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  • 关于印发高新区2009-2010年工业锅炉淘汰

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    关于印发高新区2009-2010年工业锅炉淘汰
    改造工作实施方案的通知
    石桥,四宝山办事处,卫固镇政府,各有关部门,有关企业:
    《高新区2009-2010年工业锅炉淘汰,改造工作实施方案》已经管委会同意,现印发给你们,请认真组织实施.
    高新区2009-2010年工业锅炉淘汰,改造工作实施方案
    为确保实现高新区"十一五"节能目标,推进工业锅炉节能工程,根据国家发改委等八部门《关于印发"十一五"十大重点节能工程实施意见的通知》(发改环资〔2006〕1457号),《山东省人民政府印发关于进一步加强节油节电工作实施方案的通知》(鲁政发〔2008〕83号)及《淄博市2009-2010年工业锅炉淘汰,改造工作实施方案》(淄经贸发〔2009〕33号)要求,制定本实施方案.
    一,指导思想
    全面贯彻落实科学发展观,坚持"政府推动,企业为主,技术支持,政策激励"的原则,全面推广应用工业锅炉节能技术,推进节能改造,提升管理水平,不断提高锅炉运行热效率,减少能耗和污染排放.
    二,现状和主要目标
    工业锅炉是高新区主要的耗能装备.目前,高新区工业锅炉保有量100余台,实际使用61台.其中,4t/h~20t/h17台,电站锅炉16台.高新区工业锅炉领域存在的主要问题是:单台容量小,设备相对陈旧老化,热效率低.锅炉设计效率为70%~87%,平均运行热效率约为65%左右,低于国内外先进水平10个百分点,一些燃煤工业锅炉超标排放现象仍然存在.按照热电锅炉平均热效率提高1%~3%,工业锅炉平均热效率提高5%测算,高新区工业锅炉具有年节约标准煤1万吨以上,减少二氧化硫排放约300吨的节能减排潜力.
    围绕高新区"十一五"期间万元GDP能耗降低26%的目标,以提高能源利用效率为核心,以企业为实施主体,大力推行集中供热,联片供热,积极推广应用余热回收利用技术,链条炉分层燃烧技术,锅炉系统自动控制技术,热管传热,冷凝水低温回收,锅炉水处理等节能新技术,新设备,新工艺,新材料,淘汰落后锅炉设备,不断提高工业锅炉整体节能水平.到2010年,通过结构调整,技术改造,加强节能管理等方式,高新区85%以上的在用工业锅炉达到《工业锅炉节能改造技术规范》(DB37/T733-2007)要求,实现年节约1万吨标准煤的节能目标.
    三,工作内容
    (一)搞好调查摸底.2009年4月5日前,经发局会同相关部门,两办一镇对本辖区工业锅炉分布,锅炉耗能和污染状况等进行调查,摸清底数,填写《高新区工业锅炉基本情况表》(附件3),分别报送经发局,规划建设土地局,监管处.在用工业锅炉应提供近2年经有资质的节能监(检)测机构出具的能效指标检测报告和环境监测机构出具的污染物排放指标检测报告备查.
    (二)制定淘汰改造计划.在调查摸底的基础上,2009年5月10日前,经发局按照本实施方案确定的《工业锅炉淘汰,改造认定原则》(附件1),逐一核对在用工业锅炉近2年的能效和污染物排放指标检测报告,提出高新区工业锅炉淘汰,改造企业名单,填写《高新区工业锅炉淘汰改造名单》(附件4),经管委会同意后,分别报送市经贸委,市质监局,市政府节能办.
    2009年4月20日前,经发局会同规划建设土地局,监管处,按照《工业锅炉淘汰,改造认定原则》,审定公布工业锅炉淘汰,改造的企业名单,编制下达高新区工业锅炉淘汰,改造工作计划,明确工业锅炉淘汰改造单位,锅炉型号,完成时限和责任人员,并建立相应的调度制度.
    (三)组织实施工业锅炉淘汰改造.两办一镇要制定落实本实施方案的具体措施,配合做好工业锅炉淘汰,改造工作.经发局,规划建设土地局,质监处要做好方案实施的监督检查和跟踪服务,督促相关企业落实工作方案,明确进度,确保完成工作任务.每年6月28日和12月18日前,两办一镇将本辖区工业锅炉淘汰,改造工作进展情况分别报送经发局,规划建设土地局,监管处,然后汇总上报市相关部门.
    (四)抓好淘汰,改造项目竣工验收.企业淘汰,改造项目完成之后提出申请,由有资质的节能监(检)测机构进行热工能效测试,环保监测机构进行污染物排放指标检测,并报请经发局,经发局会同有关部门进行验收.根据有资质的节能监(检)测机构出具的能效指标检测报告和环保监测机构出具的污染物排放指标检测报告,如实评价实施效果,严格验收把关;对验收不合格的项目,要督促企业立即采取措施整改,确保项目如期发挥效益,实现节能减排目标.
    四,保障措施
    (一)加强领导,明确职责.从经发局,规划建设土地局,监管处抽调人员,成立高新区工业锅炉淘汰,改造工作协调办公室,协调办公室设在经发局,经发局总经济师刘国庆兼任办公室主任.协调办公室在高新区节能减排工作领导小组的领导下开展工作,负责高新区工业锅炉淘汰,改造工作的日常组织协调.办公室下设综合协调组,技术指导组,执法检查组和项目验收组,其职责如下:

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