现代企业管理_ 试题及标答（B）
2005级无机与非金属材料_ 专业
一、名词解释（每小题3分，共15分。）
1．企业法人制度_ 2．决策_ 3．全面质量管理
4．市场营销组合_ 5．财务分析
二、单项选择题（每小题2分，共20分。）
_ 1．把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按（___ ）来划分的。
A．生产资料所有制的性质___ B．企业所属行业
C．企业组织形式___________ D．市场类型
2．股份有限公司的执行机构是（___ ）
A．董事会_ B．股东大会_ C．经理班子_ D．监事会
3．适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是（___ ）
A．直线职能参谋制___ B．矩阵制
C．事业部制_________ D．模拟分权制
4．企业用新开发出来的产品进入原有市场的一种策略为（___ ）
A．市场渗透型_______ B．市场开拓型
C．产品开发型_______ D．混合型
5．生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产性服务活动，如（___ ）。
A．产品设计、工艺设计___ B．铸造、炼钢
C．动力生产、工具制造___ D．原材料、半成品的供应与保管
6．分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的方法是（___ ）
A．散布图法_ B．控制图法_ C．直方图法_ D．因果分析法
7．企业在计划期内应该生产的品种、规格、型号和用途的指标是（___ ）
A．产品品种指标_ B．产品质量指标_ C．产品产量指标_ D．产值指标
8．企业为了进入一个新市场，或排斥竞争者进入本企业确定的目标市场而采取的低价定价法是（___ ）。
A．需求导向定价法__ B．竞争导向定价法
C．渗透定价法______ D．成本导向定价法
9．产品的整体概念应包括三个层次，即核心产品，形式产品和附加产品，核心产品是指（___ ）
A．产品质量_ B．售后服务_ C．顾客特定的需求_ D．品牌
10．使用中的固定资产价值存在（___ ）
A．实物形态_ B．价值形态_ C．实物形态和价值形态_ D．货币形态
三、判断题（每小题2分，共20分。）
_ 1．股份有限公司的股东仅以其认购的股份对公司债务承担有限责任。（___ ）
_ 2．企业管理的重要任务就是把对社会承担责任放在首位。（___ ）
_ 3．管理幅度与管理层次成正比例关系。（___ ）
_ 4．在一般情况下，政治因素是影响顾客需求的主要因素。（___ ）
_ 5．不确定型决策是指各种决策方案的自然状态是随机的不能预先肯定，但可以从以往的统计资料估计出每种状态出现的概率，并根据这一概率作出选择的决策。（___ ）