五羊—本田摩托(广州)有限公司
创建"广东省安全文化建设示范企业"经验材料
五羊-本田摩托(广州)有限公司是1992年由广州摩托集团公司和日本本田技研工业株式会社共同投资成立的中日合资企业,是国内最具规模的摩托车制造企业之一.公司历经十七年的发展,秉承了"聚五羊灵气,取本田精髓,创世界一流"的企业精神,形成了独具特色的"以人为本"的企业文化,并把"以人为本"的理念融入安全生产理念,始终把安全管理工作放在首位.2007年3月通过了国家一级安全质量标准化企业复评,是全国第一家通过国家安全质量标准化认证的摩托车生产企业;2008年9月推行OHSAS18001职业健康安全管理体系,计划在2009年10月底通过认证审核.
围绕《关于广东省"安全文化建设示范企业"创建活动的指导意见》和《关于开展2009年"安全文化建设示范企业"创建活动的通知》,我司认真执行文件要求,对照考评标准,逐项进行检查落实,主要的工作总结如下:
一,落实安全生产责任制
公司建立了完善的安全生产责任制度,明确各部门和各级人员的职责;落实安全责任制,为体现责,权,利的统一,公司制订《生产防火交通安全责任承包方案》,每年年初召开《安全生产目标管理责任承包合同》签约大会,公司 部(室) 科 班组 员工逐级签订,体现全员参与,强化员工责任意识,明确奖惩的实施细则.公司安委会对各部(室),科,按承包关系分别每半年考核一次,确保公司安全目标的达成.
二,健全安全生产组织机构和监督管理网络
公司试行"安全总监"管理机制,并设立安全管理三条通道:公司安委会,安委会工作组,部门安全小组形成"安全生产管理网络";经理室,安全总监,安全保卫科,部门安全员形成"安全工作监督网络";公司工会,各级分会形成"工会劳动保护监督网络".
公司加强各责任人和安全管理人员的安全培训,现有厂长经理班资格人员51人,广东省安全主任资格44人.公司设安全保卫科作为日常安全生产管理机构,公司现有5名国家注册安全工程师和24名广东省安全主任在职进行安全管理.
三,建立健全安全生产管理制度体系:
为进一步完善安全管理体系,建立安全长效机制,公司在2008年9月份推行OHSAS18001职业健康安全管理体系,现体系文件框架已建立,共有职业健康安全管理手册1份,程序文件18份,工作文件21份,包括《应急准备程序》,《化学品控制程序》,《危险源辩识控制程序》,《事故报告处理程序》,《安全生产责任制》,《安全生产奖励制度》,《安全生产检查制度》,《工业梯台安全管理制度》,《班组安全管理制度》,《危险作业审批制度》,《劳保用品管理制度》,《特种设备管理制度》,《电气临时线审批制度》,《电焊机安全使用制度》,《移动电器使用制度》,《手持电动工具管理制度》,《安全防护装置管理制度》,《职业安全健康教育制度》,《职业危害设施管理制度》,《防火安全管理制度》,完善各岗位安全操作规程,现体系进入试运行阶段.
公司定期召开季度,节前安委会及公司安全员会议,讨论研究公司或本部门安全生产存在的问题及提出对策,特别是公司经理室各成员,都对公司在各时期的安全生产工作做出重要的指示和要求,总经理室早会,部长会,生产调度会等都把安全生产工作放在首位,做到安全生产工作"五同时".
四,严格对从业人员进行安全宣传教育培训
多年来,公司严格实施新员工(包括劳务工和实习生)上岗前的三级安全教育,岗前教育100%.各班组利用每日的班前会或专题会议等对员工的安全操作知识,防火防爆,自救逃生,防抢防盗,防暑降温等进行宣传教育,有效抑制了不安全事故的发生.
公司严格按照《特种设备监察条例》的相关要求,开展对公司特种设备和特种作业人员的各项安全管理工作,特种设备,特种作业人员的持证上岗和到期检验和复审均为100%.
五,改善工作环境,提高设备本质安全度
为了消除生产过程的各种危险,有害因素,公司一直以来重视安全技术措施改造及安全生产各项资金投入.从建厂的"三同时"开始,从源头提高设备设施的本质安全度,采用先进的生产工艺,引进自动化生产设备.例如:涂装车间引入了喷涂机器人代替人工喷涂,铁件喷涂线采用水溶性电泳涂装,实现全自动无人操作,减少有机溶剂对作业人员和环境的影响;焊接部分工位采用了机械手,对焊接烟尘采用半密闭式以侧吸为主,上吸为辅的吸尘罩,控制焊烟向外扩散;完检区安装了大风量旋转式吸风系统,确保尾气抽排干净;涂装车间投入了高空水炮灭火系统;"三同时"期间安全技术措施等项目就达2000多万元,每年安全资金投入达1000万元以上,2009年计划安全资金投入1116万元,上半年384万元.

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