各项比武人员名单,出台比武规则;运行中心、设备保障中心进行上半年设备安全技术评价;进行资产清查和设备供应商评价. 灌河国际: 5月份工作:组织对"5.19"事故开展安全学习,严格按照"四不放过"原则开展反思活动,并加强对维修场所、各类维修作业的检查;做好资产清查中固定资产和备品备件的整理工作;组织人员对公司工属具进行专项检查;下发公司"设备管理月"通知,并开展广泛的宣传;徐工700K装载机发动机高温故障查找处理;对流机设备空调进行检修. 6月份计划:继续抓好大型设备的防风管理工作;认真做好集团《关于开展设备管理月活动的通知》有关要求的落实,开展好设备管理月活动;好设备普查工作;按照夏季"七防"的要求,提前做好相关设备管理工作. 铁运公司: 5月份工作:做好机车保养和自检自修,0228机车顺利通过徐州机务段技术状态鉴定;根据机车检修需要,合理轮换西港区和旗台作业区作业机车;开展用能专项检查及道岔联检;继续开展信号惯性故障专项整治活动;以设备例会为契机,组织各设备归口部门学习集团下发"三个通知"文件精神,出台公司"设备管理月"活动通知;完成3台软轴捣固机、1台钢轨超声波探伤仪、4台单头捣固机的验收;按程序对苏G74970汽车申请报废;轨道衡管理进行2次比对,确保计量精度;安装储运公司供水水表,明确相关用水责任;配合嘉利达公司处理节能监管平台频繁红灯故障;整理4项科技创新成果,按集团科协要求装订成册上报. 6月份计划:按活动要求开展"设备管理月"活动; 开展机车节能操纵专项劳动竞赛和"低碳伴我行"登山活动;配合徐州机务段对0229机车进行技术状态鉴定;积极协调集团实施办公综合楼空调节能改造;配合集团开始实施静态衡新建工作;争取今早完成公司2014年度设备投资计划. 轮驳公司: 5月份工作:对两艘新船使用情况进行跟踪及相关资料、证书的整理交接,协助集团完成了商务谈判;举办了一期卡特高速柴油机维护、使用培训班;着手准备设备管理月活动的相关事宜;学习第5次党政联席会议纪要及下一步绿色低碳智慧港建设工作思路的文件精神;继续推进视频监控、能耗监控系统安装工程;完成了十三泊位供电设施的改造;到赣榆拖轮基地进行现场了解,确定了浮码头建造方案. 6月份计划:开展2季度安全设备检查;开展设备管理月活动和节能宣传周活动;做好资产清查工作;继续推进视频监控系统安装工程;继续推进港作拖轮能耗监控平台的安装;和鸿云公司协调,着手准备浮码头的建造准备工作. 工程公司: 5月份工作:组织学习集团技术管理部下发的《关于进一步加强设备安全管理的通知》文件,加强设备使用、维修、保养、巡检等过程的安全管控;对各工地设备进行检查,共检查78台/次;打桩船"云桩1号"完成坞修;云浚二号已抵达大连太平湾港区进行施工作业;新3台龙门吊(河南大起)质保期出现的问题,已书面传真至厂家;在推土机推土机24-468-010、020和装载机24-466-013安装了燃油监控系统;将公司6月份设备管理月活动通知下发至各相关部门;对公司维修外包进行了招投标工作;搅拌站生产线更新改造正在进行. 6月份计划:做好工程机械、船舶等设备隐患检查工作;开展设备管理月和节能宣传周的活动相关工作;计划年审、二级维护、保养设备17台次;做好4台搅拌车的上牌交接等工作;加快推进汽车衡、搅拌站两条生产线改造等固定资产投资计划的实施;配合集团做好油料监控系统工作的开展;开展资产清查工作;做好塔吊安装的配合及督察工作. 供电公司: 5月份工作:完成旗台110kV变电所预防性试验,港区4座35KV及以上变电所预试工作全部结束;中哈(连云港)物流合作基地启用仪式供电系统安装,做好供电保障;庙岭35kV变电所迁建项目进入设计阶段;上报科技进步项目. 6月份计划:结合公司安全供电、准确技术检测的实际情况,开展设备管理月活动;做好资产清查工作. 通信公司: 5月份工作:完成公司通信、数据机房设备防雷接地检测工作;基本完成客运站弱电系统工程设备安装调试;完成中哈场站弱电工程施工及各项保障;完成集团科技成果汇报及市科技局成果鉴定工作. 6月份计划:按照集团要求,做好公司资产调查、核对工作;完成客运站弱电系统工程后期增补设备的安装调试,整个工程扫尾结束;完成中心货运场站弱电系统方案设计工作;完成徐圩港区项目系统方案设计工作;开展夏季空调等用电设备的用电安全检查工作. 客车公司: 5月份工作:5月份车辆运行13.1万公里,车辆完好率99.73%;积极做好安康杯活动的开展、推进、落实工作;完成6台保险到期车辆的招标工作;完成车辆二保和年度审验工作;完成3台报废车辆的手续办理工作;协助完成公司消防器材年度检验工作. 