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  • 2010/2期(总第93期) - 中国煤炭科工集团武汉设计研究院首页

    免费下载 下载该文档 文档格式:DOC   更新时间:2011-10-24   下载次数:0   点击次数:1

     

    国务院国资委监事会主席和中国煤炭科工集团

    公司书记一行来我院视察指导工作

     

     

     

     

    2010年5月20日,国务院国资委监事会主席路耀华、中国煤炭科工集团有限公司党委书记田会等一行四人来我院视察指导工作,我院院长兼党委书记吴嘉林作了题为“以管理创新为突破口,实现经济快速发展”的专题汇报。参加会议的有林志勇、黄新华、刘兴晖、韩晓东四位院领导以及办公室、纪检部、企管部、审计监察部、财务部等部门的负责人。

    吴院长回顾了我院近九年来的发展历程,从全院职工高唱《国歌》、《国际歌》、《三大纪律八项注意》三首歌进行改革;科学制定发展战略;完善内部管理制度;科学创新增强实力;文化经营、品牌经营开拓市场实现规模经营效益;调整产品结构提升发展空间;管理创新取得佳绩;朝着国际领先的煤炭工程公司目标前进八个方面全面汇报了我院的工作。国资委监事会及中煤科工集团公司领导对我院近几年取得的成绩给予了充分的肯定。路耀华主席和田会书记分别作重要讲话:

    路耀华主席指出:武汉院我曾经来过,现在的武汉院今非昔比,发生了翻天覆地的变化,今天的成绩来之不易,武汉院的企业品牌、效益、发展速度、职工收入均处于设计院领先水平。希望武汉院进一步加强技术、管理创新,加强财务管理、安全和质量等风险的防范意识,进一步开拓市场,尤其是国际市场的开拓,使武汉院保持更好的发展势头。

    田会书记指出:武汉院新一届领导班子团结进取,带领全体员工努力拼搏,取得了可喜的业绩。武汉院的管理上水平,大胆运用职工竞职、竞岗、竞薪等管理手段,管理创新,企业的发展速度、职工收入增长速度在全国设计院中处于领先水平。但是任何行业都有其发展的高峰和低谷时期,武汉院在取得成绩的同时,还应注重国际市场的开拓及非煤产业的发展,保持企业持续健康快速发展。

    会议结束后,路耀华主席和田会书记在院领导的陪同下,参观了我院荣誉展室和管道输煤实验室。

     

     

    国资委、工信部、中国企业联合会

    联合召开 “2010年全国企业管理创新大会”

    ——我院荣获国家级企业管理现代化创新成果二等奖

     

    3月27日,“2010年全国企业管理创新大会”在北京隆重召开,大会以“以管理创新推动企业战略转型”为主题。全国政协原副主席、中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹,国务院国资委副主任邵宁,工信部党组成员、总工程师朱宏任,全国企业管理现代化创新成果审定委员会主任蒋黔贵,国家统计局总经济师姚景源出席大会并讲话。王忠禹作了题为《加快企业转型升级?促进经济发展方式转变》的主题报告。

    来自各地方国资委、经贸委、中小企业局(厅、办)、企业联合会、全国性企业团体和中央及各地方企业的领导人、管理工作者及专家,包括荣获国家级企业管理现代化创新成果的企业家和创造人,共700多人参加了会议。

    大会对全国178项荣获第十六届国家级企业管理创新成果的创造单位和个人进行了表彰。我院管理创新成果荣获了国家级企业管理现代化创新成果二等奖,受到了大会的表彰,该成果的获得扩大了我院在全国的影响力。

    中国企联副理事长胡新欣代表全国企业管理现代化创新成果审定委员会对本届成果进行了点评。他认为,本届成果涉及了当前企业管理的各个领域,体现了我国企业管理现代化水平和创新趋势,代表了我国企业管理实践的最高水平,具有广泛的代表性和推广价值。

    院办公室_ 供稿

     

     

    我院召开生产经营形势分析及“四个风险”防范座谈会

     

     

    5月4日,我院在13楼会议中心召开了室主任以上干部参加的生产经营形势分析及安全、质量、计划兑现、法律法规“四个风险”防范座谈会,参会人员共84人,座谈会由院长兼党委书记吴嘉林主持。

    院领导、院副总工程师、生产技术管理部、经营开发部、工程项目管理部、工程设计所、建筑分院、岩土分公司等部门负责人对当前生产经营形势进行了分析,客观评价了取得的成绩和存在的问题。通过座谈分析,大家达成共识:我院近几年取得的辉煌成绩,与我院优秀的企业文化、先进的激励机制以及全体员工共同努力奋斗密不可分,我院2010年上半年的经营形势好于往年,全年新签合同额预计比2009年有较大增长,有望突破10亿元。生产经营形势好、项目日益增多,我们在项目的安全、质量、计划兑现、法律法规“四个风险”的防范上容易产生松懈和忽视。2009年我院在学习实践科学发展观活动中制定的“四个风险”防范措施,一定做到常抓不懈,每位员工都要有忧患意识、危机意识、风险意识,深入领会“四个风险”防范的重要性、紧迫性和长期性。各级领导一定要对客户的项目、我院的声誉高度负责,切实加强本部门员工“四个风险”防范的教育工作和管理工作,为打造我院的优秀设计与服务品牌、打造世界领先的煤炭工程公司、打造百年老院名院而不懈努力。客户给我们一个机会,一定要还客户一个满意!

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