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    免费下载 下载该文档 文档格式：DOC   更新时间：2012-02-29   下载次数：0   点击次数：2

    指标目标层层分解，做到职责明晰，目标明确，纳入目标管理考核，形成“企业、部门、班组、机台、岗位”全员对标 ... 每月对指标及关联的控制水平进行书面分析，部分相关指标和费用分类核算到机台，每季度财务管理处组织开展成本费用控制分析 ...

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