人保财险重庆市分公司总经理办公会
要求系统上下集中精力抓发展
9月15日,人保财险重庆市分公司召开总经理办公会分析总结了当前经营形势,会议指出推动发展是压倒一切的重任,要求全司上下把精力集中到实现公司下半年业务突破性发展上来.
会议讨论了2006年9-12月极短期业务发展专项费用奖励办法,今年的有关计划和考核政策.通报了8月份公司保费在增量市场的较低份额和在全国人保财险系统中排名靠后的计划完成率情况;分析了《若干意见》颁发后,公司内外部发展环境逐渐趋好,市场竞争加剧,业务发展时不我待的紧迫形势,要求各分支公司,各部门,每个员工不拖公司发展的后腿,坚定树立业务发展是硬道理的思想,抓住机遇,加快发展,集中精力,千方百计实现公司下半年业务突破性发展.
会上,方杰总经理还就市分公司总经理室,各业务管理部门对分支公司做好针对性指导及各部门加强服务意识,进一步解放思想,为业务发展积极创造条件等做了具体要求.要求总经理室成员,各业务管理部门认真按照督导计划做好业务发展的帮扶督导,要求各业务管理部门和财务部门及时兑现各项奖励,确保奖励政策落实到基层,落实到前线,落实到一线员工;要求分公司各部门要在解放思想,转变观念大讨论活动中深刻剖析在服务基层方面存在的差距,尤其在推动业务发展中要多创造条件,少设置障碍,促进公司业务的快速健康发展.
(人保财险市分公司办公室)
中国人寿江津市支公司
积极推广保险营销员风险预警系统
9月8日和11日,中国人寿江津市支公司先后召开分部经理会和营销员大会,积极宣导,推广保险营销员风险预警系统.
会前,为使本次风险预警系统推广工作顺利开展,该司专门成立了由"一把手"挂帅的推广工作领导小组,在营销部设立了负责具体工作的办公室,确定了专职管理人员.
会上,为了防止营销员产生抵触情绪,该司主要从风险预警系统推广的必要性,使用风险预警系统的目的以及风险预警系统考核的四项指标等几方面作了详细讲解,特别强调树立"进入预警系统的不一定有问题,但有问题的肯定出现在预警系统"的观念.
会后,该司单证管理人员将问题单证及时提供给风险预警系统操作员,由系统操作员录入风险预警系统.目前,该司已经完成问题单证的录入工作,风险预警系统正紧张有序地运行. (龚敏)
平安人寿重庆分公司:积极推动保全集中
近日,平安人寿重庆分公司客服部正积极为保全集中项目第一阶段的推广作最后的准备工作.
第一阶段集中的项目包括10项保全项目.集中后对此类简单变更项目采用记录变更作业方式,即此类业务因不再需要出批单,我们的客户申请在柜面递交审核后即可立即完成,不再象以前需要等待打印批单完成后方能离开.
从11月20日开始,平安人寿重庆分公司的保全作业将受理与处理明确分开,10项保全项目全由后台统一处理,从而减少柜面的处理时间,柜面可以加强其他的综合服务功能,为客户提供个性化服务.
此项目第二阶段集中将于明年5月上线.第二阶段将集中实现一期剩余的大部分保全项目集中,届时这个统一的后台处理平台,将为拓展前端不同的受理渠道和受理范围提供系统支持,同时为我们客户满意度的提升赢得更大的空间.
(江皓)
中美大都会人寿重庆分公司参加金融知识展览重庆巡展
9月21日上午,中美大都会人寿保险有限公司重庆分公司组织员工参加了在三峡博物馆举行的"金融知识展览重庆巡展".展板当中,大都会人寿等全球性金融集团进驻重庆的板块,引起了参观者的浓厚兴趣. (孟奇伟)
太保产险重庆分公司直属营业二部
实现保费3000万 欢欣鼓舞迎国庆
截止9月27日,太保产险重庆分公司直属营业二部胜利完成了分公司下达的全年任务指标,一举突破3000万元大关,实现保费收入3020.69万元,完成全年任务指标的100.69%,为第57个国庆节献上了一份厚礼.
今年以来,营业二部在分公司总经理室的正确领导下,认真贯彻执行分公司年初工作会和半年工作会精神,切实以"求真务实,加快发展"经营指导思想指导业务发展工作,在注重狠抓既有客户的业务稳定工作外,还积极拓宽业务领域,做到"抓大不放小".营业二部全体干部员工目标一致,团结拼搏,围绕业务发展大局展开了不懈的努力.之前,营业二部陈晓东还获得总公司第五届销售精英铜奖,赴日本,韩国考察学习.同时,部门还获得了总公司提名奖.
据数据显示:该部门不仅提前100天完成了全年任务,而且是太保产险重庆分公司已完成年度计划单位中总保费收入绝对额最高的. (瞿泽敏)
平安人寿重庆分公司银行代理部:提前完成全年任务目标

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