中共昆明市农业局委员会文件
昆农党〔2011〕2 号
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中共昆明市农业局委员会
关于在全局系统开展"执行力提升年"
活动的实施方案
机关各处(室),局属各单位:
根据《中共昆明市委办公厅,昆明市人民政府办公厅》(昆通[2011]15号)的要求,为进一步深入推进我局经济社会发展软环境建设,全面提高机关各处(室),局属各单位贯彻市委,市政府和市农业局决策部署的执行力,努力实现市委,市政府提出的"争科学发展之先,创和谐社会之优,加快建设中国面向西南开放的区域性国际城市"的战略目标,经局党委研究决定,在全局系统开展"执行力提升年"活动.具体方案如下:
一,总体要求
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届五中全会,省委八届十次全会和市委九届七次全体(扩大)会议精神,围绕打造"三最四低"投资发展软环境的要求,以目标管理为主线,以执行力提升为重点,以督查问效为保障,着力解决全局各部门及其工作人员中存在的落实不力,效率不高,服务不优,效果不好等突出问题,促使全局各部门及其工作人员在工作态度,工作进度,工作力度和工作满意度方面有新的提升,为加速推进现代新昆明建设,实现农业农村工作又好又快发展提供坚强的政治和纪律保证.
二,目标任务
通过开展"执行力提升年"活动,构建教育,制度,监督,问效,考评五位一体的长效机制,全面提升全局系统干部职工围绕中心工作服务发展,服务群众,服务基层,服务企业的执行力,实现凡是市委,市政府和市农业局的重大决策和工作部署说了算,定了干,决策条条算数,任务件件落实,承诺项项兑现,保障"争科学发展之先,创和谐社会之优"各项政策措施全面落实到位.
三,组织领导
为开展好此项活动,局成立"执行力提升年"活动领导小组,负责活动的组织,协调,督导,检查和考核工作.领导小组成员如下:
组 长:郭焕波
副组长:李勤毅,毕育英,杨凡,鲁秉泉,陈博,段增华,倪淼,习再兰,胡凤益.
各处(室)负责人,局属各单位党政主要领导为成员.
领导小组下设办公室,办公室设在局纪检监察室,办公室主任由局党委副书记,纪委书记李勤毅同志兼任.
四,工作步骤
(一)宣传发动阶段(4月)
1.抓动员,提升执行理念.将在于4底前召开动员大会,对开展"执行力提升年"活动进行全面部署.局属各单位要结合实际,制定切实可行的实施方案,统一思想,层层发动.
2.抓教育,营造执行氛围.要以建立学习型机关,学习型组织和培养学习型干部为载体,制定学习计划,提出学习要求,丰富学习形式,通过采取中心组学习,学习交流研讨会,专题讲座,个人自学等方式,组织干部职工认真学习党的十七届五中全会,省委八届十次全会,市委九届七次全体(扩大)会议,市"两会"及与昆明农业农村发展紧密相关的政策,文件和领导讲话精神,使广大干部进一步认清发展形势,理清发展思路,明确目标任务,以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力,以强烈的事业心和使命感落实市委,市政府和市农业局的工作部署.要围绕"抓执行,强作风,讲效能,促发展",认真组织开展三项主题活动.一是开展"执行力提升"学习讨论活动.邀请专家学者分层次,多角度开展以行政管理,党性法纪,职业教育,执行力建设等为主要内容的主题教育,切实提高全局系统干部职工对执行力重要性的认识,进一步增强宗旨意识,责任意识,服务意识,执行意识.组织广大干部职工从自身实际和工作岗位出发,围绕"锁定目标抓落实,强化责任抓落实,关注民生抓落实,突出重点抓落实,强化项目抓落实,改革创新抓落实,严格进度抓落实,团结协作抓落实,改进作风抓落实,深入调研抓落实,督促检查抓落实,廉洁从政抓落实"等十二方面开展讨论,人人撰写心得体会,树立时间观念和效率意识,只争朝夕,真抓实干,说到做到,有冠必夺,创先争优.二是开展"一把手"谈"执行力提升"活动.引导各级领导干部做提升执行力的表率,带头抓督查,抓执行,抓落实,既善于安排部署工作,更善于推动工作,解决问题,完成任务,以自身的影响力带动执行力的提升,形成人人讲执行,人人抓执行,人人促执行的良好局面.三是开展"一把手"公开承诺活动.结合本单位的职能职责和工作特点,提出具体的,有针对性和可操作性的措施,并在昆农网上分批作出公开承诺,接受社会监督.
3.抓部署,强化执行效果.要围绕市委九届七次全体(扩大)会议,《昆明市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,《政府工作报告》和《昆明市农业局2011年主要工作任务》中确定的重点工作任务,群众反映强烈的民生方面的热点,难点问题,本单位"创先争优"指标及省,市和市农业局相关单位安排的重点工作任务进行细化分解,建立工作责任推进制,实施"工作成果倒逼法",对职责内该办的事快速办,对工作执行中需要协调解决的事及时沟通,对基层群众中的矛盾困难主动疏导解决,对执行中存在障碍的体制机制等大胆创新,改革攻坚,确保市委,市政府和市农业局钢的目标,铁的任务全面完成.

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