6月份计划:积极做好夏季车辆维护保养和夏季七防工作,重点做好防车辆自燃、防交通事故等;做好设备管理月的宣传发动和开展工作;做好13台年审到期车辆的年度审验工作;做好修理场所和办公场所安全检查. 新为公司: 5月份工作:对连云港场站和西宁场站进行设备安全巡查,并及时整改;学习相关事故案例,在公司各场站召开座谈会,开展隐患排查和整治;开展卡尔玛正面吊电气控制基础和维修培训工作;完成公司各场站特种设备年审工作;新购置叉车已在到站使用,基本符合要求,公司将进一步梳理作业流程;派员前往昆山参加物流博览会,探索新技术在公司的应用. 6月份计划:开展设备管理月活动,做好设备换季保养、油路电路、安全消防设施全面检查整改等相关工作;做好变电所电缆沟、高杆灯等检修工作;对公司600个自备箱分批进行年检. 远港物流: 5月份工作:完成新购置的150吨汽车衡安装调试工作;开展了"反思事故 反思浪费"主题活动;开展电气现场安全检查并进行整改. 6月份计划:重点开展好设备管理月活动,按计划开展隐患排查、设备定置管理、节能宣传等工作;对老旧设备的刹车系统进行集中整修;对公司高杆灯进行集中检修. 二、集团技术部及股份资产装备部相关工作及要求 股份资产装备部: 5月份工作:会同集团技术部、业务部、安全部、东源公司对500吨桅杆吊的技术性及货源市场的预测做了一次全面讨论,讨论结果已报李书记;完成东联10平板自卸车的招标工作,目前正在技术协议的签订中;完成东联1台25吨挖掘机的技术文件完善工作,目前等待招标.完成东联洒水车和加油车的技术文件,目前等待招标;完成东联装载机大修招标;协助集团技术部协调轮驳公司浮吊,东泰的大修门机需要浮吊,但是由于徐圩港区建设需要,目前浮吊不能用于安排门机,外租浮吊成本太高,所以,决定8月初再进行门机的大修;解决两个侯工楼供电问题,完成庙岭侯工临时用电及马腰侯工楼变电所扩建改造.完成东泰公司2#变改造工作;组织开展股份公司能源监管平台方案讨论及项目实施进度. 6月份计划:股份公司科技进步的审报工作;按集团要求,对股份公司下属的分公司的资产进行全面清查;完成55-57泊位配套设备10台自卸车、2台挖掘机的技术文件完善工作;成东源的装载机大修工作. 集团技术部: 1、认真开展好节能宣传周活动.6月8日-14日是全国的节能宣传周活动,国家发改委和交通部的相关文件已下发,集团节能宣传周活动安排也已下发.6月10日是全国低碳日,交通部倡议在10号开展能源紧缺日体验,交通部建议办公场所和相关人员要践行一些绿色行为,比如说多走楼梯、在光线允许的情况下尽量不要开灯、尽量不开车上班等,希望各级机关人员带头开展体验活动. 2、牢固树立安全第一的思想.当前集团安全形势不是很好,计划6月份开展修理方面安全管理现场会. 3、认真开展设备管理月活动.集团设备管理月活动相关通知已下发,各公司也结合实际制定了公司的设备管理月活动方案,希望各单位认真开展好相关活动.技术部将于6月底对各单位进行综合评价,具体检查内容将近期下发. 4、低碳港口项目推进.技术部牵头召开了专题会议,贯彻落实集团第五次党政联席会纪要要求,各公司要有计划的推进低碳港口建设项目和研发新的绿色低碳技术. 5、集团劳务工转正工作.技术部承担理论试卷、实操试题的出题和准备工作,届时将到各公司抽调相关人员参与出题,希望相关公司给予大力支持. 6、集团企业标准工作.上半年技术部牵头召开了集团企业标准制定专题会议,并下发了相关通知和要求,技术部将在月底检查时跟踪了解各相关单位的标准制定推进情况.各公司也可以参照集团标准制定工作的做法,制定公司标准制定的计划和推进表,大力推进标准制定工作. 7、召开LNG推进会.王新文副总裁主持,技术部牵头,新澳港清洁能源公司参加会议,经过沟通,新奥港专门派员在集团坐班,对各相关单位在使用LNG设备中遇到的加气不及时等问题提出解决方案.要求各相关单位将目前存在的问题进行汇总整理,待下次会议再进行深入探讨解决. 8、稀土永磁电机项目.国务院2014-2015年节能减排工作意见中,有三项大力推广的绿色技术,一是余热再利用,二是半导体照明(也就是LED照明),三是稀土永磁电机.港口集团的LED高杆灯和正在联合研发的港口稀土永磁电机已远远领先其他港口,希望选到进行稀土永磁电机试验的公司给予积极配合. 9、出台科技进步激励政策.集团近期将研究出台相关科技进步激励政策,让科技创新有足够的吸引力,大大激发广大科技工作者的积极性,让集团科技进步工作继续在港航界处于引领地位,技术部牵头将于近期召开座谈会.