中层管理干部核心工作技能提升训练
时 间: 2009年12月12-13日 地点: 上海
时 间: 2009年12月26-27日 地点: 深圳
主办单位:一六八培训网
收费标准:￥2200 /人(包括资料费,午餐及上下午茶点等)
授课对象:企业各部门经理,中层管理人员,储备干部及其它管理人员等
咨询热线:0755-86154193 86154194 罗小姐 刘先生
课======程======收======益
A.解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色
B.掌握工作计划,分析问题解决问题,工作执行控制的方法技巧
C.掌握人际沟通,员工培育,员工管理和激励的方法和技巧
D.有效规划时间,提升管理效率
E.轻松应付工作管理和人员管理,提升团队战斗力和工作绩效
F.了解压力管理的技巧
讲======师======资======历
曹老师(Michael),中山大学MBA,中国首批PMP中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员,曹老师有近20年企业管理工作经验,先后担任多家企
业研发经理,部门经理,人力资源总监,生产总监,副总等职务,同时兼任咨询管理顾问数年,擅长企业经营运作规划,工厂管理体系设计与打造,工厂控制体系设计与实施,企业流程改善与标准化,企业管理变革,企业干部训练与团队打造,企业文化活动实操指导,薪酬管理与绩效考核体系设计,企业人才梯队建设设计与实施,员工素质模型设计,企业培训体系设计等.
曹老师曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作,并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练.曹老师主持和参与了多家企业的管理咨询辅导,使多家企业从管理混乱失控,业绩停滞不前,人员自由涣散的状态,逐步改变为制度规范,流程控制有效,企业业绩显著提升,企业凝聚力显著增强的崭新局面.在为多家企业担任人力资源总教练的过程中,曹老师擅长针对企人员的具体特点,制定适应性的人力资源改善方案,制定个性化的辅导方案,在干部管理工作实践中不断操作和体验,取得了非常好的效果,被企业聘为人力资源长期指导顾问.除管理变革咨询和人力资源辅导外,曹老师还擅长企业管理实战培训,曹老师始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一位,根据学员的实际问题,进行互动分析和现场解答指导,学员带着问题来,带着解决方案走,曹老师的培训被企业称为咨询教练式培训.
主讲课程:《MTP中层管理干部核心工作技能提升训练》,《新任经理全面管理技能提升训练》,《制造企业管理体系建立与提升实战训练》,《工厂统筹控制体系打造》,《绩效考核与绩效沟通》,《企业人心管理与激励》,《企业管理控制工具应用》等课程.
服务过的企业:立白集团,松下电工,柳州利达,株州时代集团,启东计算机,奇瑞轿车,佳木斯煤矿,北京吉利大学,华信运输,青岛啤酒,精工技术,昂科电子,高域通信,汇利达贸易,山东九阳,佑兴塑胶,美资普思,昆明积大,神昌金属,兴业银行,欧普照明,中山国际玩具,杭州天创水务,马勒发动机,无锡艾洛科技,中山龙盛助剂,广州盛华,星布廊时装,大庆电力局,富士智能,恒生银行,美能达,亚泰公司,江铃汽车,德昌电子,宇通客车,国际香料,海蒂诗家具五金配件,伍尔特,魏斯蒙卫浴器材,丽花丝宝,东莞照彰五金电器等.
经典案例:
1,广州某皮具有限公司——出货准交率由46.7%提高到96%,产品合格率由64%提高到98%,产能提升1.5倍.
2,广东某五金机柜制造公司——产能提升1.8倍,出货准交率由55%提升到85%,人员流失率从每月20%降低到3%.
3,广州某鞋业公司——产能提升1.7倍,出货准时率提升到100%,品质不良率下降50%,企业管理井然有序,企业生机勃勃.
课======程======背======景
作为中层干部,你是否会常常感到迷惑:为什么每天都感到时间不够用,忙累不堪 为什么下属总是不能胜任工作 为什么到处是问题,你总是四处救火,分身乏术 为什么现在的员工这么难管难留,让人心烦 为什么你如此尽心尽力,但效果不佳,业绩达不到预期 为什么……
今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合.一提到现状,很多人都会用"忙,乱,累,烦"来形容.
许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法.对于管理,他们依靠的是零散的经验和本能的直觉,没有掌握科学的方法和技能,更没有进行系统化地思考和梳理.

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