加强矿井通风与加强瓦斯抽采并重
实现高瓦斯易自燃难抽采煤层安全高效开采
阳泉煤业(集团)有限责任公司
阳煤集团是国家规划的13个大型煤炭基地之一,是我国最大的优质无烟煤生产基地,最大的冶金喷吹煤生产基地和无烟煤出口基地.现有9个矿10对生产矿井,其中煤与瓦斯突出矿井4对,高瓦斯矿井6对.
2007年煤炭产量3344万t,营业收入222亿元,利润5.4亿元,位列中国500强企业第206位,中国煤炭企业100强第12位.
阳煤集团是我国瓦斯灾害最严重的矿区之一.矿区含煤15层,有3层煤主采,属高瓦斯易自燃难抽采煤层.开采煤层瓦斯含量高,平均瓦斯含量为17.2 m3/t;透气性差,煤层透气性系数为0.017 m2/(MPa2·d);煤层自然发火严重,近10年来先后有8个工作面因自然发火封闭;煤与瓦斯突出频繁,尤其随着开采深度增加呈明显的上升趋势,建企以来瓦斯累计突(喷)出次数6672次;综放工作面瓦斯涌出量逐年增大,最大达到200 m3/min以上.2007年全公司瓦斯绝对涌出量7.7亿m3,开采一吨煤涌出23 m3瓦斯.瓦斯对煤矿的威胁特别严重,安全生产面临着瓦斯和火灾的严峻挑战.
面对复杂的安全形势,我们认为,煤矿瓦斯综合治理,"基础在工程建设,严格在制度落实,进步在技术创新,效果在长期坚持".多年以来,我们长期坚持"只认瓦斯不认人","一举一动,规章至尊"安全管理理念,创新了"只认预防效果不认人","多抽一方瓦斯,多保一份平安"的安全绩效理念.同时,我们注重学习,吸收和深入宣传"成也瓦斯,败也瓦斯","瓦斯抽采是生命工程,效益工程","瓦斯抽采就是解放生产力"的安全生产理念,在广大干部职工的思想上树立起了一道坚实的"安全生产,瓦斯为天"的思想防线.
这些年,我们通过不断加强通风基础设施建设,不断探索新的通风技术,狠抓邻近层瓦斯抽采,强化本煤层抽采,制订了《通风瓦斯管理细则》和《瓦斯抽采标准》,依靠科技进步"上设备,上措施,上水平,上效果",从根本上遏制了重特大瓦斯事故的发生.我们主要的体会有:
一,严格落实"一通三防"责任制,不断强化和完善瓦斯管理制度体系
(一)强化"一通三防"垂直领导,建立瓦斯管理的科学决策体系
强力落实"一通三防"责任制,行政一把手是"一通三防"第一责任者,公司,矿总工程师对"一通三防"技术管理负总责任.自上而下设置各级专业化机构,专责队伍,专责岗位,实行"垂直领导管理",凡与"一通三防"直接有关的工作,必须听从总工程师的安排.各矿通风部门对"一通三防"工作只能接受矿长和总工程师的垂直领导,其他矿领导和部门一律不得直接安排或指挥"一通三防"工作.实行总工程师"一通三防"例会制,三级隐患排查制,领导跟班汇报制,通风设施工程质量三级验收归档长效负责制,瓦斯检查专区责任制,瓦检员现场交班制等,瓦检员发现瓦斯超限,有直接停产权,先停产后汇报,现场任何人都必须服从指挥.从而,构成了总工程师对"一通三防"日常工作全面负责,通风单位独立建制,独立行使职权,总公司,矿,井,队四级垂直管理,各司其职的通风瓦斯管理体制,保障了管理制度和技术措施的有效贯彻执行.
建立重大问题科学民主决策体系.成立安全技术审查委员会,凡采用新技术,推广新工艺,处理重大棘手通风问题,进行重大设计和工程时,必须上报集团公司技术审查委员会批准.对矿井中长远设计规划,重大系统工程项目要通过专家进行技术论证"会诊".
(二)不断加大安全投入,重点建设和完善通风,抽采,监测三大系统,控制和杜绝重大瓦斯事故
我们特别重视"一通三防"安全投入,2005年投入4.2亿元,2006年投入11.6亿元,2007年投入12.9亿元,主要用于更新设施设备,完善系统,提升矿井通风能力,推广使用新技术,提高安全生产保障水平.
1.建立完善的通风系统,始终坚持通风能力大于生产能力
多年来,我们始终坚持通风能力大于生产能力,并根据生产能力的提高不断提升能力水平.现在所有矿井的通风方式均实现了多风井分区通风,高突矿井采区全部采用了"双进双回"系统.生产工作面全部采用"一进两回"通风系统.共安装主要通风机50台,总装机容量81740kW,选用的一批新型高效风机,单机最大电机功率达5000kW.集团公司总排风量1411亿m3/a,可满足年产3882万t煤的水平.
2.建立可靠的抽采系统,提高矿井抗击瓦斯灾害能力
阳煤集团所有生产矿井全部建立了地面永久抽采系统,逐步形成了"密钻孔,大孔径,高抽巷,大管路,邻近层和本煤层分源独立抽采"的抽采模式.全公司共建地面瓦斯抽采泵站12座,井下移动泵站15个,总装机容量6905kW,共敷设抽采系统管路150km,最大抽采能力15.5亿m3/a以上.

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