中国中小企业协会的特色和协会文化
中国中小企业协会成立后将具有什么样的特色
李子彬:中国现在存在的各类,各级协会非常之多,但是能够为会员提供有效的服务,受到广大会员欢迎的协会不是很多.即将成立的中国中小企业协会的历史使命是:以全心全意为中小企业服务为宗旨,以维护中小企业合法权益为己任,以引导中小企业诚信守法为导向,在政府与中小企业之间发挥桥梁纽带作用,把为中小企业提供有效服务作为协会一切工作的出发点和落脚点,共同促进中小企业快速健康和谐发展.这个协会既有国家发改委等部门支持的背景,又要充分依照市场化原则规范发展.协会是以服务,维权,自律为宗旨的非盈利的社会团体,这样一个组织如何依照市场化原则进行运作 主要表现在:一是协会的工作人员一律在社会公开招聘.二是协会的全体工作人员一律实行合同聘用制.三是协会设立人力资源总监.协会的各办事机构,实体机构都建立完善的规章制度,各个部门,各个岗位都有明确的工作职责和任务,建立严格的绩效考评制度和激励约束机制,绩效考评结果和薪酬水平及劳动用工制度挂钩.四是建立规范的内部培训制度,努力把协会建设成为永久的学习型组织.五是协会成立后,要积极整合社会资源,陆续推出一系列品牌活动,通过这些活动建立起与广大会员之间的联系.六是协会既有为会员及广大中小企业提供普遍服务的办事部门,如会员服务部,政策研究部,法律事务部等部门;又设立不以盈利为主要目的经济实体机构,为会员及广大中小企业提供具体的,个性化的服务.比如认证与培训中心,国际经济交流与合作中心,企业管理咨询服务中心,中小企业新品牌培育工程中心,中国企业导刊社,中小新天地网站等服务机构.以后,在适当的时机还会成立中小企业融资服务中心,会展中心,企业财务咨询服务中心等实体机构.也就是说,这个协会不仅能动动嘴,跑跑腿,也能为广大会员及中小企业办更多的实事.
中国中小企业协会将构建什么样的协会文化
李子彬:中国中小企业协会的文化是竭诚服务,不断创新,充满激情,追求卓越,群策群力,共同发展.竭诚服务就是把为会员提供有实效的服务作为协会生命的源泉.充满激情就是协会的每一个工作人员都把协会的工作作为一项事业,而不仅仅是一份谋生的工作,为了推动中国中小企业的发展,而忘我工作,无私奉献的精神.
不断创新就是要按照"草根协会"的精神办协会,实行市场化运作,进行企业化管理,努力探索建立适合中国国情的新型的协会管理运营模式.追求卓越就是一定要把协会办成能为广大会员提供实效服务的协会,办成深受广大会员欢迎的协会,努力把协会办成全国中小企业之家.群策群力就是协会内部的各办事机构,实体机构,分支机构要牢固树立一盘棋的思想,各机构都要有机融入协会这个整体,有机配合,形成合力;在协会外部,要与方方面面建立合作共赢的关系.共同发展就是协会的每一个工作人员的人生价值观,要和协会的共同理念一致起来,每个工作人员与协会共同成长,协会与中国中小企业共同发展.